1、装修公司配置表

装修公司配置表

公司名称：

项目名称：

项目地址：

施工日期：

施工周期：

预计完工日期：

配置清单：

项目经理：

设计师：

现场监理：

驻场负责人：

施工人员：

瓦工：

木工：

水电工：

油漆工：

其他：

材料供应：

主材供应商：

辅材供应商：

电器供应商：

灯具供应商：

机械设备：

水泥搅拌机：

切割机：

电钻：

其他：

安全措施：

安全帽：

安全带：

安全绳：

防护服：

其他：

质检标准：

瓦工验收标准：

木工验收标准：

水电工验收标准：

油漆工验收标准：

其他：

管理制度：

施工进度管理：

质量管理：

安全管理：

材料管理：

沟通管理：

其他：

备注：

附件：

2、装修公司人员配置及工作职责

装修公司人员配置及工作职责

管理层

总经理：负责公司的整体运营、战略规划和资源配置。

项目经理：监督装修项目的执行，确保项目按时、按预算和按质量标准完成。

设计部门

室内设计师：创建装修概念、绘制图纸并选择材料。

建筑师：审查图纸，确保结构安全性和符合规定。

施工部门

工头：监督施工团队，确保工作进度和质量。

水电工：负责水电安装、维修和维护。

瓦工：负责瓷砖、石材和地板铺设。

木工：负责橱柜、门窗和造型制作。

油漆工：负责墙面、天花板和门窗的油漆工作。

财务部门

财务经理：负责财务管理、预算编制和发票处理。

客户服务部门

客户经理：与客户沟通，了解需求并解决问题。

采购部门

采购员：采购材料、设备和家具。

其他职责

质检员：监督施工质量，确保符合标准。

安全员：制定并执行安全程序，确保工人安全。

行政助理：提供行政支持，如文件管理和日程安排。

市场人员：负责营销和推广公司服务。

清洁人员：在装修过程中和完成时保持工地清洁。

3、装修公司需要配置哪些人员

核心人员：

设计师：负责设计装修方案，满足客户需求和美学要求。

项目经理：负责项目的整体管理，协调团队和客户沟通。

监理工程师：监督施工质量，确保项目符合设计要求和标准。

技术人员：

水电工：负责水电系统的安装维护。

木工：负责木作项目的制作安装。

泥工：负责瓷砖、大理石等地面和墙面饰面的铺设。

油工：负责墙面、顶面的涂刷和裱糊。

支持人员：

采购员：负责采购装修材料和设备。

库管员：负责材料和设备的入库储存和出库管理。

会计：负责财务管理，包括收支管理和税务申报。

客户服务：负责与客户沟通，收集需求并解决问题。

其他人员：

工人：负责具体施工工作。

保洁人员：负责施工后的清洁工作。

测量员：负责测量现场尺寸，获取设计所需信息。

人员配置比例：

人员配置比例会根据装修公司的规模和业务量而有所不同。一般而言，核心人员和技术人员配置比例较高，而支持人员和工人配置比例相对较低。

4、装修公司人员配置结构图

装修公司人员配置结构图

管理层

总经理

项目经理

运营经理

财务经理

设计部

设计总监

室内设计师

效果图设计师

施工图设计师

工程部

工程总监

现场管理人员

工人（木工、水电工、油漆工等）

销售部

销售经理

销售顾问

客服部

客服经理

客服人员

行政部

行政经理

人事专员

文员

其他

清洁工

保安