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装修公司缺钱怎么处理(装修缺钱,你会怎么做)

时间:2023-08-09 作者:禹钢


老公家里实在缺钱装修房子,我该不该把自己的私房钱拿出来

你好我来为你解答希望能帮助你

看了你的这个情况是这样的,我觉得如果你已经嫁给你老公了,我觉得应该要拿出来的,如果没有结婚就不要拿出来,这是肯定的,如果他已经娶了你了,你应该要让你老公拿出来,还要让他写个借条什么的,因为这是你的私房钱,所以你拿出来了,这对你老公也是有好处的,但是说到底,这些装修的钱,拿去装修了以后就不是你的了,所以搞个证明什么的还是要的,如果以后老公对你不好,还可以拿这个字据要回来呢!做人一定要给自己一个出路的,但是你还没有嫁给你老公,就不要拿出来了。

装修缺钱不用愁,装修贷款来解忧

买完房子没有钱装修怎么办?申请装修贷款。家装贷款也称装修贷款,现在有不少银行或者消费金融公司装修贷款,下面就给大家详细介绍下装修贷款。

一、装修贷款的条件

装修贷款需要具备以下基本条件:

1.具有当地常住户口及合法有效的身份证明;

2.有正当职业和稳定收入,具备一定的还款能力;

3.借款人能提供有关资产证明、银行对帐单、税单证明等。

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装修贷款条件有哪些?

装修贷款要什么条件?申请条件是什么?

二、装修贷款如何申请

装修贷款可以通过三种途径申请办理,房屋抵押、个人信用贷款和信用卡分期。

房屋抵押:如果借款人拥有房屋的抵押权,那么可用房屋作抵押申请装修贷款。用房产抵押申请装修贷款的好处在于利息不算高,并且额度较高。而缺点就是一定要有房产作抵押,并且办理起来审核步骤较多,需要花费的时间相对比较多。

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装修贷款如何办理?装修贷款怎么申请?

三、装修贷款额度是多少?

装修贷款起点额度为人民币5000元(含5000元),最高不得超过人民币15万元(含15万元)。

有些银行为了更好得满足消费者家装分期需求,了信用卡家装分期的业务,针对人群为居住在大中型城市,刚刚购买新房,无钱装修、信用记录良好的人士。一般额度上限为10万-20万,个别产品最高分期额度为50万。

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装修贷款额度是多少?

四、装修贷款钱是打到哪里?

从银行的放款情况来看,装修贷款的贷款资金是直接划发至装修公司账户上的,所以为了降低风险,借款人必须选择正规的装修公司进行装修,以免上当受骗。

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装修贷款钱是打到哪里?装修贷款是真的吗?

五、装修贷款可以贷多少年?

此外装修贷款的额度上限为10万-20万,个别产品最高分期额度为50万。但有一点需注意,需要申请者是公务员、老师、银行的正式员工、注册资金在3000万以上的公司担任中高层管理人员。一般家装分期期次为12个月、24个月,最长为36个月。贷款年限一般1-5年,不同银行或机构时间上会有点差异。

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六、装修贷款还款方式

通常情况下,装修贷款的还款方式分为等额本息和等额本金两种方式。由于装修贷款是属于消费贷款,贷款金额的用途为装修,所以在贷款预期年化利率的执行方面如果没有特殊情况的话,执行的标准为基准年预期年化利率上浮10%即6.534%。这样的情况下,等额本金和等额本息还款二者之间的差额为14092元。

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七、装修贷款哪家银行好

装修贷款很多银行都有办理,只是利息和手续费各不相同,需要达到的条件也有所不同。其中建行的贷款所需手续费和利息是最低的,而且需要的条件也是最低的。建行的装修贷款只需要一套按时还贷6个月的房子就能申请,金额是2-50万,手续费为4%/年,无需利息。

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八、装修贷款划算吗?

装修贷款一来能够借来所需要的钱,比起向亲朋好友借钱就省去了人情的烦恼,或许有些时候拉不下脸来。同时,用贷款来的钱进行装修,让贷款的钱进行周转,让你的房屋装修得更好。就不会为了节省开支进行装修影响家庭关系以及家装的质量啦!

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装修缺钱,你会怎么做

对于自己的新家,即使自己很缺钱的话,也不会在装修方面苛刻从简的。家对于我来说的概念非常意义重大,他是我们,特别私密的空间,是我们放松享受的时刻,所以即使再缺钱也不能马虎。

虽然我们可以选择简装,但是也要有一个底线。不是随便的贴瓷砖,刮上大白,摆上床柜,把毛坯房变成简装房就ok了。在装修的时候自己会把着重的重点放在水电路的改造,还有厨房卫生间里的的防水通风建设,再就是一些环保材料的选择,这三点是一定不要省略的。水电路一旦安好,几乎是要伴随我们房子使用一辈子的,所以一定要做详细的规划。而且建筑材料,例如地板涂料等等,这笔钱是一定不能省的,要特别注意装修材料的品质和环保的等级,这才对我们的健康有了最基础的保证,谁都不想住在充满甲醛,化学味道的房间里吧。

所以说在最开始装修的时候,自己一定都会把钱花在房子的墙面,地面,屋顶,厨卫等基础建设上面。至于之后的像背景墙,各种的装饰,风格等,自己会选择采用蚂蚁搬大象的方式,每个月给自己的家里增添一个新的成员,循序渐进的一点点来满足。而且自己应该不会选择全包的方式,承包给装修公司,首先费用高,而且风格方面不会满足自己的全部要求。所以建议大家既然装修缺钱,那么就来自己设计家的风格吧。多参考网上或者其他同伴家里的,多走走转转各种的家具城和装修材料城取取经验,也会装修的美美漂漂亮亮的。

公司缺钱怎么办

资金是公司的命脉,没有一家公司可以忽视资金的作用。钱不是万能的,但是没有钱创业是不能的。创业时时处处要用到钱,而赚钱都有滞后性,钱的问题是公司创始人必须要面对的问题,想躲也躲不开。

今天就来探讨下在公司缺钱的时候,创始人应该怎么办?

我是一个投资人,我自己也在创业,我看到过很多公司缺钱时候的情形,自己也为资金而困惑过。我和其他创业者一样,都希望早日能傍上大款,借助资本的力量让自己的公司快步向前,或者早点儿让自己的公司赚到大钱,不再去依赖外部资本,但现实往往并非如我们所愿,搞定一笔融资,或者找到一个好的盈利点是非常不容易的。

我就自己观察和实践跟大家分享一些心得,在这方面我不是专家,历经创业多年的创业者应该更有话语权,作此分享只当是抛砖引入。

在缺钱的时候,我认为有两件事情创始人必须要去做:

1.开源节流

这是创业者自己都能想到的,而且是投资人都会给到的忠告。

从开源方面来说,公司要想变的有钱,只能做两件事情,一是积极融资,获得投资人的钱,也是补充资金弹药的一个方法;二是早早地让公司的产品/服务变成钱,获得收入和利润。尽管这两点对初创公司来说,都是很大的难题,但是不管怎样,你都得努力去争取,至少做到其中的一条,才不至于让公司死掉。

关于如何融资,我平时讲的比较多,大家可以多关注我们平时讲的课,里面有系统的知识、经验和技巧,其中,针对初创公司第一、第二次(天使/A轮)正式融资的特别多。关于赚钱,其实跟产品和商业模式有关,我能帮到的一点是市场定位和商业模式的优化。如果产品比较复杂,比如硬件类的产品,前期研发周期较漫长,融资的压力是很大的,投资人不见成熟产品不下手,在这方面我也是无能为力。

从节流方面来说,就是倡导精益创业,尽量用最小单元的成本去做各种验证,达到自己想到的目的。在人员方面能精简的做到足够精简,裁员有时候是必须的,而且要非常果断坚决。在运营和市场推广方面,尽量节省不必要的开支,尽量去借助外力,或者靠自己的创新手段,花小钱办大事,把每一分钱都花到刀刃上去。

我接触到很多的创业团队犯的一个很大的错误是,项目在探索期的时候,就人员扩张的很厉害,在一段时间跑下来,仍然没有见到起色,依然不肯裁员。跟员工感情很深,表面上是创始人的成功,但如果事情不对,这种情感的维系其实并不牢固。我身边的一个聪明创业者的做法是,跟团队成员讲了实话:公司的方向和业务出现了大问题,需要做转型和大调整,而且必须这么做,否则公司会很快死掉,希望大家能另谋发展,找到更好的归宿,如果公司有一天好转,公司随时敞开大门欢迎大家回来,结果公司半年后死灰复燃,有些团队成员重新归队了。

2.深度思考

思路决定出路,一定要发现自己存在的问题,找到更优的想法和路径。

公司不能得到资本的赏识,或者客户迟迟不肯买单,做的事情越来越费劲,一定是产品/商业模式或者市场定位哪个环节出了问题。这个时候思考显得尤为重要。要从基本的商业逻辑来重新思考自己做的事情,方向到底对不对,策略步骤到底对不对。有时候稍作调整和修正,也许就会柳暗花明,当自己设计的产品和服务对路了,第一个愿意淘钱的往往是客户,投资人也很可能紧随其后。做不到这一点,只能说明自己的思考有问题,或者说自己执行的还不够好。

我辅导的两个创业项目印象深刻,是很好的例证。

其中,有两个项目都是平台做起,前期需要烧钱,而创始人本身不是融资高手,并且遇到了资本寒冬,投资人投此类项目非常地谨慎。

后来一个项目听我的建议,调整了商业模式,从开放平台到尝试自营,很快见到现金流,而且每个月保持了增长,公司实现了自我造血,就算没有外部投资,公司依然能实现增长。这样做,其实并不影响平台的构想。创始人事后跟我说起,如果早些时候真的拿了很多钱,估计也是白白交学费,幸好自己当初没拿到钱。

另一个项目创始人经常跟我碰撞交流,对客户和客户需求做了重新梳理,结果找到了自己的利基市场,以及精准的客户群体,以及客户身上的痛点,产品/服务增加了能帮助客户解决实际问题的功能模块,砍掉了不必要的功能,创始人很快从市场上得到积极反馈,客户一说一个准,甚至有业界企业要投资这个项目。本来的财务模型就算一千万的融资,第一年会有数百万的亏损,变成了当年即可实现规模化的收入甚至产生可观的利润。本来期望投资人看到项目的价值,能获得融资,而事实上第一个发现价值的,是行业内的企业。

这样的例子有很多,创始人如果不去思考,有可能会在错误的道路上继续奔跑,最后一定会葬送公司的前途。反之,深度思考带来的结果是,以正确的方式做了一件正确的事情,每一步都会带来一个积极的信号,赚钱越来越明朗了,融资也就更加有信心了,就算融资不顺,创始人心里也知道可以照样前行。

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