其实怎么在网上平台卖保温材料的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解如何在网上卖保温材料,因此呢,今天小编就来为大家分享怎么在网上平台卖保温材料的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
如何在网上卖保温材料
你可以在专业的b2b网站注册,然后每天发供应信息。阿里、慧聪,中国供应商等网站都是可以的。你也是可以搜索你所要卖的材料,看看结果都有哪些,然后在搜索出的网页里做广告也是可以的。
保温材料利润适合开淘宝店吗
合适吧,因为网络不是指实体的。
做网络只是一个展示你的产品的窗口,排名靠前被客户找到,线下谈生意交易,这样的方式最多了。特别是工业方面的,大家都不习惯或不愿意线上交易。
只要是有优势的产品,在线上做都是挺好的但是建议可以做一下,在允许的情况下可以对相关同行市场进行调查,看看有没有发展空间,有的话可以做一做,能具体点吗,一个行业那么大,像保温箱,保温杯这些在淘宝还是可以做的,关键是看你怎么去推广,没有卖不出的商品,只有看有没有能力的销售员现在建材行业在淘宝上都经营的不错呢。
我们公司是做外墙装饰的,成交量还不错呢,从线上带了好多线下的生意。有人说,如果不做电商**是死路一条。一旦“80后”、“90后”成长为主流消费群,他们习惯了网上购物,传统卖场还有价值吗?又有人说,如果做电商,更是死路一条。当千千万万个工厂都把自己的产品搬到网上时,如同现在线下遍地开花的保温材料卖场一样,会降低成交几率,摊薄利润空间。更为严重的是,倘若**成为工厂们网上开店的惟一通路,等**控制了大家的渠道之时,大家又会成为**手中的棋子,任其摆布,大家又有何前途可言!
面对汹涌的电商风潮,多少企业在跃跃欲试,又有多少企业无所适从。不重视电商,显然是错误的,网络时代已经到来,电商离每个企业都不会远;将电商当成***的渠道,显然也不是**选择,当传统卖场渠道仍占企业销售主体之时,抛弃既得利益,去依靠还不成熟的电商,也只有**才会干。
实际上,无论是目前做得好的,还是做得不好的,电商这条路都离成功很远。某知名企业董事长称,他不担心在网上卖不出货,反而担心卖得太多,因网上销得越多,企业负担越重,原因是没有利润,都在给网络和物流打工。在电商这个未知的天地里,知名企业们都在各显神通,探索着接近它、适应它、利用它。重视电商,却不把它当成惟一的救命稻草,这或许是当前保温材料企业家们**积极的互联网思维吧!
保温材料有哪些保温材料购买方法有哪些
保温材料有哪些?在市场上销售的种类有很多,而且每一种的保温材料效率不同,使用安装方法也各有不同,那么对于这些保温材料应该怎么购买,可以直接选购保温材料生产的有关厂家与品牌,那么接下来小编给详细介绍下,保温材料有哪些,以及保温材料的如何选购技巧都是有哪些。
一、保温材料有哪些
1、硅酸铝保温材料
这个装修保温的材料它是一种新型保温材料,那么这个材料具有环保还有符合国家建筑的标准,是很多房地产的这些开发商们选择的主要材料。并且这种材料采用天然纤维为原材料制作,还有添加一定量的无机辅料制成,所以装修的时候,使用起来非常的安全可靠!
2、酚醛泡沫材料
那么这个酚醛泡沫的材料因为热固性酚醛树脂发泡所成,那么酚醛泡沫具有轻质和无烟还有防火的其它特点,并且对于装修这个方面来说都是使用范围特别的非常广,而且对于现在是一种最理想的新型保温材料。除此之外酚醛泡沫闭孔率高,那么还有导热系数低,所以它的隔热性能非常不错,具有抗水性以及水蒸汽渗透性的。
3、胶粉聚苯颗粒材料
这种胶粉聚苯颗粒材料主要是混合型干拌砂浆而成为的主要材料,并且还有加入适量的多样添加剂跟抗裂纤维,那么可以是按照一定的比例来进行配置的,然后均匀搅拌。还有一些地方,就是它的特点都是导热系数比较低,然后保温隔热效果好,所以说装修施工方面也很简单的,是使用效果比较好的一种创新型保温材料。
二、保温材料购买方法
1、大家度装修来说想要选择一种好的保温材料,那么第一要看它的特征如何,通常导热系数比较小的就是说明保温性很好。除此之外也要看保温材料的使用环境怎样,根据环境因素选择适合的装修保温材料,这个是很有必要的。
2、那么在选购保温材料过程中,还要看材料质量怎么样,保温材料分量是不是很轻,保温效果,以及防水效果要好的才行。
3、还有保温材料选购的过程中,需要把防渗透,防水性都很好,就算表面有了吸入水分的情况,也一定要保证对保温效能没有产生影响。
4、并且选购的时候,我们要知道质量好的保温材料都不含有机物质的,这个是因为这样的材料很有可能在湿度大的环境中,比较容易出现腐烂和霉变还有长虫的破坏性危害,那么在选购中特别要注意。
经过大家跟小编阅读了上面的文章内容以后,关于我们的这个保温材料有哪些,以及保温材料的购买方法都是有哪些,希望帮助到大家,那么还想了解更多家装资讯,继续关注我们。
怎么销售外墙保温材料
1、“想”,即销售员应该具备一定的策划能力。
多数厂家的驻外销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务,提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源,该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。要做好这一切,确保所负责的区域市场销售持续健康发展,首先,销售员必须对其所负责的区域市场有一个整体的市场规划,包括阶段性销售目标、销售网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等;其次,销售员在开发经销商和管理经销商过程中,经常会碰到很多问题,如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、要求厂家垫底资金、控制厂家的发展、质量事故等,销售员要处理好这些问题,必须运用一些策略,而这些策略,就需要销售员精心地策划;再次,销售员还应该充当经销商的顾问与帮手,发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和公关活动等。只有区域销售员是一个策划高手,才有可能使所负责的市场销售业绩更快更稳健地增长;只有区域销售员帮助所负责的经销商出谋划策,才能赢得经销商的信赖与认可,才能充分利用和发挥经销商的分销功能,确保销售网络的健康与稳定。
2、“听”,即销售员应该具备倾听的能力。
在开发经销商的过程中,很多销售员不管经销商愿不愿意听,上门就叽哩呱啦:自己的产品是多么多么好,自己的产品功能是多么多么齐全,自己的公司是多么多么优秀,经销商代理销售这种产品能带来多么多么丰厚的利益。不妨注意一下,以这种方式推销产品的销售员,大部分都是无功而返。实际上,不管是开发经销商还是处理客户投诉,倾听比说更重要。为什么呢?一是倾听可以使你弄清对方的性格、爱好与兴趣;二是倾听可以使你了解对方到底在想什么、对方的真正意图是什么;三是倾听可以使对方感觉到你很尊重他、很重视他的想法,使他放开包袱与顾虑;四是当对方对厂家有很多抱怨时,倾听可以使对方发泄,消除对方的怒气;五是倾听可以使你有充分的时间思考如何策略性地回复对方。销售员如何倾听呢?一是排除干扰、集中精力,以开放式的姿态、积极投入的方式倾听客户的陈述;二是听清全部内容,整理出关键点,听出对方话语中的感情色彩;三是重复听到的信息,快速记录关键词,提高倾听的记忆效果;四是以适宜的肢体语言回应,适当提问,适时保持沉默,使谈话进行下去。
3、“写”,即销售员应该具备撰写一般公文的能力。
很多营销主管可能都有这样的经历:经常有销售员以电话的方式向你汇报,这个竞争对手在搞促销,那个竞争对手在降价,请求你给予他政策上的支持。当你要他写一个书面报告时,销售员要么是不能按时将报告传回,要么就是写回来的报告层次不清,意图不明确。为什么会出现这种情况呢?因为很多销售员根本不会写报告或者写不好报告。如何提高销售员写的能力呢?一是销售主管在销售员汇报工作和要求政策支持时,尽可能地要求他们以书面的形式报告;二是针对销售员,聘请专业人士进行公文写作培训,或者购买有关书籍组织销售员学习;三是要求并且鼓励销售员多写一些销售体会方面的文章,并在企业内部刊物或一些专业性杂志上发表,对成功发表文章的给予适当的奖励。
4、“说”,即销售员应该具备一定的说服能力。
销售员是厂家的驻地代表,厂家的基本情况、产品特点、销售政策都是通过销售员向经销商传递的。销售员在与经销商沟通厂家政策时,有的经销商很快就明白并理解了厂家的意图,有的经销商对厂家的意图不了解或者了解但不理解,有的经销商对厂家很反感甚至断绝与厂家的合作关系。为什么会出现这些情况?原因就在于不同的销售员说服能力不一样。销售员如何提高自己的说服能力?一是销售员正式说服经销商之前,要做充分的准备:首先,通过提问的方式向和经销商相关的人或经销商本人了解经销商的需求,即他在想什么、想要得到什么、担心什么,以便对症下药;其次,针对经销商的需求,拟定说服计划,把怎样说服经销商、从哪些关键点去触动他写下来,牢记在自己心中;再次,说话要生动、具体、可操作性强,在销售说服过程中,要具体讲到何时、何地、何人、用何种方法、实施后可达到何种效果;最后,多站在经销商的角度,帮助他分析他的处境,使他了解厂家的政策能够帮助他改善他的处境,向他解释厂家的政策具体操作方法,描述执行厂家政策后能给他带来的利益与价值。
5、“教”,即销售员应该具备一定的教练能力。
优秀的销售员之所以能保持较高的销售业绩,是因为他能有效地整合资源,能够将他所辖区域市场的经销商、经销商的销售员、经销商的终端网点客户通过培训与指导的方式提高其经营水平和经营能力,使其都像自己一样优秀。销售员教经销商、经销商的销售员、终端网点客户什么呢?一是产品知识,教会他们产品的工艺过程、主要配方、主要卖点、与竞品的区别、特性与功能、使用方法等;二是经营方法,教会他们如何做市场规划、如何开发下线客户、如何管理下线客户、如何与下线客户建立良好的客情关系、如何处理下线客户的异议与投诉等;三是指导经营,不断发现经销商及经销商的销售员在实际操作过程中存在的问题,如铺货不到位、区域市场开发缓慢、有效销售时间效率低下等,向其提出改善建议与意见,从而提高销售执行力。
6、“做”,即销售员应该具备很强的执行能力。
很多销售主管也许都有这样的经历:下属销售员月初拍着胸脯向你保证,这个月一定能完成什么样的销售目标,同时也有达成销售目标的一系列策略与措施,但每到月底销售计划总是落空。为什么会出现这种偏差呢?销售员执行力不高。很多销售员月初、月中一般都无所事事,到了月底就像热锅上的蚂蚁,不断地催促经销商报计划、回款。一个经销商的分销能力不是完全由经销商说了算,是要看他有多少终端网点,这些终端网点又有多少是有效的、可控的。而这一切,都需要销售员日复一日年复一年地扎扎实实地沉到底才能了解到位。所以,销售员必须具备很强的执行能力。销售员如何提高自己的执行能力呢?一是销售员应该有清晰的目标,包括年度销售目标、月度销售目标、每天的销售目标;二是销售员应该养成做计划的习惯,特别是日工作计划,当天晚上就确定好第二天的销售计划,计划好什么时候、花多长时间、到哪里去拜访什么客户、与客户达成什么共识等;三是销售员应该养成检讨的习惯,每天回到住所,对当天的销售计划完成情况、销售成功点和失败点、存在的问题与需要厂家支持事项等进行简单回顾与总结,并将其写在销售日记上;四是销售员要加强业务的培训与学习,提高自己的销售技能,包括客户谈判技能、沟通技能、时间管理技能等
文章到此结束,如果本次分享的怎么在网上平台卖保温材料和如何在网上卖保温材料的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!