1、装修公司辞职比例

根据不同地区和国家，装修公司辞职比例可能有所不同。以下是一些估计值：

美国：

受雇于装修公司的工人平均年流动率约为 30%。

大型装修公司的流动率往往低于小型公司。

英国：

建筑行业整体流动率约为 1520%。

从事装修工作的工人的流动率可能会更高。

澳大利亚：

装修行业的辞职率约为每年 10%。

中国：

装修工人的流动率相对较高，但没有官方数据。

影响辞职比例的因素：

经济状况：经济繁荣时期辞职比例较低，因为工人更有可能留在有保证的职位上。

行业增长：行业增长时期辞职比例往往较高，因为工人可以更容易找到新的工作机会。

工作条件：工作条件差（例如，长工时、低工资、高压力）会增加辞职的可能性。

公司文化：积极的公司文化和良好的管理实践可以减少辞职比例。

个人因素：工人的个人原因，例如职业发展机会或家庭责任，也会影响辞职决定。

值得注意的是，这些只是估计值，实际辞职比例可能因具体公司、地点和时间段而异。

2、在装修公司上班,辞职以后提成不发

处理步骤：

1. 核实提成方案：

仔细检查你的劳动合同和提成方案，确认是否有拖欠提成的规定。

2. 与公司沟通：

礼貌地向公司提出提成未发放的问题，询问原因和预计付款日期。

保留与公司沟通的书面记录（如电子邮件或短信）。

3. 协商解决方案：

尝试与公司协商合理的付款时间表。

如果公司不配合，你可以考虑向劳动监察部门或法院投诉。

劳动监察部门投诉：

向当地劳动监察部门投诉，提供了你的证据，如劳动合同、提成方案和与公司的沟通记录。

法院诉讼：

作为最后的手段，你可以向法院提起诉讼，要求公司支付拖欠的提成。

注意事项：

保留所有与提成相关的文件和记录，包括劳动合同、提成方案和与公司的沟通。

保持专业和尊重，避免与公司发生冲突。

寻求法律援助，如果需要的话。

及时采取行动，因为提成诉讼可能存在诉讼时效。

3、装修公司业务员离职提成怎么算

装修公司业务员离职提成计算方法

1. 提成比例明确

确定业务员离职时有效的提成比例，具体比例应在业务员的聘用合同或公司规章制度中明确规定。

2. 提成计算基数

提成基数即业务员在离职前已完成成交的合同总金额。

3. 按比例计算提成

根据规定的提成比例，计算业务员离职前已完成成交的合同总金额对应的提成金额。

4. 扣除已发提成

从计算出的提成金额中扣除业务员已领取的提成金额。

5. 剩余提成归还

扣除已发提成后，剩余的提成金额需要业务员归还给装修公司。

具体公式：

剩余提成 = (合同总金额 × 提成比例) 已发提成

注意：

如果业务员离职后完成的合同属于其在职期间的业绩，则需要按照规定支付提成。

离职提成计算一般不包括业务员离职后产生的业绩提成。

特殊情况下，装修公司与业务员之间可能会协商约定不同的提成计算方式，但需要明确记载。

4、装修公司的提成离职后能发吗

装修公司的提成离职后是否能发放，取决于以下因素：

合同或公司政策：合同或公司政策中是否明确规定了提成发放的条件和时间。

提取条件：提成是否需要达到一定的业绩目标或销售额才能提取。

结算周期：提成结算的周期有多长，是否需要等到项目完工后才能结算。

离职时间：员工在离职时是否已经完成提取提成的相关工作。

一般情况下，如果合同或公司政策中明确规定提成在离职后不能发放，那么离职后通常不能获得提成。但是，如果合同或政策没有明确规定，且员工在离职前已经完成提取提成的相关工作，则离职后仍然有可能获得提成。

建议咨询装修公司或相关法律专业人士，以了解具体的规定和处理方式。