室内装修预算怎么做

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了解清楚装修分为几个部分

我们做预算的时候，需要对装修所包含的内容有所了解，装修预算大体可以分为设计费、人工费、材料费、管理费、家具家电和软装这几部分。

根据设计师画出来的房屋设计图来确定所需要用到的材料，列一个材料清单，然后逛建材市场，估算所需要的材料费，一定要货比三家，不要嫌麻烦，材料费可以根据空间、种类来一项项估算。

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搞清楚预算表中会出现哪些坑

有些不良商家会在装修预算表上做手脚，粗心大意的业主就会被坑，以下列举几条报价表中大家容易忽视的地方。

低报价高收费

有的装修公司为了压低预算价格，在预算单上可能会故意少报一些必要的项目，如果业主没有审核出来，到了施工阶段就会变成增项另外收费了。

重复报材料费或者人工费

很多业主认为装修项目越精细越好，但其实并不是这样的，有点装修公司就抓住业主这一心理活动，在此大做文章，对于材料工艺进行过度细化，出现一项多拆的局面，这就会导致在材料上重复收取费用。

以次充好，蒙混价格

在报价单中，所用到的材料品牌、规格、型号、级别、数量、长度等都要清楚的知道，越详细越好，因为相同的品牌也会有高低端之分，价格也相差甚远，一定要防止装修公司以次充好。

错用单位计量

具体的工程量要按照对应的单位来计算的，不同的单位报价也会不一样，所以一定要看清楚这些单位。

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自己做一份预算表

搞懂预算表的规则之后，就可以自己做一份预算表，步骤如下：

首先，把所需要的物品按照功能或者区域的不同制成表格。

其次，按照表格进行询价，初步估价。

最后，根据市场价对比，核实价格，进行适当调整。

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总而言之，要做装修预算，首先要明确自己的需求，最好能够拿出纸和笔，把自己碎片化的想法写出来，从大到小层层分析。

比如明确自己的装修风格、空间要求、功能需求以及生活习惯等，把这些细小的问题理清楚之后，自己就能很清晰的知道哪些项目是必做的，哪些项目是没有必要的，这样也就能省下不少钱了。

工装装修报价明细表有哪些内容

摘要：公装公司在装修之前通常会向甲方提供一份工装装修报价明细表，上面应详细注明序号/项目名称、数量、价格单位、材料单价及合价材料、人工单价及合价人工单价、材料规格和工艺说明等项目，不同公装公司还有额外的项目，但基本的必须注明，为了防止低成本整包、报价单表述模糊、恶意增量、故意遗漏等猫腻，工装装修报价明细表一定要看清楚后再签字。一、工装装修报价明细表有哪些内容

工装装修之前，负责项目的公装公司会提供工装装修报价明细表，不同公装公司的报价明细表可能有所差别，但是正规的报价明细表都会包含一些不可缺少的内容。工装装修报价明细表的内容包括：

1、序号/项目名称：可以看出有多少项目需要施工，结合图纸可以看出哪里有增项和漏项。

2、数量：计算出总工程量的一个数据，通常是施工面积或者材料数量等。

3、价格单位：可以知道装修公司是以什么方式计价，看是按面积算的，还是按项目数量算的。

4、材料单价及合价材料：是装修工程中占用费用最大的一个项目，其准确性直接影响到装修的总支出。

5、人工单价及合价人工单价：是指工人的工资，可以反映工人的水准，总价的计算涉及到施工数量。

6、材料规格和工艺说明：写明装修主材和辅材的品牌、型号及详细的施工工艺。

一般公装公司提供的报价明细表结尾需要设计师和项目负责人的签字，签字之前一定要看清楚，以免后期扯皮不清。

二、公装装修报价的常见问题有哪些

工装装修报价明细表中应详细注明需要进行的工程项目、收费等，明确双方的责任义务和权力，避免猫腻。工装装修报价的猫腻有：

1、低成本整包

早期很容易签订合同，后来又以各种借口更改合同。例如，报价中写的材料目前无货，包装中的材料尺寸不适合该工装项目等。

2、报价单表述模糊

品牌是书面的，没有规格型号，实际使用的低端系列或劣质产品，您要想使用更好的还需要加钱，因此一定要在报价单上写清楚使用的品牌、规格和型号。

3、恶意增量

报价中有一个单词是根据实际发生的次数计算出来的，报价的数量是一种估算，在估算之后要加钱。为了收回成本，装修施工方恶意增量，例如恶意绕线，各种配件将另行收费等。

4、故意遗漏

这是比较常见的一种，在报价单表上将一些不太明显的选项故意漏报，等施工的时候你要想做，就得加价。

5、偷换材料

材料先进场一部分，当您不注意其余部分时，更换劣质材料。

6、多报不必要的物品

比如没有裂缝的承重墙挂网格布，不应该拆除的保温墙，拆除时故意拆坏，后期重新做项目，这样能收更高的费用。

对于甲方而言，要想避免这些无处不在的陷阱，最好的方法是选择一个具有一定规模、讲信用、有实力的公装公司，仔细分析和审查每个项目，得出一个完整靠谱的施工计划后再施工。

加工中心刀具管理表格

目前，大多数制造企业对工具（工装及刀夹量具）的管理，仍然采用手工账本或电子记账的方法，不仅效率很低，容易出错，还会造成刀具的浪费。激烈的市场竞争和现代化的生产方式，迫切需要改变陈旧的管理模式，来提高工具的管理效率，优化工具的调度和库存等问题。

盖勒普Tracker

是一套集合20多年国内外工具管理应用经验而形成的专业化工装、刀具、夹具和量具管理系统，它能够对企业生产过程中的工装、刀具、夹具和量具进行整体的流程化管理，通过实时跟踪工装及刀夹量具的采购、出入库、修磨、报废、校准等过程，帮助库管员、工艺员、制造工程师和工装及刀夹量具主管等更有效地改善刀具管理过程，降低成本。

为什么选用Tracker：

●系统自动生成建议采购清单——有效控制库存，避免不必要的囤积；

●实时的工装及刀夹量具出入库操作——即时掌握工装及刀夹量具动向，跟踪每一把工装及刀夹量具；

●支持条形码扫描录入——操作简便，使记录过程不容易出错；

●跟踪丢失，损坏或报废的刀夹量具——实时了解刀夹量消耗情况；

●零件和材料参考——记录工装及刀夹量详细参考信息，方便出库时工装及刀夹量具的选取；

●维护量具校验和刀具修磨——服务工装及刀夹量具寿命管理；

●跟踪工装及刀夹量具标准管理流程——符合ISO9000质量管理过程；

●180+图报表——帮助分析，提供准确有效的依据；

●开放式的API和数据库——满足与其他系统的集成需求；

●与CNC设备及PredatorMDC网络集成化使用——做到刀具全生命周期管理；

●可与企业车间现场的立体刀库系统进行信息集成——进行更有效的刀库管理。

谁需要使用Tracker：

●库管员——日常库管理操作

●工艺人员——了解刀夹量库存情况，方便工装及刀夹量具选取

●现场操作员——根据工装及刀夹量具配置清单，领取相应工装及刀夹量具

●制造工程师，机械工程师，程序工程师和产品工程师——实时了解刀具配送，使用情况

●质检员——根据刀夹量具历史数据，检验刀具是否使用正确

●生产现场调度员——根据生产任务的发放，对工装准备做确认

主要功能：

1.实时的工装及刀夹量具出入库管理

工装、刀具、刀头、刀片、组装刀具、量具和夹具可以方便地进行出入库操作。在出入库时，可以根据需要，将工单，零件，工序等任务信息，以及借用人员，借用设备等资源信息与工装及刀夹量具关联，实时跟踪工装及刀夹量具的去向。

盖勒普Tracker不仅对工装及刀夹量具进行库存管理，而且工装及刀夹量具的使用能够结合生产任务，从而能从生产管理、工艺分析等角度对刀夹量具进行全面管理。

2.沿用企业ERP系统或编码系统对物料的编码

工装及刀夹量具的出入库操作可以通过使用条形码读取器来简化，只要简单的扫描条形码，便能代替手工键盘输入刀夹量具编号，大大降低操作失误的可能性。

3.供应商管理

考虑到企业的实际情况，盖勒普Tracker对每种工装及刀夹量具都可设置3个默认的供应商，并对单价和最小订购量进行管理，我们可以将3个供应商定义为，常规供应商，价格最优供应商，供货期最短供应商，并根据实际的需要对供应商的供货周期及单价进行分析对比，选择最适合的供应商。这样做，能节省在刀具采购上的成本开支，以求实现

最佳采购。

4.自动生成工装及刀夹量具订购单

盖勒普Tracker对每种工装及刀夹量具都设定了一个安全库存，工装及刀夹量具的库存量一旦小于安全库存量，盖勒普Tracker就会自动对工装及刀夹量具生成订购单，并根据供应商的资料和报价，自动填写订购数量及单价，从而避免因工装及刀夹量具的缺失而造成的生产延误。

5.工装及刀夹量具参数管理

在创建或导入工装及刀夹量具信息时，不但可以填写工装及刀夹量具相关的参数，还可以通过添加附件的形式，将与工装及刀夹量具相关的资料文档附加到工装及刀夹量具的详细信息中，供今后查阅。

7.组装刀具管理

盖勒普Tracker可以根据车间现场刀具的实际装配方式，在数据库中创建相应组装刀具，并且每把组装刀具都能用序列号进行管理。在出入库时，可自行选择整体出库/整体入库（即出入库时均保持装配状态），或者拆成散件入库的方式进行管理，更贴近车间的实际情况。

8.维护刀具和夹具的检修信息

盖勒普Tracker可以根据日常刀具维护的需要自定义检修的类型与检修频率。在系统中，能对每一次检修时需要严格检定的内容进行定义，并可以以挂接附件的形式（如参考尺寸，刀具外观图等）将需要检定的内容以及检定作业指导附加在检修信息中，方便检修人员的操作。

9.维护量具校准信息

量具需要定期进行再鉴定和再校验。盖勒普Tracker坚持以ISO为依据，结合最好的实践经验来维护量具及其部件的质量标准。盖勒普Tracker通过序列号，自动鉴别需要校验或鉴定的量具，可以把关于量具校验的每一步操作都维护起来，如最新参考尺寸、量具外观图等。计量审核人员可以根据需要添加或修改校准标准，并且还能够得到一系列的校准跟踪报告和跟踪所有的验证过程。

10.跟踪工装及刀夹量具丢失、损坏和报废

盖勒普Tracker通过历史记录来跟踪工装及刀夹量具的丢失，损坏和报废。具体可以跟踪到与工装及刀夹量具相关的人员，设备和零件等信息，如是谁报告刀夹量具丢失、是谁最后领用某把刀夹量具等，并能通过IRR（InspectionRejection

Reports检测未通过报告）完成工装及刀夹量具的报废流程。

11.250+标准的报告和图表

盖勒普Tracker包括超过250种标准的报告和图表，每一个报告和图表都有丰富的过滤选项来生成更详细的子报告，所有的报告和图表都可以被输出成Excel或HTML等格式，以被用来做更进一步的处理。

图表中包含通常用户所关心的工装及刀夹量具消耗趋势图表，工装及刀夹量具库存量图表，工装及刀夹量具采购趋势，供应商采购分析等。典型的报告有工装及刀夹量具清单报告，订单状态报告，工装及刀夹量具检修趋势报告，库交易报告等。

12.用户及权限管理

盖勒普Tracker中可以创建多个用户/用户组，并且根据用户/用户组职能的不同，可以逐一对用户/用户组进行权限分配。盖勒普Tracker中，对每一步细小的操作都能进行权限设置，包括菜单使用权限、命令使用权限、图报表查询权限等，使得系统更加安全和严密。

13.开放式API和数据库

盖勒普Tracker包含API（应用编程接口），且备有完整的帮助说明。另外，通过使用C++，VB，VB

Script等一些兼容的编程语言进行代码开发能实现与ERP、MES等第三方应用系统的集成。

实现效果：

1.降低工装及刀具、夹具和量具使用成本

盖勒普Tracker能够提供精确的工装及刀夹量具库存报告和图表，并能够在任何时候查询到每把工装及刀夹量具正在使用的情况。根据实施经验，通过使用盖勒普Tracker，大多数制造企业每年能节省至少25%左右的工装及刀夹量具费用。

2.提高员工工作效率

车间操作人员可以通过盖勒普Tracker自动记录丢失或破损工装及刀夹量具的检入、检出过程，确保将工装及刀夹量具车间活动实时的、以日志的形式准确的反馈。通过使用条形码读码器，简单的扫描条形码，就可以代替原本键盘输入的操作，有效的避免出错的可能。

制造工程师通过电脑上安装的客户端，就可以便捷的查询到工装及刀夹量具相关信息，还能设计和证明改进的、可以用于将来工装及刀夹量具管理的方法。

部门经理和管理人员可以通过盖勒普Tracker，自动创建工装及刀夹量具采购订单、查询工装及刀夹量具库存、生成废弃工装及刀夹量具报表、跟踪工装及刀夹量具检定信息以及操作其它工具管理过程。

盖勒普Tracker全球20多年技术沉淀，在中国近14年的项目实施经验，能够与MES、ERP、DNC、MDC、PDM等实现高效集成，并拥有丰富的成功案例。适用于各大制造行业，尤其在航空航天、军事工业、兵器制造、装备制造、机械制造、机床工业、汽车工业、医疗器械、电器制造、模具工业、电子科技、教育机构等领域占据遥遥领先的地位。

装修公司给的室内装修预算表

一般都是没问题的，毕竟签合同。

只要保证后期它不给你增项就好，要是想省钱，水电路的尽量少移动开关和面板的位置，线越多，越费钱，因为都是已预收为主，实际发生量来计算价格，而且我建议你断点改造，可以省钱，除了这些，墙面处理，也是最费钱的，墙面一般是基层产出，底层面层石膏找平，刮腻子，轻体墙贴防裂网格布，一遍底漆，二边面漆，这些工序是一道道收钱的，我建议你墙面做找平和刮腻子的时候慎重，最后是地面铺砖和找平。

容易掺假的是地面、墙面铺砖，用得材质，这简短最好自己盯，如果有卫生间，防水要刷三遍，水电管的改造，开关移动的太多，费用会高，地面找平时，注意他用得是不是原材料，有没有掉包水泥、或者大量搀沙子。除了以上，就是墙面一定要盯紧。

第一部分：抬头

需要有公司名称、联系电话、联系地址、客户名称、联系电话、施工地址、设计师、预算日期和版本、房型结构。这些是客户和装修公司的基本资料，可以基本看出一个装修公司对预算的重视程度和正规程度。

第二部分：预算书项目分类

一般是这样：序号---项目名称---单位---数量---主材单价---辅料单价---人工单价---合计---品牌规格及工艺---备注

1、序号/项目名称：可以看出家中有多少项目需要施工，结合图纸可以看出哪里有缺项和漏项；

2、单位：可以知道装修公司是以什么方式计价格，有了这个项目，可以知道装璜公司在做预算时是否有猫腻。比如有些装潢公司喜欢用笼统的计价单位糊弄消费者，这是装潢公司常用的预算陷阱。

3、数量：是计算出总工程量的一个数据，可以通过这个数据来核实装修公司是多算数量还是少算数量。对装潢公司给出的数量有疑问的话，可以实地测量家装监理。

4、主材单价：主材是装修工程中采购金额最大的一个项目，其准确性直接影响到装修的总支出，一定要认真核实。业主应在装修前可以先去建材市场对一些主要材料的价格和型号做个大致了解，这样在看预算就会方便很多。

5、辅料单价：辅料是半包的装修公司赢利的主要内容，关系到他能赚多少钱，因此在跑完主料价格后，这个辅料就是要和装修公司详谈的内容，也许是整个预算里谈判最重要的一个项目了。

6、人工单价：一定要有这个项目，牵涉到以后的结算，尤其对清包的人来说。因为就一个总价格，以后如果施工数量出现问题，如何计算就成了麻烦。同时，人工单价有时也可以看出活的质量。

7、品牌规格及工艺：这个项目主要是写主材料或者辅料的品牌、型号及部分施工工艺，例：装修公司会在乳胶漆里的这个项目上写一底两面，如果你要求一底三面，那么就加钱；反之亦然。

8、备注：对于一些其他具体约定的明确标示，特别是半包情况下，哪些是业主提供，哪些需装潢公司购买，可以在这里标示出。需要消费者注意的是，不要单纯以价格来选择家装企业。因为到目前为止仍然存在着装修公司利用消费者的不懂行，在报价上玩儿“花活儿”的现象。