工程管理费怎么算

问题一：工程项目中的管理费是怎么计算的施工管理费包括：规费和企业管理费两部分规费=计算基数*规费费率企业管理费=计算基数*企业管理费费率费率每个省份都有规定的

问题二：工程造价管理中企业管理费费率是怎么计算的或是怎么取值的？1、工程造价中管理费、利润的计算基础是：（人工费+机械费）x费率

费率根据工程类别不同所取的费率也不同，不同省份费率也有所不同，具体要参考各省份工程造价中各种相关费率的取费标准（《省建设工程造价计价规则》）上有具体说明。

2、规费

规费是指***和有关部门规定必须缴纳的费用（简称规费）。包括：

（1）.工程定额测定费。（工程定额测定费=取费基数x取费费率）

（2）.工程排污费。（按工程所在地的相关规定计算）

（3）丁社会保障与住房公积金（基本养老保险、失业保险费、基本医疗保险费、住房公积金）。）.社会保障与住房公积金=取费基数x取费费率

（4）危险作业意外伤害保险。（为参加建筑职工意外伤害保险的施工企业不得计取此项费用）

3、税金指国家税法所规定的应计入建筑安装工程费用的营业税、城乡维护建设税及教育费附加三项应缴税。

税金计算基础：税金=税前造价x计算系数（税前造价=直接工程费+措施费+其他项目费+管理费+利润+规费；计算系数根据工程所在地选取。）

问题三：家装工程管理费怎么收取合适，具体的方法怎么算？装饰公司不同，收取的费用也是不同的。

装饰公司根据价位，一般都是按6%~8%收取的！

问题四：建筑工程综合费率怎么计算先给你敲一下什么是综合单价吧

《计价规范》中工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施项目清单项目所需的人工费、材料费、、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。注意，不包含规费和税金等不可竞争费，故不是完全意义上的综合单价。

其计算步骤如下：

（1）确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。

（2）计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。

（3）测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。

（4）确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。

（5）计算清单项目的工程直接工程费

直接工程费：Σ计价工程量×（Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价）

（6）计算清单项目的管理费和利润

管理费=直接工程费×管理费费率

利润=（直接工程费+管理费）×利润率

（7）计算清单项目的综合单价

综合单价=（直接工程费+管理费+利润）/清单工程量

（8）核定综合费率

综合费率=（综合单价-直接工程费/清单工程量）/综合单价

可见综合费率=（管理费+利润）/清单工程量（非全费用）

要是再加上规费和税金，那综合费率=（管理费+规费+利润+税金）/清单工程量（全费用）

以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。

问题五：建设工程管理费如何计算工程建设定额中有相关规定。各地可能会有不同。按建筑企业级别，取各自费率计算。

问题六：建筑工程款管理费收取标准是多少●公路工程管理费第一条为加强公路工程建设管理，规范公路工程设计变更行为，保证公路工程质量，保护人民生命及财产安全，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等相关法律和行政法规，制定本办法。?全文

●河道工程维护管理费

《山东省河道工程维护管理费征收使用管理办法》业经省***批准、现予发布施行。?全文

●工程管理费定义

工程管理费是指包括基本建设工作人员工资、办公费、差旅费、基建用固定资产折旧费、工器具使用费、印花税及与工程有关的其他管理性质的支出。?全文

●建筑工程管理费

工程是发包方直接分包工程的招标,土建方为总包,我方是分包方,现土建方要求交纳总包管理费3%及总包配合费3%是否合理??全文

●分包工程管理费

我单位承包工程并分包给下属工程队，下属工程队应对我们缴纳管理费。在给下属工程队结算的时候，把管理费扣除后，把欠付的工程款挂帐。现在下属工程队对甲方提起诉讼(我们是乙方)，法院接收的总决算是未扣除管理费的金额，现从甲方执行回工程款，包括我们应提取的管理费，管理费已进我们帐户。

问题七：建筑工程一类费用、二类费用如何计算？分三类企业，四类工程。

也就是企业一、二、三类。工程一、二、三、四类。

企业的取费类别是每个省的建设主管部门评定的，并颁发企业取费类别认定书，企业能拿到什么样的取费类别和这个有关。

工程取费类别，是审图部门盖章认定的。当然是和费率定额中的工程类憨划分是一样的。

企业取费类别直接影响间接费取费

工程类别直接影响直接费取费

问题八：工程造价中直接工程费怎么算直接工程费是人工用量，材料用量，机械使用量分别乘上各自的定额单价之和。

问题九：分部分项管理费怎么来计算？按工程量清单计价，管理费是以直接工程费为计算基础，利润是按直接工程费和管理费之和为计算基数，计算费率根据各施工单位管理水平及工程项目难易程序确定，没有统一的规定，以上费用均为竞争性费用，投标人或是施工单位一般会按市场行情确定。

按工料单价法或是实物法计价，也就是定额计价，管理费的计算基础就不一定了，要看具体要求，一般有按人工费为基数，或按人工和机械费为基数，或是直接工程费为基数，利润是按直接费和间接费之和为计算基数，最后计算税金，加上购置的设备及工器具得出工程费用

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问题十：工程管理费到底是什么费用所有装修公司的装修报价单上一般都会有一个叫“工程管理费”的收费项目而且不同公司的差别很大，有的按工程总造价的5%收，有的按工程总造价的8%收，有的按工程总造价的10%收，假设总价20万元的家装工程，按5%收取就是1万，按10%收取则是2万。仅这一项款项，最大相差就有1万元。这样大差距的收费到底是什么原因造成的？有没有具体的法规来规范所谓的“工程管理费”呢？目前大部分的普通住宅室内装修应该参照建设部2002年颁布的第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》来执行，但我们在建设部第110号令中并未找到工程管理费收取的相关规定。那么“工程管理费”到底是怎么回事呢？装修公司对“工程管理费”的解释是：半包的工程意味着业主需要自己购买一些门、五金、洁具、厨卫设施等材料，这些材料放在装修现场需要装修公司的人员来管理，以免在现场遭到破坏，这需要支付一定的管理费用，同时施工期间人工的调度、材料的安排，各个工种的协调等产生的费用也列入在“工程管理费”内。有业内人士表示：所谓的“工程管理费”名义上是给所有工程关联人员的费用，说白了就是一个莫须有的收费项目，就是装修公司变相性收费。也有人说“工程管理费”就是装修公司用来打折的一个噱头，为了争夺顾客，他们会使出“免费”、“折扣让利”的招数，其实就是把“工程管理费”当成了利益的一个缓冲空间。实际上，装饰分为工程装饰和家装两类，工程装饰的管理费有明确规定，但家装工程管理费没有一个固定和明确的标准，收取家装“工程管理费”已经成了装饰装修行业的行业规则，目前也没有相关部门来规范这一收费标准。所以消费者在面对这种情况是也只能是无奈的接受，希望相关部门能够尽快出台规定，规范“工程管理费”的收取标准

工程管理费费率是多少

问题一：建筑工程一般现场管理费的费率是多少一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等，不负责安全质量进度的管理。否则要10激--15%

问题二：工程管理费公司抽百分之多少看性质定费率。

你如果是公司的员工，相当于大包，你只利用公司的资质平台从项目立项跟踪到拿到项目至交付都是个人或你个人组织的团队在运作，可能少一点，大概3%到10%，具体比例，看你运作的能力及跟公司具体谈的条款。

如果公司参与某些环节的运作，可能要5%到20%。也要看公司运作的投入及你跟公司具体谈的条款。

问题三：工程管理费到底是什么费用所有装修公司的装修报价单上一般都会有一个叫“工程管理费”的收费项目而且不同公司的差别很大，有的按工程总造价的5%收，有的按工程总造价的8%收，有的按工程总造价的10%收，假设总价20万元的家装工程，按5%收取就是1万，按10%收取则是2万。仅这一项款项，最大相差就有1万元。这样大差距的收费到底是什么原因造成的？有没有具体的法规来规范所谓的“工程管理费”呢？目前大部分的普通住宅室内装修应该参照建设部2002年颁布的第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》来执行，但我们在建设部第110号令中并未找到工程管理费收取的相关规定。那么“工程管理费”到底是怎么回事呢？装修公司对“工程管理费”的解释是：半包的工程意味着业主需要自己购买一些门、五金、洁具、厨卫设施等材料，这些材料放在装修现场需要装修公司的人员来管理，以免在现场遭到破坏，这需要支付一定的管理费用，同时施工期间人工的调度、材料的安排，各个工种的协调等产生的费用也列入在“工程管理费”内。有业内人士表示：所谓的“工程管理费”名义上是给所有工程关联人员的费用，说白了就是一个莫须有的收费项目，就是装修公司变相性收费。也有人说“工程管理费”就是装修公司用来打折的一个噱头，为了争夺顾客，他们会使出“免费”、“折扣让利”的招数，其实就是把“工程管理费”当成了利益的一个缓冲空间。实际上，装饰分为工程装饰和家装两类，工程装饰的管理费有明确规定，但家装工程管理费没有一个固定和明确的标准，收取家装“工程管理费”已经成了装饰装修行业的行业规则，目前也没有相关部门来规范这一收费标准。所以消费者在面对这种情况是也只能是无奈的接受，希望相关部门能够尽快出台规定，规范“工程管理费”的收取标准

问题四：工程造价中的建设管理费和建设单位管理费有什么区别？建设管理费=建设单位管理费+工程监理费+工程质量监督费

问题五：建筑工程预算中的费率取费是什么意思例如“管理费”以“建筑础装工程费”为基数的5%计算，其中5%就是费率（各地、各行业都有自己的规定，计算时以{建筑安装工程费}*5%。

问题六：工程造价企业管理费率的计算企业管理费费率=(((全员人均年开支额/全年有效施工天数)/日均人工工资单价)×人工费占直接工程费比例)/生产工人占全员比例=(((2500/240)伐;20)×12%)/80%=7.8125%

问题七：企业管理费和现场管理费的区别企业管理费应该是项目部上面的那一部分，而项目部及其以下的都是现场管理费。这是区别的标准。所以你题目中说的，应该既包括四个施工队的管理人员开支，也包括四个施工队的管理人员和管理部门的开支，同时还应该包括项目部的支出。因为项目部也在施工现场，这里最重要的是现场和非现场的区别。

问题八：装修里的工程管理费按规定是多少在装饰装修中没有具体的管理费和配合费收取规定，装修公司管理费收取是去年三月份开始收取的，一般收取比例是装修总造价的8%，收取依据与（下阕）有关联。装修过程需要多个分包单位分别完成，各单位均需总包协调运作，而总包没有收取分包配合费，如；施工中所发生的脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等项目均产生费用都是由总包承担，所以装修公司加强管理费的收取拟补自身人工、材料亏损。而配合费收取认定过程复杂很少有装修公司收取。装修工程与结构工程分水岭在于业主是否能规避更多没有规定的费用支出，具体总包与分包配合内容最好注明在合同中。（下阕）建设工程中的总包管理费和配合费收取比例装修工程施工中,总包与分包之间的服务费分为：总分包管理费和总分包配合费.1、总分包管理费：方案论证、测算；招标、投标、合同管理等；施工管理（质量、进度、造价、竣工、资料等）2、总分包配合费：脚手架、运输、道路、临设、水电、成品保护、收边补洞、清洁、预留预埋等。总分包管理费；由建设方与总包方发生,提交结算价的1%;总分包配合费；由分包单位向总包单位提交结算价的2%总分包配合费(设备部分除外).前期在总包商未确定之前,不产生总分包管理和配合费.如临时用水\用电\通信及周边正式通信\用电的改造等.?自筹资金(开发商)工程中,分包单位的方案论证、测算、招投标、合同、施工现场协调由建设方直接管理,因此总分包管理费不计取;而配合费由分包单位承担,建设方不承担此费用,在结算时由建设方代扣交总包方,总包结算时清理.因为分包单位享受了许多方便(如塔吊\脚手架\预埋等的利用).在投标报价时没扣除.。?***资金开发的工程,一般而论建设方委托在管理,不直接参与总包分包工程之间的管理和协调,全部由总包在管理,所以总分包管理费用由建设方承担.总分包配合费仍由分包单位承担，总的为造价的3%。

问题九：建筑工程中的现场管理费的费率是多少？根据的文献是什么？管理费取多少有专门的取费定额，按照工程类别从0~26%都有，每个省份具体数值会有略微的不同。此费用为可竞争性费用，所以在投标报价时候往往优先下浮管理费和利润。至于你说的取多少管多少工作，没有这种说法，也不会有文件这么规定。

问题十：请问工程中管理费和利润的计算基数是什么都是按照人工费和机械费的百分比计算，百分比按工程类别划分

投标报价中的税金怎么计算

税金的计取按地域的不同有不同的费率。

当地的费率×（直接费用＋管理费＋利润）＝税金。

计算基数是＝（直接费＋间接费＋利润）x（税金计取比例）。

在工程投标中，相关费用的计取必须按照招标文件和国家、地方有关文件的要求计算。投标时，首先按工程量清单计算出材料、人工、机械、措施等费用项目。

再根据有关文件规定的费率，计算以上各项费用，以上的各项费用基本都是以直接费中的单项或多项或全部乘以费率而得。

相关费率根据招标文件的直接规定或查找国家、地方的文件规定；关键是这些取费最终都会被业主要求让利、打折，这是市场竞争的结果。

扩展资料

计算类型

产品税。是应税产品销售收入乘以规定的相应税率。其计算公式是：

应纳产品税额＝产品销售收入×税率

增值税。是按产品价值的增值额征收的税金，但仅对本企业加工而增值的部分征税。其计算方法有两种：

①扣额法。其计算公式是：

应纳增值税额＝（销售收入－扣除金额）×税率

扣除金额是指原料及主要材料、辅助材料、外购件、燃料、动力和计人产品价值内的包装物等外购部分的金额。生产甲类产品（机器、机械及其零配件、汽车等）的企业按扣额法计算。

②扣税法。其计算公式是：

应纳增值税额＝销售收入×税率－扣除税额

参考资料来源：百度百科-税金计算法

工程预算报价中利润怎么算

一、直接费包括直接工程费、措施费。

直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费；

措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土和钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。

二、间接费包括规费、企业管理费。

规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险、失业保险、医疗保险）、住房公积金、危险作业意外伤害保险；

企业管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金(是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用费、土地使用税、印花税等)、其他。

三、利润

利润=计算基数×利润率

计算基数可以直接费+间接费或人工费+机械费或人工费为基准，利润率在投标时企业根据竞争情况确定。

四、税金

包括营业税、城市维护建设税、教育费附加。

纳税人为市区，税率=3.41%

纳税人为县镇，税率=3.35%

纳税人为农村，税率=3.22%

注意：企业管理费中的税金和预算报价中的税金所包含的内容是不相同的。

预算报价中的税金只能是营业税、城市维护建设税、教育费附加。

扩展资料：

有两种制定预算的基本方法：

（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。

（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），

以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。

定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。相反，在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。

参考资料：

百度百科-工程预算