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道路施工预算报价表,道路工程预算怎么算啊

时间:2023-08-23 作者:基力


大家好,道路施工预算报价表相信很多的网友都不是很明白,包括道路工程预算怎么算啊也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于道路施工预算报价表和道路工程预算怎么算啊的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

工程预算怎么做

如何做简单的工程预算

建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

施工图预算

1、施工图预算的基本概念

一......施工图预算.................[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。

二.....................施工图预算的作用

在社会主义市场经济条件下,施工图预算的主要作用是:

⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。

⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。

⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的,可用施工图预算作为编制标底的依据,此时它是承包企业投标报价的基础。

⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程,施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。

三....................施工图预算的内容

施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额;费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料,以一定方法,编制单位工程的施工图预算;然后汇总所有各单位工程施工图预算,成为单项工程施工图预算;再汇总各所有单项工程施工图预算,便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。

一般汇总到单项工程施工图预算即可。

搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解......

怎么学习做工程预算

难得出现工程预算这样的词,好吧,很不幸,妹纸我就是做这行的,一毕业就进这行了,做了两年了,也算小有收成,俺就给你818工程预算这件事。

社会上对工程预算有如下误区:

第一,女生干这行好啊,坐在办公室里,安稳;

第二,这行有钱途啊,随便接个私活就几万块;

第三,额(⊙o⊙)…暂时短路了,想不起来了。。。。

可素真实的情况怎么样呢???!!!

场景一:如果在咨询公司,天天就是算量啊,出清单啊,图纸啊堆成山,神马excel,神马广联达,神马鲁班,神马斯维尔,打开抽屉算量用的狗比钥匙都多,对量啊、清标啊一出差就半个月,出量出清单的时候,太阳不出来,你都不好意思下班;

情景二:如果你在施工单位,好吧,恭喜你,踏上了一条不归路,很不幸,本菇凉就在施工单位,全年无休有搐有啊,周末、法定假日都见马克思了啊,过年休个半个月都是谢天谢地,女生当男生用,男生当牲口用啊有木有。对甲方,对监理赔笑脸,对分包连哄带骗加恐吓,搞的你晕头转向有木有啊。一不小心项目赔钱了,第一个就查你预算的有木有啊,各种分析各种审查。今天你在A城市,你都不知道下一秒你飘到哪里去了,妹纸我上个月刚在一个城市买完房子,这个月就调到其他城市,你说是不是坑爹啊。男朋友都不敢找啊,活生生的就剩女啦有木有啊。说预算的都是坐办公室的,都是站着说话不腰疼的,天天扣个安全帽去现场啊,坐在屋里啥也学不会啊。接什么私活啊,分内的事都干不完呢,都是在圈里打下名声才有的,私活不是你想接,想接就能接~~~~反正就一个字,累,两个字,很累,三个字,相当累。每次有同事辞职,我们都帮着庆祝啊,辞职的同事QQ签名千篇一律的是“同志们,热烈庆祝我成功出狱吧!”

情景三:如果你在地产公司,不错,坐办公室,小白领,高工资,但是啊,没两把刷子,根本进不去啊,毛线都不懂的,在地产公司被总包单位玩的团团转啊,被卖了还帮别人数钱呢,不多说了,都懂得。

情景四:关于神马造价工程师,工作了没时间看书啊,难考极了,当然了,自制力极强或者考试型选手除外。

sorry,今晚兴致高,一不那个小心啊,写了这么多,嗯,一定是我的键盘抽风了,楼主千万别以为我变成怨妇了,就是如实的反映下情况,俺现在还是在乐观的努力寻找通往幸福曙光的康庄大路~~~~

内容来至网络

新手怎么做工程预算

入门:你应该从《建筑识图与基本构造》看起,最起码要看学会看图纸才行接下来就是工程预算类得书籍,里面会有一些基本的工程类型,工程各部位的详细说明及计算,(结合北京市建筑工程预算定额)这样就大概对预算了有概念之后就是,看一些工程图纸,具体实践一下(最好是在施工程),图纸上有什么不清楚,看不懂得还可以去现场看,这样印象会很深刻的,一个工程下来,就懂得怎么算图啦至于以后的招、投标及结算等具体事务就是后续了,先打基础吧(*^__^*)嘻嘻……我也有些电子版的文件,如《建筑识图》《定额说明》之类的,需要的话就把邮箱给我,发给你希望能帮助你

怎样做好工程预算,谢谢

预算的重点是施工工艺的了解,在一份完整的预算书中,是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值,以及完成本工程后所赚取的合理利润。

先从工程量计算说起,工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算,该规则是该地区或地域的官方规定,具有合理性和权威性,一个项目拿到手上,第一步就是计算工程量,现在是软件算量,所以我们还需要掌握算量软件的使用;

工程量计算完成之后就是计价,计价基础是熟悉消耗量定额子目,不管是清单计价还是定额计价,都需要熟悉定额子目,消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量,里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算,比如说云南这边现在是53.23元/工日,材料分为主材和辅助材料,主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取,机械台班单价按照规定,但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价,按照计算出来的工程量套用相关定额子目,录入工程量,打印报表,一份完整的预算书就出来了;

以上是做好预算思路,但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的,如果要做好,你还应该知道下面的,深入施工现场,了解施工工艺,甚至自己实际测量完成各工序的消耗量,比如说长螺旋打孔灌注砼桩,你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作,然后是钻孔,然后是砼灌注,然后是插钢筋笼,制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少,和定额损耗率现场多少,定额上的损耗率是否包的住,如果损耗太大,应该及时向项目经理或者相关人员汇报,让他们查找原因,便于施工过程当中控制住成本,然后是钻孔,一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔,钻孔速度是多少米每秒,这些宝贵的数据只能从现场得到;

对于施工单位来说,我们投标所得的项目利润本来就少,所以必须依靠所有的人节约材料,合理安排、调配人工和机械台班,预算人员对施工工艺熟悉之后,可以在项目前期成本控制中编制成本分析表,项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会,控制每个分项工程的实际成本;

在施工单位的预算人员工作大致有:投标,合同编制、谈判和签订,对甲方的进度款申报,对分包单位的分包月结算,项目材料采购计划和使用控制,成本编制、管控、分析;

最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点,因为成本的管控,平时既要和施工管理人员相处,又要经常得罪他们,因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾,在施工人员脑海中,施工质量和安全是第一位,进度管控是第二位,成本控制属于第三位,最后一位啊,我们是把成本控制放在第一位的,每当他们要抢工期的时候,就会不计成本的去做,这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见,结果矛盾就来了,甚至很多时候大家闹的很不开心;做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤,这就是我的工作,当然开心的时候也很多,在工地的日子是我毕业之后最开心的日子,和施工人员讨论著施工工艺的问题,一起讲荤段子,一起斗地主,那个时期是我最苦的日子,但同时也是最开心的日子,学到东西最多的日子!

以上是我工作以来的一点心得和感受,希望可以帮到你。

工程预算怎么做

随着建设工程市场的快速发展和工程造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大,工程造价的核心便是工程概预算,因此编制概预算是考验造价人员技术水平高低的唯一文件。而概预算质量的好坏,直接影响到施工图结算质量的好坏,那么对于一个造价新手该如何入门,如何做好工程概预算呢?

1、学会识图--编制预算的先决条件

施工图纸是建筑工程的“语言”,在计算之前,要认真熟悉图纸,认真阅读设计说明,了解设计者的意图。一般先粗看后精读,使该工程在头脑中形成立体图形,知道它的结构形式,内外装饰的要求,采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始,最后看施工图,注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致,发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来,在图纸会审时提出来,由设计单位解答清楚。

识图应注意的几个问题

①施工图是根据正投影原理绘制的,因此要想读懂图一定要掌握投影的原理及图样的绘制原理。

②看图时必须由大到小、由粗到细。

③牢记常用的符号和图例。

④注意尺寸单位。

2、熟悉定额及计算规则--编制预算的标尺

熟悉定额内容及计算规则,是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。工程量计算必须有统一尺度,这就是定额规定的计算规则。因此熟悉和掌握定额内容及计算规则,是快速、准确计算工程量的前提。如果在计算时,因对某些工程量计算规则不熟悉,计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差,不仅仅不能准确的进行计算,而且耽误时间,容易落下工程量细节考虑。

3、懂得施工工艺、流程--编制预算的捷径

每个人都一样,即使是精通工程的专家,也是通过不断的实践得到的宝贵经验。对于我们计算工程量,进行施工现场实地检验,可以清晰的告诉我们图纸中的钢筋混凝土到现实中是什么样子的,直观清晰,通俗易懂。那样图纸就可以很好的被自己消化吸收,减少一半花费在看图纸上的时间。

编制工程预算书是一门学问,最好的方法还是多问、多动手实践,许多问题是要在实际运用中发现的。用学到的知识去解决实际工作中的问题,会使你认识深化,心里有成就的喜悦,也就增加了学习的兴趣。造价初学者编制预算出错是常有的事,重要的是要能发现并改正它。最后希望各位初学造价的同行将被动的应付考试化为主动的业务学习,早日成材,成为工程造价事业的主力军

供参考

请教,怎么做工程预算

先算主材,再根据工程估算工期算出人工。

比如道路的混凝土(假设是C25)用量=0.15*1.5*800=180m3。假设你的当地混凝土价格是300,那么主材价格为180*300=5.4万

输水管道管材(假设为159焊管,当地管材价格3800一顿)=27吨左右*3800=10万

管道部分假设管工2人(120元/天),焊工2人(120元/天),力工5人(60元/天),工期15-20天。那么道路,电气,管道的人工和主要材料可以大概算出来。还要算上各种辅助材料,机械设备租赁等。

泵房是什么结构,多大面积?低压线是几平方的?如果泵房是砖混的话,混凝土和钢筋的用量不是很大,而且工储不长,那么45万应该是差不多。

祝你施工顺利

做工程预算怎么收费

一、工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价

1土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰不少于2500元,抽钢筋另计

2土建安装工程300万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计

3土建安装工程500万元以下总造价2.5‰~~4‰抽钢筋另计

4土建安装工程500~2000万元总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计

5土建安装工程5000万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计

6土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰抽钢筋另计

7装饰工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元

8园林建筑工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元,抽钢筋另计

9绿化工程预算总造价3%~4‰不少于3000元

10项目估算、概算总造价2‰~4‰不少于3000元

11电气安装防雷工程预算总造价2.5%~3‰不少于3000元

12消防给排水、暖通预算总造价2.5‰~3‰不少于3000元

二、项目全过程造价服务:

项目总建安投资额的2%~5%

三、工程结算服务:

1.结算审核基本服务费

结算总价1000万元以下总造价2‰~4‰不少于3000元抽钢筋另计

结算总价1000万元以上总造价1‰~3‰抽钢筋另计

2.结算审核奖励费8%~20%以增减额为基数,双方商定。

3.装饰工程结算总造价3‰~1%不少于3000元

4.消防给排水、暖通结算总造价3‰~6‰不少于1000元

5.电气安装防雷工程结算总造价3‰~6‰不少于1000元

如何做简单的工程预算

什么都不会的话,先算工程量,工程量也不会算的话,先算面积,面积总会吧,长乘宽。各个部位分开算,地面长乘宽,墙柱面周长乘以高度,然后减去门窗洞口面积。算完面积,算工程量,这要很懂施工工艺才行,就是说比如墙面,找平,刮腻子,刷乳胶漆这些,分别用多少量。不懂得话就多看看清单,看看施工设计要求。这些都算完以后根据定额套价,这个就简单了,算人材机用的量,乘个定额价,或市场价。

工程项目做预算的预算员怎么收费?

按工程项目及造价收取,一般结算的话工程造价一百万以内按照千3.4‰收取,101万~500万工程按照3‰收取……造价越高,收取的费率越低。审计额外增加奖金为审减额的5%。

如果个人接私活,不低于2‰!

土建预算具体怎么做?有什么步骤和技巧吗?

如果你要是会读图,能读懂,并且对建筑名词了解,则学习预算是很快的。比如说做建筑预算,包括土方、结构、装饰工程,有半天时间就可以把定额看懂,特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算,从开始看定额到能独立完成一份简单的预算(如普通住宅),一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸,这可就不好说了。

预算这工作,其实就是要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作,都是软件的事情了,知道怎么回事就可以了,没必要去多想。当然,如果有条件找一份耽算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话,试着按定额要求编制一份预算,一个多小时后你就会才自己刮目相看了。

当然,对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构非常复杂的那种,需要一定的经验了,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项,也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以达到精通。

希望能帮助您。

市政道路预算,挖土方如何计算

计算方式为:

1、根据设计图纸的路中高程,在CAD中绘制挖填方横断面图。图中标注路中高程、路基顶高程、道路横坡、原始地貌线。

然后直接用CAD的AA命令,卡出挖、填方面积,在右下角标注At和Aw即可。

2、根据各个横断面,以及横断面中卡出的面积。

通过EXCEL表格,统计计算即可。请看附图2。

3、如果只是做做简单的预算,可以在EXCEL表格中,随便计算一下就行。

市政道路分为四类:快速路、主干路、次干路及支路。

快速路在特大城市或大城市中设置,是用中央分隔带将上,下行车辆分开,供汽车专用的快速干路,主要联系市区各主要地区、市区和主要的近郊区、卫星城镇、联系主要的对外出路,负担城市主要客、货运交通,有较高车速和大的通行能力。

主干路是城市道路网的骨架,联系城市的主要工业区、住宅区、港口、机场和车站等客货运中心,承担着城市主要交通任务的交通干道。主干路沿线两侧不宜修建过多的行人和车辆入口,否则会降低车速。

次干路为市区内普通的交通干路,配合主干路组成城市干道网,起联系各部分和集散作用,分担主干路的交通负荷。次干路兼有服务功能,允许两侧布置吸引人流的公共建筑,并应设停车场。

支路是次干路与街坊路的连接线,为解决局部地区的交通而设置,以服务功能为主。部分主要支路可设公共交通线路或自行车专用道,支路上不宜有过境交通。

公路工程投标报价

公路工程投标报价是非常重要的,报价的每个细节都直接关系到成功的可能性,每个都可能影响到最后的结果。中达咨询就公路工程投标报价为大家介绍一下。

招投标作为活力对抗的一种方式,投标报价活动具有高度的不确定性。中国的谋略思维认为,要赢得活力对抗的胜利,必须“以正合,以齐胜”。也就是说,在胜负结果由所有方的行动共同决定的对抗中,要想取得胜利,一方面要靠实力,行动必须符合一般的对抗规律,只有这样才能够立于不败之地,但另一方面,要想取得胜利就必须学会出奇兵,以对手意想不到的方式运用你的力量,否则只能死拼实力的消耗战,即使胜利代价也非常大。因而,中国的谋略思想高度在活力对抗中灵活运用各种手段来转化虚实,迷惑敌人,误导敌人,使敌人采取不利于他的行动,从而增加自己得胜算。

在招投标报价决策中,要取得胜利同样也要“以正合,以齐胜”。如果说,通过投标报价的初步分析、基于工程概预算的工程基本造价估算、合理性分析和竞争性调整,我们已经建立起了立于不败之地的堂堂之阵,那么,要取得最后的胜利,还要懂得如何通过报价方式的策略性来“出奇制胜”。

一、信息搜集

为了科学地进行投标和避免风险,应特别注意采用各种方式取得全面的招标信息。只有认清形势,作到知已知彼,方能有更大的取胜把握。取得信息优劣、深浅,直接影响着报价的质量高低,甚至还影响以后工作的进行。所以,在进行报价时应尽可能及时、准确地搜集有关业主、监理、竞争对手等各方面最新信息及各种报价基础资料,并加以分析整理,去伪存真,认清各种因素对自己的利弊,以便取长补短,发挥最大竞争优势。

二、进行现场调查

现场考察是承包商投标前全面了解现场施工环境及施工风险的重要途径,是投标人搞好投标报价的先决条件,现场考察的主要内容:地形、地貌对工程施工的影响;当地地方材料的分析、开采条件和质量、地方运输道路、地方材料价格等情况;沿线气候和水文情况,改建道路和交叉道路的交通情况,进入施工现场的乡村道路路面情况、便桥情况及收费情况,施工驻地的选择,现场拟定重要工程的施工方案(如大桥、互通式立交桥等),与施工及费用有关的地方法规。

在完成标前调查和现场考察工作后,可根据调查结果,编制出材料和机械台班单价,为施工组织设计准备第一手资料,为制定合理报价做准备。

三、核实工程量

招标文件中工程量清单的工程量由于种种原因有时会与图纸中数量存在不一致。通过核实工程量能全面掌握本项目需发生的各分项工程的数量,便于投标中进行准确的报价,及时发现工程量清单中关于工程量的错误和漏洞,为制定投标策略提供依据,对计量支付规定做进一步研究,便于精确编写各工程细目的单价。核实工程量的主要内容有:核实各项工程的工程量,及根据计量支付的规定折算出新的工程量。

四、编制施工组织设计

编制施工组织的原则是在保证工程质量和工期的前提下,尽可能使工程成本最低,投标价格合理。

投标竞争是场比技术、比管理、比设备的竞争,技术和管理的先进性应充分体现在施工组织设计中,先进的施工组织设计和设备可以达到降低成本缩短工期的目的。制定分项工程进度计划应考虑满足总工期及控制工程工期的要求,合理安排各主要工序,体现出相互衔接,均衡安排生产力和有效地利用机械设备,提高资金的利用率等。施工组织设计的编制内容以满足招标文件的要求为准,内容应包括:施工方案和施工方法;分项工程施工进度计划;与施工进度计划相适应的用款计划;与施工进度相适应的工,料、机配备数量与进场计划,施工总体布置图及当地材料供应地点,开采料场;冬雨季施工计划及措施;项目施工组织机构图;土方工程调配图;临时工程及临时设施设计图;质量、安全、环境保护措施和方法。农忙季节劳动力调配措施,关键控制工程工期确保措施;质量通病防止和处理措施等。

五、报价技巧

1、不平衡报价

不平衡报价法,是指在保持工程总价不变的情况下,调整内部各个项目的报价,使其既不提高总价又能在结算时得到理想的经济效益。不平衡报价一定要建立在对工程量清单中工程量仔细核对风险的基础上,特别是对于报低单价的项目,如工程量一旦增加将造成企业的重大损失,同时一定要控制在合理幅度内,

以免引起业主反对,甚至导致废标。如果不注意这一点,有时业主会选出报价过高的项目,要求投标者进行单价分析,而围绕单价分析中过高的内容压价,以致企业得不偿失。从以下几个方面考虑采用:

1)能够早日结收账款的项目可以适当提高单价,如基础工程、土方开挖、临时设施等;

2)经过工程量核算,预计今后工程量可能会变更增加的项目,如孔桩基础工程等,单价可适当提高,这样在最终结算时可多赚钱;而对于工程量可能减少的项目可将单价降低,工程结算时则会降低损失;

3)中标后将进行劳务分包的工程,现行的投标多采取合作模式,如能尽早确定劳务分包内容,可将劳务分包项目单价适当降低,自己施工的项目抬高单价;

4)没有工程量仅有单价的项目可适当提高单价,如土方工程中挖淤、岩石等备用单价;

5)在单价包干混合制合同中,有些项目业主采用包干报价时,宜报高价;

6)招标文件要求对工程量大的项目提供“单价分析表”,投标时可将表中的人工费及机械设备费算得较高,而材料费算得较低;

7)设计图纸不明确,估计核定后工程量要增加的可以提高单价,而工程内容不清楚的则可以降低一些单价,待澄清后再要求提价。

对于1),2)两种情况需要统筹考虑,即对于工程量有错误的早期工程,如果实际可能小于清单数量则不能盲目抬高单价,待具体分析后再定。

总的来说,不平衡报价是建立在对工程量清单中的工程量仔细核对分析的基础上的,不能盲目地抬高或降低单价,否则将造成企业的重大损失;不平衡报价过多或过于明显亦有可能引起业主的反对,甚至导致废标。

2、多方案报价策略

这是承包人如果发现招标文件、工程说明书或合同条款不够明确、条款不很公正、技术规范要求过于苛刻时,为争取达到修改工程说明书或合同的目的而采取的一种报价策略。当工程说明书或合同条款有不够明确之处时,承包人往往可能会承担较大的风险。为了减少风险就须提高单价,增加不可预见费,但这样做又会因报价过高而增加投标失败的可能性。运用多方案报价法,是要在充分估计投标风险的基础上,按多个投标方案进行报价,即在投标文件中报2个价,按原工程说明书和合同条件报一个价,然后再提出如果工程说明书或合同条件可做某些改变时的另一个较低的报价(需要加以注释)。这样可使报价降低,吸引招标人。此外,如对工程中部分没有把握的工作,可注明采用成本加酬金方式进行结算的办法。

3、增加建议方案报价法

有时招标文件中写明,允许投标人另行提出自己的建议,即可以修改原设计方案,提出投标人的方案,投标人这时应抓住机会,组织一批有经验的设计和施工人员,对原招标文件的设计和施工方案仔细研究,提出更为合理的方案以吸引业主,促成自己的方案中标。当然,这种建议不是要求业主降低某技术要求和标准,而是应当通过改进工艺流程或工艺方法来降低成本,降低报价。例如:某道路招标工程部份穿越填河软土地基区域,设计采用深层搅拌桩法进行软基处理。经组织设计和施工人员对原招标文件的设计和施工方案仔细研究,发现采用深层搅拌桩过于保守,且造价较高,通过编制施工进度计划,该工序并不在本工程关键线路上,非控制工期工程。因此,在投标文件中提出采用插板排水堆载预压法建议方案,在不改变关键线路影响工期的前提下,对两种方案进行了技术经济分析和比较,证明插板排水堆载预压法不仅保证工程质量和安全,而且可降低约67%造价(深层搅拌桩法330m,插板排水堆载预压法110m)。但应注意对原设计方案一定也要报价。另外建议方案不宜写得太具体、详细,要保留方案的技术关键,防止业主将此方案交给其他承包商。同时要强调的是,建议方案一定要比较成熟,有很好的可操作性。

4、突然降价

突然降价是用调价系数调整报价,降价系数是指投标人在投标报价时,预先考虑的一个未来可能降低报价的比率,如果考虑在报价方面增加竞争能力是必要时,则应在投标截止日期以前,在投递的投标补充文件内写明降低报价的最终决定。采用这种技巧的好处是:

1)可以根据最后的信息,在递交投标文件的最后时刻,提出自己的竞争价格,给竞争对手以措手不及。

2)在最后审查已编制好的投标文件时,如发现某些个别失误或计算错误,可以采用调整系数来进行弥补,而不必全部重新计算,以免贻误投标时间。

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道路工程预算怎么算啊

道路工程预算有两种基本方法:

(1)定期预算:在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说,每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上。

而销售的季节性波动,要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。

(2)连续(滚动)预算:在这一预算中,准备一个试验性的年度计划,其中第一个季度按月份详细准备,二、三季度的计划准备相对较为简略,而第四季度的计划只有一个大概轮廓,每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订。

并且加上一个新的月份(季度),以这种方式使计划向前延伸至一年,这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响,是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段,都要不断为新的一年考虑具体的条件。

定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的,因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。相反,在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下,滚动预算具有更大的价值。

扩展资料:

道路工程预算作用:

1、确保工程造价的科学性。

在工程造价控制工作中工程预算为起点,先后经历计算、评价等过程,最终编订成相应的工程文件。当所设计的预算经相关部门批准后,便可编订成为投资计划书,成为签订合同和贷款合同的基础。

2、有助于编制建筑施工设计图。

建筑施工设计图的预算主要是指,在设计施工图阶段,对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程,先要依照国家工程量规则,对所批准的图纸进行工程量的计算;然后,按照各预算定额统计直接费用、间接费用;最后,通过这些数值得出工程成本,并得出技术经济指标。

3、保障建筑工程成本的合理性。

工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的,科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。在建筑工程成本的预算过程中,要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。

参考资料来源:百度百科-工程预算

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