大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于工地用的预算报价管理软件，企业预算管理软件有哪些这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

企业预算管理软件有哪些

全面预算管理软件目前专业的预算管理软件有海波龙、易磐科技、东华厚盾等。

易磐(www.eplanningsoft.com)只专注于预算管理信息化及预算管理佳实践的传播，致力于提升企事业单位战略成功所必备的预算管理及信息化能力。凭借专业的商用软件和专注的咨询实施，自2010年起，易磐已经成为本土全面预算管理软件的领导者。

预算管理相关软件有哪些

全面预算管理软件目前专业的预算管理软件有海波龙、易磐科技、东华厚盾等。

易磐(www.eplanningsoft.com)只专注于预算管理信息化及预算管理佳实践的传播，致力于提升企事业单位战略成功所必备的预算管理及信息化能力。凭借专业的商用软件和专注的咨询实施，自2010年起，易磐已经成为本土全面预算管理软件的领导者。

建筑预算员实际中最长用的软件有哪些

1、买本《工程预算》看看，了解一下预算的组成框架和一些专业术语，2、识图，也就是认识各个构件，说白了就是给你分图纸可以看的懂3、工程量计算规则及算量，在有了上述（识图）基础后，根据工程量计算规则计算各个构件的工程量（基本是中学数学知识）4、熟悉地方（你所在省）的定额，不是叫你背定额，是熟悉，对定额框架了解，这对你编制预算很有帮助，也可以减少你漏算的可能。5.软件方面，excel（算量常用、比较方便）、CAD（看图软件）、造价软件（没有好坏之分，全国各地关于造价的软件太多，基本是一个省份有两三种造价软件，但都是大同小异，关键还是看你对那个地区的定额比较熟悉了，软件只是个辅助的工具。

建筑工地管理软件哪个比较好使用,推荐下

1m筑造是为建筑工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱，对于建筑工程行业的管理难题，我们可以做出如下解决方案。

1从经营管理的角度，而不单是成本控制的角度

不少项目管理软件单从财务的角度进行项目管理，这样固然可以将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入管理轨道，克服一次完成、最终算账的静态管理诟病，但是无法解决老板关心的项目进度实时监控问题。

工程项目管理应以项目进度为主线，以成本管理为核心，全面整合项目管理各要素，合理分配有限的人、财、物等资源，实现工程项目进度、资源与费用的协调、统一，使整个工程项目的建设和施工始终在可知可控、优质高效、安全文明的状态下完成，帮助企业获得利润的提升。

2对工程进度进行实时、动态管理

1)工程进度状况实时查看，如什么时候开工，最新进度如何，土建完工了吗，电气安装完工了吗，工程验收了吗，甲方结算了吗等等，并通过工程各个阶段进度的控制，保证总体工程进度。对工程进度延期予以红灯警示，提醒你及时采取必要措施。

2)工程异动可监控和预警，将所有在建工程的每一项异动，都随时呈现在你的桌面，让你对工程的所有异动情况都了然于胸。比如，哪些项目出现了工期延误，各类成本是否超支，哪些工程产生了项目变更，质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回，有无借款欠款事项，等等。

3)工程的动态成本和动态利润可随时查看。哪些项目是盈利的，哪些项目是亏损的;盈利的项目赢在何处，亏损的项目为何亏损，都让你了然于胸。以便你有机会扭亏为盈，及时规避项目风险。

3工程业务与财务核算关联，保障项目利润不缩水

各部门、项目部的所有业务都应与财务核算相关联，业务部门花出的每一分钱，都能即时反映到财务部门，成本、利润等财务指标能够动态地呈现在你的桌面上。这样，你将不再担心项目利润缩水的问题。

4控制材料采购过程，实现“阳光采购”

工程采购向来是项目管理中“水分”最大的环节。高效的项目管理软件做到的材料采购，则是根据所采购物资的品类、供应商信用等级、价格清册、到货方式、付款条件等资料，由系统进行综合比对，由此来确定采购价格和供应厂商，不论采购人员是谁，都会得到同样的结果，真正实现“阳光采购”。

5多维度智能预警机制

采购申请是否超过采购计划;采购订单是否充分分析了库存及项目占用;合同签订是否导致成本失去目标;合同付款是否超限;设备是否需要维修保养;安全施工措施是否到位等等。多维度智能预警协助企业的精细化管理工作变被动为主动，将风险控制于未然。

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