大家好，如果您还对软考计算题间接成本问题不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享软考计算题间接成本问题的知识，包括2020年计算机软考《信息系统项目管理师》知识点:质量成本的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

二建的直接成本和间接成本是什么

二建直接成本和间接成本包括以下几个方面：

一、直接成本

1.材料成本：指在生产过程中所使用的各种原材料的成本，包括采购成本、运输成本、仓储成本等。

2.人工成本：指在生产过程中所使用的各种人力资源的成本，包括工资、社保、福利等。

3.机械设备成本：指在生产过程中所使用的各种机械设备的成本，包括购置成本、维护成本、折旧费用等。

4.施工费用：指在工程施工过程中所发生的各种费用，包括施工人员的工资、材料的采购费用、机械设备的使用费用等。

二、间接成本

1.管理费用：指企业在生产过程中所发生的各种管理费用，包括人员管理费用、办公费用、差旅费用等。

2.销售费用：指企业在销售过程中所发生的各种费用，包括广告费用、促销费用、市场调研费用等。

3.财务费用：指企业在财务管理过程中所发生的各种费用，包括利息、手续费、汇兑损失等。

4.研发费用：指企业在研发过程中所发生的各种费用，包括研发人员的工资、研发设备的购置费用、专利申请费用等。

二建直接成本和间接成本是企业在生产过程中所发生的各种费用，直接成本包括材料成本、人工成本、机械设备成本和施工费用，间接成本包括管理费用、销售费用、财务费用和研发费用。企业需要对这些成本进行合理的控制和管理，以提高企业的经济效益和竞争力。

直接成本和间接成本包括什么内容

生产成本是企业为生产产品而发生的成本支出，可分为直接生产成本和间接生产成本，直接成本和间接成本包括哪些？

直接生产成本和间接生产成本包括哪些？

直接生产成本包括：

1、直接支出：直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);

2、制造费用：是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。

间接生产成本包括：车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接计入成本。停工损失一般也属于间接计入成本。

生产成本和制造费用的区别是什么？

生产成本和制造费用的区别体现在以下两个方面：

一、核算的具体内容和程序不同。”制造费用“账户只反映车间发生的各项间接费用，”生产成本“归集生产的全部费用，包括了制造费用。

二、核算流程顺序不同。企业生产过程中发生的制造费用先在”制造费用“账户归集，期末再按一定的分配标准分配结转到“生产成本”的各产品明细账中。

直接成本和间接成本包括哪些

直接生产成本包括直接支出、直接工资、其他直接支出、制造费用等。间接生产成本包括车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等。

直接成本是指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计入成本，取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。

间接成本是指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。

将成本分为直接计入成本和间接计入成本，并选择合理的分配标准对间接计入成本进行分配，对正确计算产品成本具有重要意义。凡是能够直接计入产品成本的费用，都应尽量直接计入产品成本。间接计入成本的分配标准应与被分配费用的发生具有密切的关系，否则将影响间接计入成本分配的合理性，影响产品成本计算的正确性。

成本划分的意义

将成本分为直接成本和间接成本，并选择合理的分配标准对间接计入成本进行分配，对正确计算产品成本具有重要意义。凡是能够直接计入产品成本的费用，都应尽量直接计入产品成本。间接计入成本的分配标准应与被分配费用的发生具有密切的关系，否则将影响间接计入成本分配的合理性，影响产品成本计算的正确性。

将成本分为直接成本与间接成本，便于采取不同的方法来降低产品成本。对于直接成本一般应从改进生产工艺、降低消耗定额着手来降低产品成本。对于间接成本一般应从加强费用的预算管理、降低各生产单位的费用总额着手来降低产品成本。

2020年计算机软考《信息系统项目管理师》知识点:质量成本

质量成本：是为了取得信息系统产品所付出的所有努力的总成本，是一致成本和不一致成本之和。一致成本意味着交付满足要求和适用的产品的成本，不一致成本是质量缺陷造成的成本，意味着信息系统故障或没有满足质量期望。质量成本也可以分为预防成本，评估成本和缺陷成本。其中缺陷成本还可以细分为内部缺陷和外部缺陷成本。所以，一致性成本对应“预防成本和评估成本”，不一致性成本对应“缺陷成本”。质量成本遵循原则包括：以寻求适宜的质量成本为目的;以严格准确的记录数据为依据;建立完善的成本决算体系。

提升项目质量的方式或手段：

1、强有力的领导。强有力的领导是IT企业提高信息系统项目质量的基础。大部分的质量问题出自管理上，而不是技术上。同时领导也有责任创造一个有利于质量提高的环境，要培养和树立“零缺陷”质量管理的观念;

2、建立组织级项目管理体系。企业高层必须高度重视项目管理，确立组织级战略项目管理地位;

3、建立组织级质量管理体系。企业内，质量管理体系和项目管理体系都属于企业管理层面，分别对应企业质量管理部门和项目管理部门为中心建立的管理体系;

4、建立项目级激励制度。人是项目成本最关键因素。基于项目绩效考核情况，把责任、绩效和奖励捆绑在一起，实施目标管理和挣值管理，采取必要的物质和精神激励措施，将极大的调动团队成员的积极性。

关于软考计算题间接成本问题的内容到此结束，希望对大家有所帮助。