怎么做工程预算

1.阅读项目的相关文件,选相应的软件。没有软件，就要用电子表格自己设公式做。

2.熟悉此项目的施工组织设计，计价规则、取费标准。

3.根据清单，熟悉定额，核对工程量及分解工程量。

4.根据工程项目的所属地区极其性质，选取相适应的费率。

5.将清单细目根据工序套用定额，要注意单位的转换。

6.输入项目所需的地材价格。

7.计算出单价。

8.填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。软件预算必须先学会手算，然后在学用软件

工程造价和工程预算区别:

1.工程造价是建设单位对已完工项目，进行总核算过程，也是一个建设项目完工后结转固定资产的基础；

2.而工程预算是一个建设项目根据施工图、按预算定额、取费标准等，一般情况下，是在开工前，施工单位做的；

3.工程造价是建设单位对已完工项目，将各种投资进行归集、或多个项目进行分配，而工程预算是施工单位按上述资料计算结果进行投标报价、或签订合同用的。

装修主材包括什么

装修主材通常是指在装修时立马就能看见，同时可以起到影响整体装修效果的那些成品材料、饰面材料及部分功能材料。装修主材主要包括地板、瓷砖、洁具、橱柜、门、灯具、开关插座、热水器、龙头花洒、烟机灶具、散热器、壁纸、吊顶、石材、水槽、净水机、垃圾处理器等。

装修主材还包含内、外表面上装饰成效的材料。装潢装饰材料分为外墙装饰材料、内墙装饰材料、地面装饰材料、吊底装潢资料，装饰石材包括天然饰面石材和人造石材。碎屑饰面包含水刷石、做粘石。剁斧石等。

做一个预算大概需要些什么步骤或资料(详细)

预算的过程主要分为：了解工程状况，进行工程量的计算，然后根据工程内容进行组价，最后进行核查。

1、熟悉图纸，准备相关的图集资料；

2、根据图纸计算工程量；

3、套用定额，计算人、材、机用量；

4、根据计算出人、材、机的用量，结合市场计算人、材、机单价、合价；

5、计取管理费、利润；

6、按当时、当地的规定计取规费；

7、合计后便得出工程造价。

扩展资料

财务预算控制原则

(一)适时控制原则

适时控制是指对活动的偏差能及时发现并及时得到纠正。预算管理过程中产生的偏差只有及时采取措施进行纠正，才能避免偏差的扩大，防止不利影响的扩散。但是，及时纠偏，要求管理者能及时掌握反映偏差及其严重程度的信息。其最为理想的方法是在偏差发生前就能对可能出现的问题进行预测。为此，企业可以建立预算预警系统适时实现预算控制。

(二)适度控制原则

适度控制是指对预算控制的范围、程度和频度要恰到好处。控制具有正副两种效应。正效应是提高预算管理控制可以避免或及时纠正预算执行中出现的偏差，有利于预算目标的实现。副效应是控制可能会给被控制者带来某种不愉陕，甚至会影响被控制者的积极性。同时，预算控制也会发生控制费用，这就决定了企业在进行预算控制时，应当遵循适度控制的原则。在控制的范围、程度和频度上进行合理的安排。控制的范围过少、程度过低、频度过小，可能会造成活动的失控，不会取得较好的控制效果；反之，控制的范围过多、程度过高、频度过大，会使控制费用大幅度增加，并且可能会引起被控制者的不满隋绪，影响其积极性，对实现预算目标也不利。

(三)重点控制原则

预算管理工作内容极为庞杂，要想对预算管理活动进行全面的控制几乎不可能，也没有必要事无巨细地进行全面的控制。在实施预算管理时，选择关键控制点进行重点控制非常重要。这样，既能节约控制费用，又可以将精力用于重要事项的控制，提高控制的效果。在预算管理控制中常用的重点控制方法有ABC控制法、80/20控制法、例外控制法等。

(四)弹性控制原则

弹性控制原则要求企业的预算管理控制不能绝对化，应具有一定的灵活性或者弹性，这样，可以应对复杂的环境变化。企业在实施预算管理过程中，经常会遇到某种突发的、无力抗拒的事件，这时会使现实的预算背离预定的目标。因此，保持预算管理控制的弹性十分必要，它可以使预算控制系统在变化了的环境下仍然能够发挥控制作用。

弹性控制原则要求在制定预算控制标准时，就应当具有弹性。比如，可以规定企业在不同情况下的不同预算标准或不同的预定目标，以保证预算控制系统能够有效发挥作用。

参考资料：百度百科财务预算控制

工程预算怎么做

如何做简单的工程预算

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。

如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

施工图预算

1、施工图预算的基本概念

一......施工图预算.................[/ft]是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。

二.....................施工图预算的作用

在社会主义市场经济条件下，施工图预算的主要作用是：

⑴施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。

⑵施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。

⑶对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。

⑷对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。

三....................施工图预算的内容

施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额；费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定方法，编制单位工程的施工图预算；然后汇总所有各单位工程施工图预算，成为单项工程施工图预算；再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预算。

一般汇总到单项工程施工图预算即可。

搞预算首先得看懂图,所以要对图纸有深入的了解......

怎么学习做工程预算

难得出现工程预算这样的词，好吧，很不幸，妹纸我就是做这行的，一毕业就进这行了，做了两年了，也算小有收成，俺就给你818工程预算这件事。

社会上对工程预算有如下误区：

第一，女生干这行好啊，坐在办公室里，安稳；

第二，这行有钱途啊，随便接个私活就几万块；

第三，额(⊙o⊙)…暂时短路了，想不起来了。。。。

可素真实的情况怎么样呢？？？！！！

场景一：如果在咨询公司，天天就是算量啊，出清单啊，图纸啊堆成山，神马excel，神马广联达，神马鲁班，神马斯维尔，打开抽屉算量用的狗比钥匙都多，对量啊、清标啊一出差就半个月，出量出清单的时候，太阳不出来，你都不好意思下班；

情景二：如果你在施工单位，好吧，恭喜你，踏上了一条不归路，很不幸，本菇凉就在施工单位，全年无休有搐有啊，周末、法定假日都见马克思了啊，过年休个半个月都是谢天谢地，女生当男生用，男生当牲口用啊有木有。对甲方，对监理赔笑脸，对分包连哄带骗加恐吓，搞的你晕头转向有木有啊。一不小心项目赔钱了，第一个就查你预算的有木有啊，各种分析各种审查。今天你在A城市，你都不知道下一秒你飘到哪里去了，妹纸我上个月刚在一个城市买完房子，这个月就调到其他城市，你说是不是坑爹啊。男朋友都不敢找啊，活生生的就剩女啦有木有啊。说预算的都是坐办公室的，都是站着说话不腰疼的，天天扣个安全帽去现场啊，坐在屋里啥也学不会啊。接什么私活啊，分内的事都干不完呢，都是在圈里打下名声才有的，私活不是你想接，想接就能接~~~~反正就一个字，累，两个字，很累，三个字，相当累。每次有同事辞职，我们都帮着庆祝啊，辞职的同事QQ签名千篇一律的是“同志们，热烈庆祝我成功出狱吧！”

情景三：如果你在地产公司，不错，坐办公室，小白领，高工资，但是啊，没两把刷子，根本进不去啊，毛线都不懂的，在地产公司被总包单位玩的团团转啊，被卖了还帮别人数钱呢，不多说了，都懂得。

情景四：关于神马造价工程师，工作了没时间看书啊，难考极了，当然了，自制力极强或者考试型选手除外。

sorry，今晚兴致高，一不那个小心啊，写了这么多，嗯，一定是我的键盘抽风了，楼主千万别以为我变成怨妇了，就是如实的反映下情况，俺现在还是在乐观的努力寻找通往幸福曙光的康庄大路~~~~

内容来至网络

新手怎么做工程预算

入门：你应该从《建筑识图与基本构造》看起，最起码要看学会看图纸才行接下来就是工程预算类得书籍，里面会有一些基本的工程类型，工程各部位的详细说明及计算，（结合北京市建筑工程预算定额）这样就大概对预算了有概念之后就是，看一些工程图纸，具体实践一下（最好是在施工程），图纸上有什么不清楚，看不懂得还可以去现场看，这样印象会很深刻的，一个工程下来，就懂得怎么算图啦至于以后的招、投标及结算等具体事务就是后续了，先打基础吧(*^__^*)嘻嘻……我也有些电子版的文件，如《建筑识图》《定额说明》之类的，需要的话就把邮箱给我，发给你希望能帮助你

怎样做好工程预算，谢谢

预算的重点是施工工艺的了解，在一份完整的预算书中，是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值，以及完成本工程后所赚取的合理利润。

先从工程量计算说起，工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算，该规则是该地区或地域的官方规定，具有合理性和权威性，一个项目拿到手上，第一步就是计算工程量，现在是软件算量，所以我们还需要掌握算量软件的使用；

工程量计算完成之后就是计价，计价基础是熟悉消耗量定额子目，不管是清单计价还是定额计价，都需要熟悉定额子目，消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量，里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算，比如说云南这边现在是53.23元/工日，材料分为主材和辅助材料，主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取，机械台班单价按照规定，但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价，按照计算出来的工程量套用相关定额子目，录入工程量，打印报表，一份完整的预算书就出来了；

以上是做好预算思路，但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的，如果要做好，你还应该知道下面的，深入施工现场，了解施工工艺，甚至自己实际测量完成各工序的消耗量，比如说长螺旋打孔灌注砼桩，你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作，然后是钻孔，然后是砼灌注，然后是插钢筋笼，制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少，和定额损耗率现场多少，定额上的损耗率是否包的住，如果损耗太大，应该及时向项目经理或者相关人员汇报，让他们查找原因，便于施工过程当中控制住成本，然后是钻孔，一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔，钻孔速度是多少米每秒，这些宝贵的数据只能从现场得到；

对于施工单位来说，我们投标所得的项目利润本来就少，所以必须依靠所有的人节约材料，合理安排、调配人工和机械台班，预算人员对施工工艺熟悉之后，可以在项目前期成本控制中编制成本分析表，项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会，控制每个分项工程的实际成本；

在施工单位的预算人员工作大致有：投标，合同编制、谈判和签订，对甲方的进度款申报，对分包单位的分包月结算，项目材料采购计划和使用控制，成本编制、管控、分析；

最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点，因为成本的管控，平时既要和施工管理人员相处，又要经常得罪他们，因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾，在施工人员脑海中，施工质量和安全是第一位，进度管控是第二位，成本控制属于第三位，最后一位啊，我们是把成本控制放在第一位的，每当他们要抢工期的时候，就会不计成本的去做，这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见，结果矛盾就来了，甚至很多时候大家闹的很不开心；做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤，这就是我的工作，当然开心的时候也很多，在工地的日子是我毕业之后最开心的日子，和施工人员讨论著施工工艺的问题，一起讲荤段子，一起斗地主，那个时期是我最苦的日子，但同时也是最开心的日子，学到东西最多的日子！

以上是我工作以来的一点心得和感受，希望可以帮到你。

工程预算怎么做

随着建设工程市场的快速发展和工程造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩大，工程造价的核心便是工程概预算，因此编制概预算是考验造价人员技术水平高低的唯一文件。而概预算质量的好坏，直接影响到施工图结算质量的好坏，那么对于一个造价新手该如何入门，如何做好工程概预算呢？

1、学会识图--编制预算的先决条件

施工图纸是建筑工程的“语言”，在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读设计说明，了解设计者的意图。一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，知道它的结构形式，内外装饰的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始，最后看施工图，注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致，发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来，在图纸会审时提出来，由设计单位解答清楚。

识图应注意的几个问题

①施工图是根据正投影原理绘制的，因此要想读懂图一定要掌握投影的原理及图样的绘制原理。

②看图时必须由大到小、由粗到细。

③牢记常用的符号和图例。

④注意尺寸单位。

2、熟悉定额及计算规则--编制预算的标尺

熟悉定额内容及计算规则，是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。工程量计算必须有统一尺度，这就是定额规定的计算规则。因此熟悉和掌握定额内容及计算规则，是快速、准确计算工程量的前提。如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，不仅仅不能准确的进行计算，而且耽误时间，容易落下工程量细节考虑。

3、懂得施工工艺、流程--编制预算的捷径

每个人都一样，即使是精通工程的专家，也是通过不断的实践得到的宝贵经验。对于我们计算工程量，进行施工现场实地检验，可以清晰的告诉我们图纸中的钢筋混凝土到现实中是什么样子的，直观清晰，通俗易懂。那样图纸就可以很好的被自己消化吸收，减少一半花费在看图纸上的时间。

编制工程预算书是一门学问，最好的方法还是多问、多动手实践，许多问题是要在实际运用中发现的。用学到的知识去解决实际工作中的问题，会使你认识深化，心里有成就的喜悦，也就增加了学习的兴趣。造价初学者编制预算出错是常有的事，重要的是要能发现并改正它。最后希望各位初学造价的同行将被动的应付考试化为主动的业务学习，早日成材，成为工程造价事业的主力军

供参考

请教，怎么做工程预算

先算主材，再根据工程估算工期算出人工。

比如道路的混凝土（假设是C25）用量=0.15*1.5*800=180m3。假设你的当地混凝土价格是300，那么主材价格为180*300=5.4万

输水管道管材（假设为159焊管，当地管材价格3800一顿）=27吨左右*3800=10万

管道部分假设管工2人（120元/天），焊工2人（120元/天），力工5人（60元/天），工期15-20天。那么道路，电气，管道的人工和主要材料可以大概算出来。还要算上各种辅助材料，机械设备租赁等。

泵房是什么结构，多大面积？低压线是几平方的？如果泵房是砖混的话，混凝土和钢筋的用量不是很大，而且工储不长，那么45万应该是差不多。

祝你施工顺利

做工程预算怎么收费

一、工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价

1土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰不少于2500元，抽钢筋另计

2土建安装工程300万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计

3土建安装工程500万元以下总造价2.5‰~~4‰抽钢筋另计

4土建安装工程500~2000万元总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计

5土建安装工程5000万元以下总造价2.5‰~4‰抽钢筋另计

6土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰抽钢筋另计

7装饰工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元

8园林建筑工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元，抽钢筋另计

9绿化工程预算总造价3%~4‰不少于3000元

10项目估算、概算总造价2‰~4‰不少于3000元

11电气安装防雷工程预算总造价2.5%~3‰不少于3000元

12消防给排水、暖通预算总造价2.5‰~3‰不少于3000元

二、项目全过程造价服务：

项目总建安投资额的2%~5%

三、工程结算服务：

1.结算审核基本服务费

结算总价1000万元以下总造价2‰~4‰不少于3000元抽钢筋另计

结算总价1000万元以上总造价1‰~3‰抽钢筋另计

2.结算审核奖励费8%~20%以增减额为基数，双方商定。

3.装饰工程结算总造价3‰~1%不少于3000元

4.消防给排水、暖通结算总造价3‰~6‰不少于1000元

5.电气安装防雷工程结算总造价3‰~6‰不少于1000元

如何做简单的工程预算

什么都不会的话，先算工程量，工程量也不会算的话，先算面积，面积总会吧，长乘宽。各个部位分开算，地面长乘宽，墙柱面周长乘以高度，然后减去门窗洞口面积。算完面积，算工程量，这要很懂施工工艺才行，就是说比如墙面，找平，刮腻子，刷乳胶漆这些，分别用多少量。不懂得话就多看看清单，看看施工设计要求。这些都算完以后根据定额套价，这个就简单了，算人材机用的量，乘个定额价，或市场价。

工程项目做预算的预算员怎么收费？

按工程项目及造价收取，一般结算的话工程造价一百万以内按照千3.4‰收取，101万～500万工程按照3‰收取……造价越高，收取的费率越低。审计额外增加奖金为审减额的5％。

如果个人接私活，不低于2‰！

土建预算具体怎么做？有什么步骤和技巧吗？

如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。

预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份耽算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相看了。

当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。

希望能帮助您。