1、装修公司经营历史

艾度设计

经营历史：20年以上

获奖记录：

全国十大设计公司

中国建筑装饰设计甲级资质

中国室内装饰协会会员单位

华浔品味

经营历史：30年以上

获奖记录：

福布斯中国最具价值品牌

百强装饰企业

中国家装行业领军品牌

龙发装饰

经营历史：25年以上

获奖记录：

全国十大装饰企业

中国建筑装饰协会副会长单位

绿色环保示范工程

业之峰装饰

经营历史：20年以上

获奖记录：

中国十大装饰品牌

中国五星级装饰企业

全国消费者满意企业

尚层装饰

经营历史：15年以上

获奖记录：

全国十大设计机构

中国建筑装饰设计乙级资质

中国建筑学会会员单位

铭品装饰

经营历史：10年以上

获奖记录：

中国绿色环保建材企业

中国装饰行业诚信企业

全国消费者满意单位

金螳螂装饰

经营历史：10年以上

获奖记录：

中国十大装饰企业

国家建筑装饰一级资质

中国建筑学会会员单位

东易日盛

经营历史：10年以上

获奖记录：

全国百强装饰企业

中国建筑装饰协会理事单位

绿色环保示范企业

广田装饰

经营历史：10年以上

获奖记录：

中国十大装饰品牌

中国建筑装饰协会常务理事单位

绿色环保示范工程

大自然装饰

经营历史：10年以上

获奖记录：

中国绿色环保品牌

中国十大装饰品牌

全国消费者满意企业

2、外地装修公司能在本地经营吗

外地装修公司可以在本地经营，但需要满足以下条件：

1. 注册营业执照：

在本地工商行政管理部门注册分公司或办事处，并取得营业执照。

2. 资质资格：

具备省级或以上建委颁发的相应装修施工资质。

拥有相关专业技术人员和施工队伍。

3. 税务登记：

在本地税务机关办理税务登记，并按规定缴纳税款。

外地装修公司需要开具税务发票，以便客户抵扣税款。

4. 遵守当地法规：

遵守当地装修行业的相关法规和管理条例。

获得必要的施工许可证或资质证明。

5. 其他要求：

提供必要的安全保障措施，确保施工安全。

遵守环保规定，避免造成环境污染。

拥有良好的信誉和口碑。

外地装修公司还可以考虑以下事项以促进本地经营：

与本地供应商和分销商建立合作关系。

在本地雇用熟练工人。

参加行业活动并与当地企业建立联系。

了解当地市场需求和竞争格局。

3、装修公司经营不下去了怎么办

应对装修公司经营不善的策略

一、审视现状，找出根源

分析财务状况，找出亏损原因（如成本过高、收入不足等）。

评估市场需求和竞争格局，确定是否存在市场机会或业务模式需要调整。

二、控制成本，提高效率

优化采购流程，降低材料和设备成本。

提高生产效率，减少浪费和返工。

控制人工成本，优化人力资源配置。

三、增加收入，拓展业务

扩大服务范围，提供增值服务（如设计、监理等）。

拓展客户群体，进入新的细分市场或区域。

提升客户满意度，吸引回头客和口碑宣传。

四、调整业务模式

考虑转型为专注于特定细分市场的公司（如高端装修、轻装修等）。

与其他企业合作，提供联合服务或互补产品。

采用轻资产模式，降低运营成本。

五、与供应商和客户沟通

与供应商协商，争取更优惠的条件。

与客户保持良好沟通，了解反馈并解决问题。

探索新的融资渠道，缓解财务压力。

六、寻求外部协助

向行业协会或咨询公司寻求专业建议。

考虑出售部分资产或业务以回笼资金。

如果不可避免，考虑有计划地清算公司资产。

其他建议

保持乐观和积极的心态，应对挑战。

团队合作，共克时艰。

学习新知识和技能，提升团队能力。

保持灵活性，必要时做出调整。

寻求法律和财务方面的专业意见，保护自身利益。

4、装修公司可以跨地区经营吗

是的，装修公司可以跨地区经营。

根据中国《公司法》的规定：

公司可以在住所地以外设立分支机构。

分支机构是公司在住所地以外设立的机构，不具有独立法人资格。

分支机构的负责人由公司委派，对公司负有责任。

因此，装修公司只要按照法律规定，向有关部门申请并取得相关资质，就可以在其他地区设立分支机构，从而实现跨地区经营。

需要注意的是，跨地区经营可能会涉及到以下事项：

跨地区税务登记

员工社保和公积金缴纳

跨地区材料运输

地区差异化监管要求

装修公司在跨地区经营时，需要做好相应的准备工作，了解并遵守相关地区的法律法规。