装修公司主要架构
1. 高层管理
总经理
运营总监
财务总监
2. 设计部
设计总监
室内设计师
园林设计师
3. 施工部
施工总监
项目经理
施工班组
4. 材料部
材料经理
材料采购员
材料仓库管理
5. 客服部
客服经理
客服专员
售后服务专员
6. 市场部
市场总监
市场策划专员
业务拓展专员
7. 财务部
会计
出纳
审计
8. 行政部
行政经理
人事专员
办公室管理
9. 维修部(可选)
维修经理
维修技师
质检员
10. 采购部(可选)
采购经理
采购专员
供应商管理
1. 管理层
总经理:负责公司的整体运营和管理
副总经理:协助总经理,负责具体业务板块的管理和协调
财务总监:负责公司的财务管理和资金规划
2. 运营部门
项目管理部:负责项目统筹、预算管理、施工进度监控
设计部:负责空间规划、室内设计、方案制定
施工部:负责材料采购、施工现场管理、质量控制
售后服务部:负责项目验收、保修及维护服务
3. 职能部门
市场部:负责市场调研、客户开发、品牌推广
招商部:负责代理商招募、合作洽谈、拓展业务
人力资源部:负责员工招聘、培训、绩效评估
行政部:负责日常行政事务、办公管理、后勤保障
4. 技术支持部门
技术研发部:负责新材料、新工艺的研究和应用
质检部:负责原材料检验、施工过程质量监督
5. 工程部
土建工程部:负责建筑结构、水电安装等土木工程施工
装修工程部:负责室内外装饰施工、软装陈设
6. 其他部门
安全管理部:负责施工现场安全管理、应急预案制定
信息管理部:负责项目信息化管理、数据收集和分析
法务部:负责合同审核、法律咨询、诉讼处理
装修公司的主要架构:
副总经理
总设计师
设计师
平面设计师
3. 工程部
工程经理
技术工程师
施工队长
工人
4. 材料采购部
材料采购经理
客服人员
售后服务
6. 财务部
财务经理
7. 人力资源部
人力资源经理
招聘专员
培训专员
8. 市场部
市场营销经理
市场推广专员
公关专员
其他可能的部门:
法务部
信息技术部
物流部
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