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造价最重要的是不是算量,...看一个造价员水平如何,是看他计价能力,而不是算量!对吗

时间:2023-10-05 作者:向婷


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...看一个造价员水平如何,是看他计价能力,而不是算量!对吗

算量也是很重要的,比如现场签证中计算的数量。

确实现况是看一个造价员的水平主要是看计价。现在很多人是会算量而不会计价,而且现在造价员的主要工作也是计价;虽然计量花的时间比计价的时间多,但最终体现造价的还是在计价的阶段上。

不过真要想成为一个有能力的造价员,必须两者兼备,既要算量又要计价。

造价员算工程量到底是手算为主还是软件为主

手算是基础,你要掌握计算的原理,等这些都掌握明白了,就可以用软件来提高效率了,我用易表安装图形算量,图元数据双向反查,对帐非常方便。

为什么说计算工程量是编制预算最基本、最重要的工作

工程量项目经济管理、工程造价控制是基本建设的核心任务,正确、快速的计算工程量是这一核心任务的首要工作,工程量计算是编制工程预算的基础工作,具有工作量较大、繁琐、费时、细致等特点,约占编制整份工程预算工作量的50~70%,而且其精确度和快慢程度将直接影响预算的质量与速度。

改进工程量计算方法,对于提高概预算质量,加速概预算速度,减轻概预算人员的工作量,增强审核、审定透明度都具有十分重要的意义。

正确计算工程量,其意义主要表现在以下几个方面:

1、工程计价以工程量为基本依据,因此,工程量计算的准确与否,直接影响工程造价的准确性,以及工程建设的投资控制。

2、工程量是施工企业编制施工作业计划,合理安排施工进度,组织现场劳动力、材料以及机械的重要依据。

3、工程量是施工企业编制工程形象进度统计报表,向工程建设投资方结算工程价款的重要依据。

扩展资料

依据

1、施工图纸及配套的标准图集

施工图纸及配套的标准图集,是工程量计算的基础资料和基本依据。因为,施工图纸全面反映建筑物(或构筑物)的结构构造、各部位的尺寸及工程做法。

2、预算定额、工程量清单计价规范

根据工程计价的方式不同(定额计价或工程量清单计价),计算工程量应选择相应的工程量计算规则,编制施工图预算,应按预算定额及其工程量计算规则算量;若工程招标投标编制工程量清单,应按“计价规范”附录中的工程量计算规则算量。

3、施工组织设计或施工方案

施工图纸主要表现拟建工程的实体项目,分项工程的具体施工方法及措施,应按施工组织设计或施工方案确定。如计算挖基础土方,施工方法是采用人工开挖,还是采用机械开挖,基坑周围是否需要放坡、预留工作面或做支撑防护等,应以施工组织设计或施工方案为计算依据。

参考资料来源:百度百科-工程量计算

参考资料来源:百度百科-工程量

造价员只会算量和组价就算赢差太远

很多单位对造价员的需求都不当回事,

尤其是结算工作,更是随意,好不容易整理到位的人员,说取消就取消,然后又去招新人。

然后让新人重新算量,根据工程量估算干了多少活儿,再准备其他。

工程量清单的算量作为重点,赢在算量更是重点。

什么叫赢在算量?

算量是基础,“赢在算量”就好比一个刚刚学会走路的人,算量只是证明一个人赢在会走。

工程算量是基础工作,也是最简单的工作,但不意味着它是低级工作。

为什么说它是最简单的工作?这里的简单指的就是纯粹的算量,根据施工图纸,根据工程量清单计价规范的计算工程量。

原则:根据现场的施工工艺根据招标文件的要求根据图纸描述的要求。

第一原则就是计算规则,这里的简单可以打个引号。

因为完全依靠现有的手里的资料计算出一个实实在在的工程量,不需要其它。

虽然它需要的时间最多,但是他在工程造价里面的确就是一个最简单的工作。

这是工程造价从事工程造价人员的必备基础工程算量。

我在两篇文章里写过,计算工程量的重要性。只有基础准确,我们才能谈其它工作。

在工程造价这个系统工程中,工程算量只是其中的一小部分。

工程算量的最终目标除了具备工程算量的能力,还需要掌握的其他技能。

一个项目在结算时候和审计和甲方发生争议点,并不在工程量。

很多的争议点是工程量计算无误,但根据合同的约定,根据招标文件的要求,根据投标对招标文件的实质性响应,工程量计算准确,也是实际发生的。但是依照合同和审计的原则,是要被扣减的,那么为什么会扣减,完全是因为造价人员对合同把握不足而造成的结算上报虚量。

对全过程商务造价的管控不到位,结算上报的角度把握不准,该报的漏报,对于招标文件当中约定的后续不给予费用的项目不清晰,造成过程管控失败,成本居高不下。

工程量计算很准确,但是一分钱不能给。

如果具备了其他的一些能力,就不会发生被审计审减的情况出现,至少在成本管理方面,会提前做预警。

工程算量只是工程造价员的一项基本技能,没有这个技能,后边一切都免谈。

我们在现场的技术员和项目经理都会算量,那么为什么现场需要商务经理?难道仅仅会算量就能满足吗?

一个项目还要具备合约工程师,只会算量,其他什么都不懂,你能具备项目项目部的商务经理的认知能力吗?

如果给了你一个文件让你审核,工、料、机合同的合理性完全不清楚,文字条款中是对项目部风险存在毫无知觉,难道仅仅会算量你就可以达成吗?

作为商务造价人员,仅仅会算量,是完全不够的。

齐帆齐微课和2021年度读书写作进阶营第29篇1005字数

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