各位老铁们好，相信很多人对装修材料进出明细表格都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于装修材料进出明细表格以及装修材料验收13条规范全面保障的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

家装施工管理制度

具体的你可以去大禹家装网看看，

一、服从工程部安排，接受质监部的监督管理，遵守公司规章；

二、做好施工项目计划安排表，向工程部木工总监申请工班人员，对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成。

三、施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款。

四、客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌，挂好电箱，灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底；

五、对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录；

六、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单；

七、公司定点陪送材料，把好各种材料质量验收关，严禁浪费材料，不合格材料的严禁使用，做好成本质量控制工作；

八、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件；

九、交工验收前，首先做项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报工程部与质安部复查。竣工验收的条件是：产品质量到达合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关内部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意。

十、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

创物业大厦省优需要的资料详细目录

对照国优大厦标准的每一条进行分解，不一定每一个都要，但要大多数内容都要有

大厦管理处创优迎检资料目录

第一部分基础管理

1．按规划要求建设，房屋及配套设施投入使用

1.1立项报告1.2报建审批表1.3规划设计要点1.4建设规划许可证1.4.1建设工程规划许可证1.4.2建设用地规划许可证

1.5建设施工许可证1.6建设项目环境影响报告1.7消防设计方案审核意见、验收证明1.8大楼用地红线图及综地图

1.9土地使用权出让合同书1.10规划验收许可证1.11建筑工程验收证明书（包括分部分项工程验收证明）1.12总设计平面图

1.13产品合格证、校验证明1.14报价表（所有材料、设备）

2．已办理接管验收手续

2.1移交资料目录（综合、桩基、土建、及各系统技术资料）2.2移交图纸目录（建筑设计、施工、竣工、修改图）2.3固定资产交接证明

2.4办公（商品）用房验收交接表2.5验收总结报告

3．由一家物业管理企业实施统一专业化管理

3.1物业管理有限公司简介3.2物业管理有限公司组织机构3.3物业管理有限公司营业执照3.4物业管理有限公司税务登记

3.5物业管理有限公司法人代码书3.6物业管理有限公司资质证书3.7管理处组织机构及人员分布图

3.8管理处办公场所产权证明（业主盖章）

4．建设单位在租售大厦前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确

4.1物业管理合同（开发建设单位与选聘的物业管理企业签订管理合同）

5．在房屋销售合同签订时，购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议，双方责权利明确

5.1前期物业管理协议（2000年3月以后售的房屋且物业管理企业介入前期管理的需签订）

6．建立维修基金，其管理、使用、续筹符合有关规定（包括专用基金、本体维修基金）

6.1大楼基金的管理（政府文件：管理规定、指导标准、管理办法、使用申请表）6.2基金的建立、管理使用规定（合同中相关条款）

7．房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善

7.1装修管理规定等公众管理制度（见附件一）7.2房屋使用手册7.3业主公约7.4业主公约签名表

8.业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职责

8.1成立大厦业主委员会的报告8.2关于成立大厦业主委员会的请示8.3成立大厦业主委员会批复8.4大厦业主委员会筹备会议程

8.5业委会筹备小组会议记录8.6会议签到表8.7大厦组建业委会的工作公告8.8大厦业委会侯选人名单

8.9业主委员会成员登记表（附资质）8.10业主委员会章程

8.11每年至少开一次业主大会（相关记录：大会议题、议程，大会总结，签到等）

9．业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确

10.物业管理企业制订争创规划和具体实施方案，并经业主委员会同意

10.1创建“全国物业管理示范大厦”的请示（业主签章）10.2争创“省、全国物业管理示范大厦”的规划

10.3创建“全国物业管理示范大厦”实施方案10.4实施情况记录

11.大厦物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法

11.1各项管理制度11.1.1公众管理制度（见附件）11.1.2内部管理制度（见附件）11.1.3行政管理制度（见附件）

11.1.4设备管理制度（见附件）11.1.5设备服务质量标准（见作业指导书）11.1.6设备巡视维护、维修保养规定（见作业指导书）

11.2各岗位工作标准11.2.1管理处员工职责（见质量手册）11.3考核方法及落实措施11.3.1考核制度（见附件）

11.3.2员工培训管理程序文件（见程序文件）11.3.3公司年度培训实施计划11.3.4培训大纲11.3.5员工培训记录表

11.3.6员工培训考核表11.3.7公司（部门）年度员工培训计划11.3.8培训签到表11.3.9员工月考核评分表

11.3.10员工考核试卷11.4管理工作流程图11.5物业管理服务工作程序（见程序文件）

12．物业管理企业的管理人员及专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨

12.1管理处人员资质情况登记表12.2个人资料档案（设立附件）12.3物业管理岗位培训证书（管理人员）

12.4管理处人员证件目录（设立附件）（毕业证、等级职称证、操作证复印件，迎检时需原件）

12.5管理人员有明显标志（工作牌及工作服，现场及复印件）12.6职业道德规范（见内部管理制度）12.7文明礼貌用语（见员工手册）

13.物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，提高管理效率

13.1物业管理系统简介13.2消防报警系统简介13.3通讯、机动能力简介13.4保安监控系统简介

14.物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定；至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况

14.1财务管理制度（见行政管理制度）14.2会计核算制度（见行政管理制度）14.3年上（下）半年财务收支情况表14.4

年度财务明细表

15.房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便

15.1房屋移交图纸目录（把移交图纸目录细分）15.2房屋移交资料目录（把移交资料目录细分）

15.3设备移交图纸目录（把移交图纸目录细分）15.4设备移交资料目录（把移交资料目录细分）15.5设备台帐15.6大中修标准

15.7大中修记录15.8房屋数量、种类、用途分类统计表（每一户均要统计并装订成册）

16.建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便

16.1用户登记表（单位和个人用户）16.2入伙通知书16.3购房合同（复印件）16.4业主通讯表

16.5房屋及配套设施权属清册（业主签章）

17.建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录

17.1管理处值班制度（见内部管理制度，制度上要明确上、下班时间的值班情况）17.2回访制度（见内部管理制度）

17.3用户投诉处理程序（见程序文件）17.4灾害事故应急处理方案及流程图17.5管理处值班记录表17.6应急情况处理记录表

17.7用户投诉登记表17.8服务/投诉/应急处理维修报告单17.9报修、维修服务工作规定（包含单据填写规定）17.10报修登记表

17.11回访记录表（回访率见管理处回访制度）（表格中要求业主填写是否满意并签名）17.12工程维修单17.13管理处常用电话联系表

17.14服务电话标签（提醒牌）

18.定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理的建议及时整改，满意率达95%以上18.1用户意见调查和分析程序文件（见程序文件）

18.2用户意见调查表（每半年一次，对用户提出的意见要有具体的、书面的整改措施）18.3用户意见调查分析统计表

18.4用户意见调查分析报告（要求报告要详细）（每项统计出满意率且≥95%，公司要求≥98%）

18.5用户意见调查表发放率、回收率统计表（公司要求发放及回收率≥95%）18.6意见处理措施及回访记录

19.建立并落实维修服务承诺，零修急修及时率100%、返修率不高于1%，并有回访记录

19.1服务承诺（公布并有业主确认）19.2零修及时率、零修合格率计算表（及时率及合格率=100%）

19.3返修率计算表（返修率≤1%）19.4回访记录（与17.10同）

20.文件管理

20.1文件稿纸20.2用户文件清单20.3用户文件发放登记表20.4文件阅处表20.5外来文件登记表

20.6外来文件发放登记表（或往来文件收发登记表）

第二部分房屋管理及维修养护

1.大厦、栋号、楼层、房号标志明显，大堂内布置合理并设立引路方向平面图，驻大厦各单位名录标识在大堂内显著位置

1.1区域分布图（现场及复印件）1.2楼层号、单元号、栋号、房号、导向标志（现场）

2.无违反规划私搭乱建，无擅自改变房屋用途现象（现场）

3.大厦外观完好、整洁；外墙是建材贴面的，无脱；是玻璃幕墙的，清洁明亮、无破损；是涂料的，无脱落、无污渍；无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象(现场)

4.室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损（现场）

5.空调安装位置统一、冷凝水集中收集、支架无锈蚀（现场）

6.封闭阳台统一有序，色调一致,不超出外墙面；除建筑设计有要求外，不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等（现场）

7.房屋装饰装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象

7.1物业装修管理程序文件（见程序文件）7.2装修管理规定（见公众制度）7.3装修申请审批表（附施工单位资质及装修平面图）

7.4装修巡视记录表及整改措施7.5装修施工人员登记表

8.房屋维修养护

8.1建筑物的管理程序文件（见程序文件）8.2建筑物巡视维护规定（见作业指导书）8.3建筑物维修养护服务质量标准（见作业指导书）

8.4楼宇管理规定（见公众制度）8.5建筑物完损等级评定标准（建设部文）8.6建筑物巡视维护表（见质量记录）8.7建筑物养护计划

8.8施工任务完成情况表（此表为过程记录表，养护计划中的项目均需填写此表）8.9工程维修单（指养护计划由管理处完成的）

8.10零星工程验收评审表（此表为审批表，指养护计划由分包方完成的）8.11房屋完损等级评定表8.12完好率评定表（完好率≥98%）

第三部分共用设施设备管理

第一项综合要求

1.制订设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理、维修档案等管理制度，并严格执行

1.1设备安全运行管理制度（设备管理制度）（电梯、消防中心、配电房等）1.2设备管理各岗位人员职责（见质量手册）

1.3各系统巡视维护规定、维修保养规定、操作规程（见作业指导书）1.4档案管理相关规定（见行政管理制度）

1.5执行情况（见以下各系统质量记录）

2.设备及机房环境整洁，无杂物、灰尘、无鼠、虫害发生，机房环境符合设备要求（现场）

3.配备所需专业技术人员，严格执行操作规程

3.1机电（技术）人员统计表3.2机电（技术）人员资质（操作证、等级证、毕业证等见第一部分12.4）

4.设备良好，运行正常，一年内无重大管理责任事故（业主出具证明）

大厦管理处迎检资料总目录2

第三部分共用设施设备管理

第二项供电系统

1.保证正常供电、限电、停电有明确的审批权限并按规定时间通知住用户

1.1限电、停电管理规定（见内部管理制度）1.2供配电系统管理程序（见程序文件）

2.制订临时用电管理措施与停电应急处理措施并严格执行

2.1临时用电管理规定（见LS-02）2.2临时用电申请表2.3停电应急处理方案及流程图2.4应急情况处理记录表

3.备用应急发电机可随时起用（现场）

3.1发电机操作规程（LS-01）3.2发电机运行记录表

4.供电系统

4.1避雷系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）4.2设备设施清单（供配电、避雷）4.3配电房管理制度（见设备管理制度）

4.4节能管理方案（方案中要指出节能达到的成果）（LS-15）4.5值班记录表4.6配电房抄表记录4.7电气工作票

4.8停电通知单4.9完好率评定表（完好率≥98%）4.10供配电系统巡视维护表（见质量记录）

4.11供配电系统维修保养表（见质量记录）4.12避雷系统巡视维护表（见质量记录）4.13避雷系统维修保养表（见质量记录）

第三部分共用设施设备管理

第三项弱电系统

1.按工作标准规定时间排除故障，保证各弱电系统正常工作1.1保安监控系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）

2.监控系统等智能化设施设备运行正常（现场），有记录并按规定期限保存2.1设备设施清单2.2保安监控系统录像带使用规定（LS-03）

2.3完好率评定表（完好率≥98%）2.4保安监控系统巡视维护表（见质量记录）2.5保安监控系统维修保养表（见质量记录）

第三部分共用设施设备管理

第四项消防系统

1.消防控制中心24小时值班，消防系统设施设备齐全、完好无损，可随时启用（现场）1.1消防中心管理制度（见设备管理制度）

1.2设备设施清单（消防报警、气体消防）1.3消防栓封签（现场）1.4灭火器合格证（现场）1.5消防电话一览表

1.6消防通讯工具一览表1.7值班安排表1.8值班记录表

1.9消防报警（气体消防）系统管理程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）1.10消防报警系统巡视维护表（见质量记录）

1.11消防报警系统维修保养表（见质量记录）1.12气体消防系统巡视维护表（见质量记录）1.13气体消防系统维修保养表（见质量记录）

2.消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题

2.1义务消防队员名单（有专职或兼职消防管理人员，名单上注明消防值班人员）2.2消防标准用语（LS-17）

2.3消防演习记录（现场照片）（半年一次）2.4消防演习总结报告

3.组织开展消防法规及消防知识的宣传教育，明确各区域防火责任人3.1组织消防法规学习计划3.2消防学习报告

3.3防火区域管理规定（LS-16）3.4区域防火责任人划分表3.5消防宣传图片

4.订有突发火灾的应急方案，设立消防疏散示意图，照明设施、引路标志完好，紧急疏散通道畅通4.1火灾等事故应急处理方案及指挥流程图

4.2消防疏散示意图（现场及复印件）4.3疏散通道畅通、应急照明设施、引路标志（现场）4.4用户安全责任人和联系人名单

4.5食堂液化气体使用的安全防范措施（LS-10）4.6重点防火部位登记表4.7应急情况处理记录表

4.8维修保养抽样记录（消防报警和气体消防半年一次，数量≥5%）4.9完好率评定表（完好率≥98%）4.10动火申请表

5.无火灾安全隐患5.1无火灾事故证明（年发生率≤1‰，派出所出具证明）5.2无其它安全隐患（现场）

第三部分共用设施设备管理

第五项电梯系统

1.电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备1.1电梯准用证1.2电梯合格证1.3保养合同

2.电梯按规定时间运行，安全设施齐全，通风、照明及附属设施完好2.1电梯系统程序文件及作业指导书（见程序文件及作业指导书）

2.2设备设施清单2.3电梯系统巡视维护表（见质量记录）2.4电梯维修保养表（按合同附件标准由分包方按周、月、季度、半年、年度提供）

2.4完好率评定表（完好率98%）2.5分包方质量检查记录表2.6整改通知2.7安全设施齐全、有效（现场）

2.8通风、照明及其它附属设施完好（现场）

3.轿厢、井道、机房清洁(现场)

4.电梯由专业队伍维修保养，维修、保养人员持证上岗4.1分包方资质（营业执照及年审情况、认可证）

4.2维修、保养人员资质（专业上岗证）

5.运行出现故障后，维修人员应在规定时间内到达现场维修5.1维修人员半小时内到达（参见合同及维修记录）

6.运行出现险情后，应有排除险情的应急处理措施6.1电梯应急处理方案及流程图（停机率<1%）6.2应急情况处理记录表

第三部分共用设施设备管理

第六项给排水系统

1.建立大厦用水、供水管理制度，积极协助用户安排合理的用水和节水计划1.1给排水系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）

1.2设备设施清单（供水、排水）1.3用水、供水管理制度（见内部管理制度）1.4用水、节水计划（LS-08）

1.5节能管理方案（方案中要指出节能达到的成果）（LS-15）1.6供水系统巡视维护表（见质量记录）

1.7供水系统维修保养表（见质量记录）1.8排水系统巡视维护表（见质量记录）1.9完好率评定表（完好率≥98%）

1.10维修保养抽样记录（消防栓每三个月一次，数量≥5%）

2.设备、阀门、管道工作正常，无跑冒滴漏（现场）

3.按规定对二次供水蓄水池设施设备进行清洁、消毒；二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全；水池、水箱清洁卫生，无二次污染

3.1供水系统月测试记录表（消防供水、生活供水）3.2水池、水箱清洗记录表（移交给自来水公司的由自来水公司提供）

3.3水池、水箱药品投放情况记录表（移交给自来水公司的由自来水公司提供）3.4二次供水卫生许可证3.5操作人员健康合格证

3.6水质化验单3.7水池、水箱清洁卫生，无二次污染及隐患（现场）

4.高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施，水池、水箱周围无污染隐患4.1高压水泵、水池、水箱管理措施（LS-22）

4.2水池、水箱周围无污染隐患（现场）

5．限水、停水按规定时间通知住用户5.1限水、停水管理规定（见内部管理制度）5.2停水通知单

6.排水系统通畅，汛期道路无积水，地下室、车库、设备房无积水、浸泡现象（现场）

7.遇有事故，维修人员在规定时间内进行抢修，无大面积跑水、泛水，长时间停水现象7.1管理人员五分钟内到达（现场考核及应急情况处理记录）

7.2无大面积跑水、泛水，长时间停水现象（现场）

8.制定事故应急处理方案8.1给排水系统事故应急处理方案及流程图8.2应急情况处理记录表

第三部分共用设施设备管理

第七项空调系统

1.中央空调系统运行正常，水塔运行正常且噪音不超标，无严重滴漏水现象1.1空调系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）

1.2空调主机保养合同1.3设备设施清单1.4空调运行时间表（如有特殊情况要求开机，须有业主书面确认）1.5冷水机组运行记录表

1.6空调系统巡视维护表（见质量记录）1.7空调系统维修保养表（见质量记录）1.8完好率评定表（完好率≥98%）

1.9分包方质量检查记录表1.10整改通知1.11空调水处理报告单（分包方）1.12噪音不超标、无严重滴漏水现象（现场）

2.中央空调系统出现运行故障后，维修人员在规定内到达现象维修2.1管理人员五分钟到达（现场考核与应急情况处理记录）

2.2维修人员在规定时间内到达（参见合同）2.3分承包方维修保养工作单（分包方提供）

3.制订中央空调发生故障应急处理方案3.1中央空调应急处理方案及流程图3.2应急处理情况记录表

第三部分共用设施设备管理

第八项锅炉供暖系统

1.锅炉供暖设备、煤气设备、燃气设备完好，运行正常1.1锅炉供热系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）1.2设备设施清单

1.3锅炉供热系统巡视维护表（见质量记录）1.4锅炉供热系统维修保养表（见质量记录）1.5完好率评定表（完好率≥98%）

1.6供暖设备、煤气设备、燃气设备完好（现场）

2.管道、阀门无跑、冒、滴、漏现象及事故隐患（现场查看）

3.北方地区冬季供暖居室内温度不得低于160C（无）

4．制订应急处理方案4.1锅炉供热系统应急处理方案及流程图4.2应急情况处理记录表

第四部分共用设施管理

1.共用配套服务设施完好（现场）1.1公共设施管理制度（见内部管理制度）1.2公共设施巡视维护表

2.共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻（现场）

3.道路、楼道、大堂等公共照明完好（现场）

4.大厦范围内的道路通畅，路面平坦（现场）

第五部分保安及车辆管理

1.大厦基本实行封闭式管理（现场）

2.有专业保安队伍，实行24小时值班及巡逻制度；保安人员熟悉大厦的环境，文明值勤，训练有素，言语规范，认真负责

2.1有专业保安队伍，保安员文明执勤，训练有素，言语规范，认真负责（现场）2.2物业的保安服务程序文件（见程序文件）

2.3二十四小时值班制度及巡逻制度（LS-06）2.4保安员巡逻制度（LS-20）（管理处自制，内容要包括路线及方式等内容）

2.5保安员培训大纲2.6警械、警具配备、使用、保管及检查规定2.7警械、警具配备登记表2.8保安值班安排表2.9值班记录表

2.10来访登记表2.11训练计划表2.12训练成绩记录表2.13保安巡逻签到表

3.结合大厦特点，制订安全防范措施（LS-21）

4.进出大厦各种车辆管理有序，无堵塞交通现象，不影响行人通行4.1车辆管理程序文件（见程序文件）4.2车辆出入登记表（包括出入卡）

4.3停车场检查登记表4.4闲置车辆登记表4.5各种车辆管理有序，无堵塞交通，不影响行人（现场）

5.大厦外停车场有专人疏导，管理有序，排列整齐5.1停车场管理规定（见公众制度）5.2停车场专人疏导，管理有序，排列整齐（现场）

6.室内停车场管理严格，出入登记6.1停车线、交通标志（现场）6.2车辆出入登记表（同上4.2）

7.非机动车辆有集中停放场地，管理制度落实，停放整齐，场地整洁7.1车辆保管区分规定（LS-05）

7.2摩托车、自行车管理制度（LS-04）7.3有集中停放场地，停放整齐，场地整洁（现场）

8.危及人身安全处有明显标志和防范措施8.1安全警告标志（现场）8.2危及人身安全的防范措施（LS-07）

8.3突发事件应急处理方案及流程图（包括监控）8.4应急情况处理记录表

9.无因物业公司管理责任发生重大刑事案件证明（派出所出具）

第六部分环境卫生管理

1.环卫设备完备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站1.1垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站（现场）1.2垃圾中转让清洁制度1.3设备设施清单

2.清洁卫生实行责任制，有专职的清洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁2.1清洁管理程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）

2.2日常卫生保洁承包合同2.3清洁卫生工作责任制（LS-14）2.4清洁人员统计表2.5清洁分工表（或清洁工作量安排表）

2.6清洁保洁巡查记录表（见质量记录）2.7分包方质量检查记录表2.8整改通知

3.垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀3.1日产日清（现场）3.2消杀管理制度（LS-09）3.3消杀记录表（与绿化一起使用）

3.4消杀工作表（与绿化一起使用）

4.房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物现象；大堂、楼梯扶栏、天台、共用玻璃窗等保持洁净；大厦内共用场地无纸屑、烟头等废弃物，共用部位、共用设施设备无蚁害（现场）

4.1白蚁防治程序4.2白蚁防治分包合同4.3白蚁防治巡视规定4.4白蚁防治巡视记录表

4.5白蚁防治消杀记录表（分包方检查、消杀记录表）

5.商业网点管理有序，符合卫生标准；无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象（现场）5.1商铺管理规定（LS-23）5.2商铺统计表

6.无违反规定饲养宠物、家禽、家畜（现场）

7.大厦内排烟、排污、噪声符合国家环保标准，外墙无污染（现场）第七部分绿化管理

1.绿化无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象（现场）

2.花草树木长势良好，修剪整齐美观，无病虫害，无折损现象，无斑秃（现场）2.1绿化管理程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）

2.2绿化平面图及说明2.3绿化工作标准（LS-12）2.4绿化养护、管理操作细则（LS-13）2.5绿化人员统计表

2.6绿化分工表2.7园林绿化巡视表（见质量记录）2.8园林绿化维护表（见质量记录）2.9消杀记录表（与清洁一起使用）

2.10消杀工作表（与清洁一起使用）2.11绿化覆盖率、人均绿地面积计算表（大厦：覆盖率≥30%）

3.绿地无纸屑、烟头、石块等杂物（现场）

4.对大厦内部、天台、屋顶绿化有管理措施并落实4.1大厦内部、天台、屋顶绿化管理措施（LS-11）4.2落实效果（现场）

第八部分精神文明建设

1.全体业主和使用人能自觉维护公众利益，遵守大厦的各项管理规定1.1精神文明建设公约（业主签章）1.2公众制度（见附件）

1.3业主和使用人遵守管理规定（现场）

2.设有学习宣传园地，开展健康向上的活动2.1宣传园地（现场）2.2社区文化管理2.2.1社区文化管理程序文件（见程序文件）

2.2.2社区文化活动计划表（年度计划和季度计划，附社区文化活动方案）

2.2.3社区文化活动场所使用申请表（业主向管理处申请时才填写此表）

2.2.4社区文化活动记录表（记录表后附活动照片）（每次活动后在记录表中要有小结）2.2.5社区文化活动完成情况表

2.2.6社区文化活动年度总结2.3好人好事记录表2.4业主感谢信

3.大厦内的公共娱乐场所未发生重大违纪违法案件（派出所出具）

第九部分管理效益

1.物业管理服务费用收缴率98%以上1.1年上（下）收支情况表

2.提供有偿服务，开展多种经营2.1有偿服务价格表2.2相关记录（如发票、收据等）

3.本大厦物业管理经营状况3.1年度财务明细表

毛坯房装修时,正确的装修步骤有哪些

装修步骤，南方和北方有点不一样，南方装修，首先是装水电，北方装修还要装暖气和保温层，装好过后，我们南方就是安地板门，有些装修还要装新风系统，最后是吊顶装饰，然后安装灯泡灯具，最后装门，喷涂墙面，安装电气系统，空调什么的毛坯房装修时，装修步骤应该是，第一，土建工程，包括墙体、门窗和地板的改造等，第二，水电工程，包括管路、电路及网络等，第三，铺设安装工程及防水工程，包括铺设地板、墙面及门窗等，第四，精装工程，包括安装厨卫设施、灯具开关及各类插座等，第五，购置家俱及电器等。毛坯房装修的步骤是：1，放体的拆改，根据自己的设计，进行拆墙砌墙，改暖气，换窗户等。2，水电改造，要确定好开关，灯具，浴缸，洗衣机，热水器等的位置。3，电线，管道的安全保护，防止漏电漏水。4，进行吊顶，贴墙砖（纸），铺地砖或木地板。5，试电试水。检查整体效果。6，养护，打扫卫生等。先设计好电线，插座灯，开关的位置，做好槽口，排好电线，插座；然后处理好墙面和地面，要求平整，光滑；再吊顶，贴墙砖，铺地砖，；给木工预留出家具和厨具的摆放位置门窗的改装；基本工序完成后，清理干净。粘贴壁纸，粉刷墙白，安装灯饰，开关。最后打扫卫生，准备进购各种家用电器，用品，家具。毛坯房正确装修首选是，主体拆改是毛坯房装修最先上的一个项目，主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。拆改完的垃圾，要及时清理出去，保证室内清洁，也是为了后面施工方便。其次是水电改造。砖上了墙、吊顶一封上，再想加插座可就难了。所以，毛坯房装修前一定要确定好开关、灯具、台盆、浴缸、洗衣机等的具体位置。水电改造前，橱柜设计师应上门进行第一次测量，帮你确定好电源、水路的改造方案。热水器，也最好派人来根据你所确定的型号，设计好电源、接口的位置。然后就该是地面和墙面抹灰找平贴地砖和墙砖了，最后一道工序是上油工刷涂料及贴壁纸了。有一点我们要知道，墙壁上的开关和插座越多的话，生活当中就会越方便，所以不要管电工师傅如何建议，有自己的想法就可以。当电工布线之后，就需要找水管工进行管道的改装，大部分的毛坯房的管道，都需要进行基础的调整。然后就进行瓦工地面自流平，以及瓷砖一系列的安装。在瓦工完成之后，对墙面就要进行第1遍的大白处理，然后木匠在这个时候，就可以进屋对自己的床柜进行一些测量以及制作。大白完成之后进行乳胶漆或者壁纸的选购，然后棚顶进行二级棚的一次装饰。

装修材料验收13条规范全面保障

装修材料的进场验证工作由专业工程师、质检员和材料员负责，共同严把材料进场验收关，检查内容包括：产品的规格、型号、数量、外观品质、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。

材料室负责填写《材料进场检验》表格，相关人员签字。具体应做好以下几项工作：

1、做好进场材料验收准备工作，包括清理存放场地和调配搬运人力。验收人员应熟悉和掌握有关验收标准。

2、核对进场材料的凭证和票据等有关资料，检查材料品种是否与所需相符。

3、目测材料外包装是否完整，若发现材料外表损坏或外包装破损严重的，应作出记录并及时上报材料室主任，问题未解决前不得进行数量和品质验收。

4、检验数量及品质。数量验收按照规定分别采取称重、点件、检尺等方法，以确保进场材料数量准确。品质验收，首先进行外观品质检测，

凡无品质缺陷的，按照规定需要取样的则须进行材质复验，如对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材料等产品，由专案试验员按规定进复试。

5、经数量和品质验收合格的材料要及时办理验收手续，入库登帐，并将品质复检资料存档备案。

6、对于即进即发的材料，如钢材、周转材料等，具体要求为：

8每批材料（主要是钢筋）进场后，业务员应与现场材料保管员、施工队一起进行型号和数量核对，核对无误者，业务员和保管员办理“接收单”，两人签字；同时保管员与施工队办理“发料单”，并经技术人员签字确认；发生业务的当天业务员应做“材料进场验证记录表”（含材质证明单和磅单）、“材料明细帐”（有价）、台帐（分类分型号）和“标识记录（接收、发放）本”。

9每批材料（主要是周转材料）进场后，应与现场材料保管员、施工队一起进行型号和数量核对，核对无误者，业务员和保管员办理“接收单”，两人签字；同时保管员与施工队办理“发料单”，并经技术人员签字确认。

7、水泥验收规定：收料人员在核对水泥标号后，按现场水泥库的容量，以10袋为码放高度，按标准袋50公斤计算吨位，每批应抽检10%，每袋误差1公斤，超出部分应由供应单位解决；车上、库门前洒落的散灰应及时收集和装袋。

8、木材验收规定：对于木材应检尺量方。要求堆码整齐后，检尺标准为高、宽的尺寸误差在2MM以内。两头木料（如板材），应逐块拉尺（必须用工地的尺子），以两头尺寸平均值为实际尺寸。方木、板材的坡棱斜面宽度不得大于15MM，

不能接收变形、弯曲、腐蚀木材。

9、夜间收料规定：夜间进场材料经专案值班人员和现场收料人员签认后，次日早上必须经现场保管员进行签字确认。特殊产品应留专案技术人员值班验收。砂石料应进行抽检（每月3~5次），以平均载量为结算依据，但每次进料还应逐车量方。

10、进出现场的所有材料，必须经门卫登记，但门卫不能代替现场保管员签字接收。对于材料型号规格比较复杂的（如暖气片、木制品等）、品质不好把握的或当时难以检验品质的，应在“收入单”上特别注明；对夜间进场材料也应注明。

11、在检验过程中发现的不合格材料、设备原则上应做退货处理，并进行记录，按“外埠进入不合格品”进行处置，

报项目技术负责人审批。如可进行降级使用或改用做其它用途，由项目技术负责人签署处理意见。

12、材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行，检验合格后方可使用，若出现问题应追究相应人员的责任。

13、材料、设备进场检验要做到100％，发现－次未经检验进场或未留下检验记录，分别给予当事人50-100元罚款。若因为人为原因出现的问题，在现场保管员签收之前，由业务员负责；签收之后，由保管员负责；签字不全也由保管员负责。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。