大家好，关于国内酒店装修设计解决方案很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于酒店装修流程是什么的知识，希望对各位有所帮助！

想建一个酒店的流程

想建一个酒店的流程

想建一个酒店的流程，在生活当中，相信很多小伙伴都有住过酒店吧，如雨后春笋般快速发展的国内各类大小不同品牌酒店，正占领着每个城市的核心位置、交通要塞，下面我整理了想建一个酒店的流程。

想建一个酒店的流程1

一、工程规划及方案设计

专业的设计是必不可少环节。这是需要专业人员对大堂、餐厅、厨房、客房、会议设施进行合理布局，及对功能性区域的合理配置。并且在酒店规划设计的过程中要始终将安全意识贯穿其中，严控消防和监控两大系统。

以酒店大堂为例，作为酒店业务活动和宾客集散中心，是酒店文化身份的象征，也是酒店规划和设计的重点。诺阁雅&诺Q紧扣自身品牌核心；

以打造“新新人类的独特场所“为理念先锋，重构空间布局，丰富入口层次，将刻板的大堂空间重塑为轻松且充满活力的共享社交空间。接待台的岛式小尺度设计，精致含蓄，帮助住客获得亲切友好的服务体验。

二、机电设计

首先是排水，管道布局是否合理，防水是否符合要求，是否方便检修；其次，供电容量、配电箱空开是否够用，灯具布局是否符合今后节能要求；接下来，弱电系统、空调布局、新风量是否合理；

噪音是否超标；再者，消防功能须经当地消防审核确定、防火分区、防排烟、喷淋、烟感等既要符合规范，又要满足装修预期；酒店厨房设备选型按房间数确定餐位数，排风量是否达标。

三、项目工程预算及报建

根据设计方案，制定合理的工程预算。办理酒店相关施工许可手续，外立面效果图送城建规划局审批，内部装修图纸送消防审批，按消防审核意见落实装修施工；锅炉、厨房排烟、排水图纸送环保局审批；当地建设局办理装修施工许可证；办理施工现场相关的临时用电、用水手续。

四、收集竞争对手信息

做好OTA这个大市场是需要酒店方通过打造细致服务实现营销改革的必经节点。面对消费者日益严苛的挑剔要求，稍有一项不完善就会影响住客体验，差评送达。

所以在OTA等平台上收集周边竞争对手信息尤为重要。特别是住客对此酒店的投诉、差评。如其抱怨酒店离高铁站、机场远。那么可针对住客的投诉意见增加相应的服务项目，例：开通往返接驳车、制定报销打车费用等优惠政策。

诺阁雅酒店在携程上的三家门店好评如潮，均达4、8+以上高分：杭州店4、8分、南京店4、9分、上海店4、8分。

无论是装修或设计的细节，都需要根据目标客群的生活习惯以达成功能性需求。只有解决上述问题细节才可以进行筹建开业，这些都需专业工程项目负责人给予详细指导。

诺阁雅&诺Q酒店在前期工程筹建方面会派遣专业工程团队给予合伙人专业的.建议，让合伙人少走弯路，节约时间和费用的同时，顺利开业！

想建一个酒店的流程2

开酒店需要的主要手续如下：

1、酒店开办，首先应经主管部门审查批准。

2、向县、市公安机关提出申请。

3、公安机关签署意见后，到工商行政管理部门申请登记领取营业执照。

4、到公安机关备案，领取特种行业经营许可证》。

1、消防安全合格证照；

2、开业申请书；

3、方位及四邻平面图；

4、房屋质量鉴定证明；

5、工商营业执照复印件；

6、法人身份证复印件；

7、卫生执照复印件；

8、法人近期免冠相片2张。

开酒店需要哪些条件：

1、房屋建筑质量符合国家商业用户质量标准；

2、以每只床位实际使用面积4平方米以上，总床位30只以上；

3、旅馆业的住宿登记、计算机信息管理、会客登记、旅馆贵重物品寄存管等安全管理制度；

4、达到环要求：楼上没有居民居住，且距离周边居民住宅20米。

想建一个酒店的流程3

一、投资选址：

投资略过，一般都是自己几个伙伴一起，选那种有些实力、酒店懂一点最好做过的人一起做，起码相互信任，避免后续狗血事件发生。这行门槛说低不低，团队人员技能搭配好。

选址这块可以说是重中之重了，投资酒店是真金白银花进去的，做好选址、市场调研决定的是后期经营能达到什么样的高度。这里需要明确的有以下几个关键点：

城市是什么类型的？

以杭州为代表，国内最热门的旅游城市、工商业发达，整个需求的容量非常大。这种商贸+旅游均非常热门的城市，在需求上已经奠定了基础。成本稍高，竞争压力大，行业链条成熟，搞定前期开业后，仅需重点关注日常运营即可，是不错的选择。

像黄山这种，典型的旅游城市，目的地型城市。这类城市做客栈，往往有很强的集聚性，打开飞猪、去哪儿这种OTA网站很容易找到。同样，城市需求大、季节性强，竞争也一点不比别的地方弱。

2、城市区位选择？

区位包含区域的位置和周边的联系两方面。选择最终落脚点的时候，OTA、马蜂窝上看下热门商圈在哪，周边交通是否方便，餐饮配套是否丰富，距离景点等目的地距离多少，买杯奶茶现场去蹲点卖的好的客栈看看。

做高价位

的，就别在周边一看就脏乱差的地方开了，适合安静、空气清新的地方，尤其是景观好的地方！这点很重要，一个全景落地窗的房间，睁眼大面积林荫映入眼帘，我卖你568都是良心价的，这还是非周末价！过年果断加200！

区位选择中，别的条件都可以适当放宽，但客流量不能妥协。我知道，不用跟我说xx家选了个稍便宜的地方，避开了饱和的地方开，就成功了。可如果不控制变量，你是如何知道不是其他因素决定？你看到别人虽然偏，但服务用心、设计优秀、逼】格满满吗？不要跟客观条件作对，如果不是万不得已。

二、物业选择

签约年限，10年以上。往往经营3年就能回本的都是人才，年限低的话还没赚到余额宝的水平房东就要收回了你去哭吧。

说说物业本身，首先要确认这套房适合做客栈，比如基础的物业结构要规整，采光通风要好，毕竟有窗是现在的标配，而且不是那种暗窗，哪怕是低档客栈也一样；

隔音虽然是客栈的通病，但不能太过是不是。面积多大，能做几个房间，十来平方的面积你等着一堆差评吧。一层往往大厅独占了，地下室就别想着做房间了，主管部门哪天严起来一下子砸上面了。

物业的品质，上面已经说了，好的景观真的可以卖高价，耐心寻找啊。中高端产品应该有什么样子，低端产品应该有什么取舍，做好这步之后，一定要有个清晰的认识。

新的物业找不到，可以考虑找那些想转让的。虽然很容易拿到合适的物业，用这种方法进入行业的也短平快，鉴于水比较深，我就不误导大家了，有经验的欢迎分享一起学习。

做酒店升级改造,有什么好的建议

不论是营业五年后的酒店，或者新接手酒店的投资人，都面临着对老酒店、宾馆重新装修的难题，怎样改造才能有效解决目前存在的根本性问题？打造出区别于对手酒店的竞争力？总结有七个步骤。

1.酒店重新定位

市场变化是迅速的，不少酒店初始建造时符合市场需求，但没过几年周边商圈已经发生了很大的变化，比如原本定位的快捷酒店，如今区域已经发展成了商业的核心位置，那就要重新准对如今的市场做调研分析，结合投资人实力重新进行投资改造。

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市场调研包括调研酒店所处位置在哪里、附近的核心商圈、人流量如何，不同的位置影响不同的客源结构。搞清楚客源之后，了解目标客户群体的特点，比如年龄层、喜欢的风格等，以此制定相关的方案和策略，树立属于自己酒店的风格、文化、特色，甚至打造出一家“网红”酒店。

2.重新规划功能

经过几年经营的酒店，原有的功能也许已经不能满足市场需求，后者已经被市场抛弃，改造要重新评估各项功能的必要性，合理的功能配套能最大化拉高酒店整体房价，带动酒店营收，不合理的功能配套只会浪费人力和酒店面积，浪费成本。

所谓的功能配套比如客房、餐饮、停车场、会议室、宴会厅等，主要由酒店定位和自身条件决定，比如改造成快捷酒店一般只有客房+餐饮。除此之外功能间的流程要合理流畅，避免客流、服务流、物流交叉打架，从而提高酒店的服务速度、质量、效率，降低能耗和运营成本等。

3.酒店设计

设计阶段要根据前期的定位和风格进行设计，追求美感的同时保证投资成本和效益的最大化，保证每一平米都能被最大化地利用。并且一定要在项目开始前确定硬性条件，请消防、卫生、文化执法等部门先审核图纸，施工过程中也请专家跟进考察意见，确保证件办理手续可以完成。

4.评估旧改项目

动工前要先明白一件事，“推倒重来”情况下有一笔不小的拆除成本。但事实上老酒店中有的基础设施是可以再次重新投入的，评估旧改项目的基础设施是否可用将节省不少成本。

机电设施、消防设备在投入中占相当大部分，要综合评估原有设备的使用年限、维修保养情况、未来可使用的年限等。重新核定未来机电设备的采购及种类，在未来的拆迁过程中，保护好原有设备。

硬装部分如隔墙、厨房等，要了解现有功能区分是否符合酒店未来经营发展，如果符合是完全可以不拆除的，只需要对过不适用的部分进行改造即可。

软装部分一般酒店每年都有小改造或物品增加，有些装饰可以通过旧物改造或重复使用，达到再生利用的价值，这不仅仅有利于企业获利，更能减少建筑垃圾。让更多历史得以重现，也让老物件获得了重生。

5.正式动工改造

改造过程坚持成本控制和保障措施，尽量要做到节省，记住不是一味追求豪华装修就能带来好生意，重点都在前期的酒店定位、规划和设计里。

选择装修公司一定要正式招标，选择有专业资质、有经验、有成功案例可供参考的装修公司。不懂装修的投资人最好聘请施工现场项目经理，把控施工阶段建材的采购计划和招标及实施，合同签订和执行及监督，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，并按照质检验收标准自检。

6.把钱花在刀刃上

可花可不花的钱一律不花，找准酒店改造的刀刃，把钱用到刀刃上。这里最主要的是要找准刀刃在哪？客人就是刀刃！酒店要把钱花在客人身上，客人才能给酒店回报，与客人有关的做加法，无关的做减法。加大床品、枕头、电视、热水、隔音、茶叶、矿泉水、毛巾、洗漱用品的质量提升，从色彩材质加强空间舒适度。

7.改善运营管理

改善原有的管理不足，重新置入新的管理模式和管理理念，让管理模式更适应当下酒店的市场，更节能、更高效。加强管理，提高酒店服务品质。酒店基础条件好了，稍加人性化的管理与服务，也能让酒店的收益好过周边酒店。

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酒店装修流程是什么

酒店装修流程包括设计方案确定、施工准备、施工实施和竣工验收等几个主要阶段。

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首先，设计方案确定阶段是酒店装修的起点。在这个阶段，酒店业主与设计师进行沟通，确定装修风格、色彩搭配、空间布局等要素。设计师会根据业主的需求和预算制定初步的设计方案，并进行修改和完善，直到双方达成一致。

接下来是施工准备阶段。在这个阶段，需要进行施工图纸的制作和审批，确定施工材料和设备的采购计划，与施工队伍进行协商和合作等。同时，还需要办理相关的施工许可证和安全审查手续。

然后是施工实施阶段。在这个阶段，施工队伍按照设计方案和施工图纸进行施工，包括拆除、砌筑、水电安装、装饰装修等工作。施工过程中需要进行质量检查和进度控制，确保施工质量和工期的达标。

最后是竣工验收阶段。在这个阶段，业主和设计师对装修工程进行验收，检查施工质量是否符合要求，是否存在问题和瑕疵。如果存在问题，需要及时进行整改和修复，直到达到预期效果。

酒店装修的价格范围因地区和装修要求而异。一般来说，经济型酒店的装修费用在每平方米2000-3000元左右，中档酒店的装修费用在每平方米3000-5000元左右，高档酒店的装修费用在每平方米5000-8000元左右。这只是一个大致的参考范围，具体价格还需要根据实际情况进行评估。

建议酒店业主在装修过程中要选择有经验和信誉的设计师和施工队伍，确保装修质量和进度。同时，要合理控制装修预算，避免超支和浪费。另外，要注重细节和品质，打造独特而舒适的酒店环境，提升客户的满意度和忠诚度。

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酒店装修流程

1、图纸会审：

设计图纸就酒店功能布局能否得当，结构布局是否合理，查看是够符合酒店日后正常营业相符合，还有排水、管道布局是否合理，是否方便日后工作得的区域计量。查看电变压器、配电箱空开功率是否够、方便今后各区域计量，消防功能须经当地消防审核确定、防火分区、防排烟、喷淋、烟感等既要符合规范，又要满足装修效果。厨房设备功能布局是否合理;送、排风量是否达到要求。

2、

分系统或工种分阶段招投标：

体系为：勘察等施工单位。实现试桩单位招投标和试桩的施工。场地“三通一平”的实行，临建房搭设，施工临时排水、施工路口手续的办理及各种施工许可证的报批报建。

3、施工阶段：

必要严格把控材料的验收品质关，主要材料应该有供应单位和加工单位资格证书，出厂质量证明书，并有合格证及说明书，必须符合消防、环保的要求，核对所有材料是否和签订合同一致，验收所有管道、电线、五金洁具、设备、电器、家具是否符合设计或合同要求并填写记录验收所有建筑、装修材料等，末了验收阶段即可。

酒店装修应该包括哪些内容：

1、总台装修

酒店的总台是必不可少的最主要的场合，条件的话，总台的位置应尽量不要直对着酒店大门，这样既可以给在总台办理相关手续的客人一个相对安逸的空间，同时还可以减少过浓的贸易气息。

2、招牌设计

酒店的招牌设计，除了注意在形式、用料、构图、外形、颜色等方面给消费者良好的心理感受外，还应在名字方面多下功夫，力求言简意赅、清新脱俗、富有美观，使之具有较强的吸引力，让人一览无余。

3、合理的布局

在酒店内装修中，要尽量大气，灯光必定要充足，还要考虑到风水的问题，这在酒店装修中是比较重要的一点，隔断方式的不同也决定了空间之间联系的程度不同，能够创造出不同的美感、情绪，营造出更舒适的空间。

4、安全设计

在酒店装修中，客房起着决定性的地位，客房要做到让人温馨、平安、干净等环境，这样客人才能舒适的入住，拥有好心情。其次是查看客房走廊是否能便捷的通向楼梯、电梯，并有安全疏散方向和疏散口，已达到最安全、最方便。

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