本篇文章给大家谈谈装饰建材小区团购怎么做，以及生活家装饰设计北京团购装修建材网团购流程对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

什么是装修团购 什么是团装

1、什么是团装？

团装是指同一小区或者临近小区的多个业主一起做装修。这里的同时是指同一定时间期限内付团装订金，开工日期相差一般不超过4个月。

2、团装会雷同？

并不是这样，户型不一样的也可以团装，而且各人选择的设计师和公司不同，根据每家不同的需求都可以获得一个最适合你的方案。

3、有什么好处？

首先是享受价格上的优惠。团装降低了装饰公司的管理成本，如工人调度成本和项目经理管理成本等，因此可以让利于业主。其次，团装能使业主间的联系更为紧密，出现任何错误能在第一时间传递到其他业主，避免二次发生。第三，吴工组织每一次的团装活动都是集业主见面会、设计咨询、装修知识讲座、参观施工工地、抽奖于一体的综合性活动，大家可以学到很多装修知识。第四，业主们人多力量大，并有媒体监督，对装修公司服务深度要求很高，真正做到服务有保障。

4、图纸怎么出？

团装所涉及的图纸，除了效果图以外的全部施工图纸和节点图都包括在内，和非团装业主在要求标准上都是一致的，不会因为团装而在设计上打折扣。比如团装的各公司虽然在设计费上给了很大的让步，但在图纸上是不含糊的，各种结点图一应俱全。?

5、工期怎安排？

目前做团装的公司还是很少的，对施工管理的要求非常高，在工人调度方面是采用流水线排工的操作方法，工人全部聘用在职，一个工种做完一家再到第二家，各工种在时间上可以交叉，同一天需要很多同工种工人的情况比较少见。

6、怎样来管理？

承接团装业务的公司，从人员结构到制度规范都有严格的管理，基本都从四方面来进行管理：首先，从部门经理到施工工人都是具有多年经验的，保证整体素质。其次，项目经理负责制，财务部直接给项目经理和每个工人发工资，确保人员稳定。第三，公司针对工人制定了行为规范和施工标准的要求，并有配套的奖励和惩罚的制度。第四，售中客服制度，客服会走入工地进行各项调查，听取业主意见。

7、吴工带队的优势

1）专业保障

吴工多年的装修行业经验，能帮助业主鉴别和选择信誉度高，施工质量好的装饰公司或施工队。为业主减去选择装饰公司的烦恼。

2）方案审核

届时，吴工会帮助参团业主审核装修报价，设计图，施工图以及材料清单。减少装修陷阱。

3）价格保障

通过吴工与装饰公司、施工队的关系，再加之参团人数的情况，能够在最大程度上为业主减低装修费用。

4）带队淘建材

如果选择半包或清包的业主，可以由吴工带队，到成都各大建材市场进行建材淘宝，多一只专业的眼睛帮您选建材。

想了解更多，请访问吴工谈装修-成都装修业主网

家居建材市场营销方案策划

随着经济的发展，建材消费也变得越来越普遍，为建材市场营销做好方案策划，可以更好地完成销售目标。下面是由我为大家整理的“家居建材市场营销方案策划”，仅供参考，欢迎大家阅读。

家居建材市场营销方案策划（一）

一、活动目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题

在这一部分，主要是解决两个问题：

1、确定活动主题。

2、包装活动主题。

降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：

1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块：1、人员安排；2、物资准备；3、试验方案。

在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

要对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

家居建材市场营销方案策划（二）

随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐（在装饰公司的材料展厅选购）、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤：

一、建立小区推广队伍

成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。

1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。

2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。

3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。

4、激励：业绩最能证明业务人员能力的高低，制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上，实行多形式的报备制度，增强小区推广人员的信心，在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风，使小区推广取得实质性的效果。

二、进行小区普查，建立楼盘档案，制作楼盘分布图

将本区域的小区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案，再将楼盘名称标注在地图上，将楼盘分布图挂在办公室，已进驻的小区以“红旗”标注，并及时添加新楼盘。

三、进行楼盘分类

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。

1、集资房。

特点：业主间较熟悉，装修时间集中，存在互相攀比的情况。信息容易传播，易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

2、商品房。

特点：装修时间长，装修档次要求较高，零散，房东间关系相对封闭，信赖家装公司。

3、拆迁户、出租楼盘。

特点：装修时间短、经济水平参差不齐，装修要求普遍不高，多为双包制，求便型。

4、小别墅。

特点：装修预算较高，多为家装公司设计施工，分布零散，装修时间较长，追求档次和效果。

将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。

四、评估开发价值，确定进驻方式

在对楼盘进行逐个分析后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据：

1、需投入多少人？进行多少天？

2、前期的公关费是多少？

3、租金怎样？展示物料、宣传物料费用如何？

4、预计销售收入有多少？

经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式即投入产出的方式来进驻。

目前而言，进驻小区的方式有：

1、租用门面或车库，设立临时售点/展示区。

2、与家装公司联合进驻。

3、与其它行业品牌联合进驻。

4、宣传：在小区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

5、公益广告：赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。

6、赞助小区举办的活动，如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

7、双休日展销：利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品。

8、人员散跑：小区推广人员零星入户拜访。

（一）、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式：

1集资房。

作为开发重点，集中资源开发，适宜租用门面，设临时专卖店。做好第一家样板房，注意保持与意见领袖的良好关系，利用业主之间的口碑宣传带动销售。

2商品房。

①对于大型小区，可租用门面，设临时专卖店；对于户数多且装修档次高的大型小区，设临时专卖店的同时可派开发小组，在周六周日摆咨询台进行宣传。

②充分利用样板房带动效果，引导客户间进行口碑宣传。

3拆迁户/出租楼盘。

①对于大型楼盘可考虑租用门面或车库等，设临时点；

②对于装修档次低的小区，以人员散跑为主，将联系其包工头/铺帖工作等为工作重点。

4小别墅。

注重与家装公司的关系建立，这类业主多由设计师或装修公司采购。

（二）不同时期的宣传方式

1、初期：初期着重于开发商和售楼部的公关工作，不需投入太多人力物力，只要熟悉售楼部里的经理及售楼小姐，多与她们进行感情沟通，时久日长，可能从她们说不定她们那里得到购房者的资料给予出，为电话营销解决关键难题，初期任务还应努力把品牌的宣传单张及小巧玲珑的宣传品放入售楼部；可能的话，将广告牌、X架、小展架，放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案，前期与业主可以进行电话沟通，了解业主初步的需求，并预约时间进行面对面沟通。

2、中期：是小区推广的关键期，针对不同的小区，确定不同的进驻方式。（详见上表）

3、后期：后期的则重点在电话营销。很多业主对产品没有太多的了解，而且从众心理较强，可利用小区先期购买的客户作为榜样，并把所有用过本品牌的用户实物安装拍成写实像片，大力向新客户宣传推介。

五、进驻前的准备

物料清单：

1、展架：以简易展架为主，方便运输与拆卸。

2、产品：针对小区档次选择合适的产品组合，如高档楼盘，则要选择一些有特色的产品、新产品进行展示；若是经济适用房，则可选择一些性价比高的产品。

3、帐篷、太阳伞：统一印刷企业CI形象，并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场，增加企业和产品知名度，提升品牌形象，营造气氛。

4、形象台、桌、椅：携带轻便的、标准形象台及桌椅若干。

5、电视机、电脑、VCD：以声音吸引人群；电脑现场设计可积极与业主互动。

6、宣传资料：大图册、荣誉证书、检测报告、工程案例、销售记录等。

7、小礼品：赠送给业主。

8、X架、KT板：内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。

9、小区单张，是非常重要的小区推广工具。由导购员或临时导购员在小区门口，人流量大的过道交叉路口，主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页，向消费者传递信息应直接，完整，因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等，适当印上产品型号、规格、效果图及简介。另增加售后服务承诺及售后服务联系电话，免除消费者后顾之忧。

六、正式进驻

正式进驻小区进行推广、销售，有三种方式可供选择。

（一）单独进驻。

场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。

在场场地布置上，一般采用以钢结构帐篷式展架，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸，同时十分抢眼，宣传效果好。产品展示多采用简易展架。要配有统一的形象台。

（二）异业联盟，联合进驻。

为共享资源，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等，其目标顾客一致，销售时间基本一致，这样在小区推广时就可联合进驻小区，共同进行推广。

（三）与家装公司联合进驻。

对一些住户不多的商品房，单独进驻成本太高，风险大，可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好，要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单，给予设计师/装修公司一定金额的奖励。

七、接待与介绍产品

1、工作人员必须统一着装，遵行良好的商务礼仪，使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业，点燃消费者的购买欲望。如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。

3、避免不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚，不得误导消费者，心中要紧记“顾客永远是对的”信念。

4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品，以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞，在登记了业主的姓名、地址、电话后，可以借给业主使用，下次入户拜访时借机收回。但要做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失。

5、推广人员要主动出击，向路人散发单张、小礼品，并引导其至展示地点参观。

6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

8、送给业主的资料用一个纸袋或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

9、小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。

八、扫楼

所谓的扫楼，就是挨家挨户进行入室拜访，而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主，才有价值。

1、入室宣传人员要注意商务礼仪，穿着整洁，彬彬有礼。千万不能死缠烂打，业主反感时，要适可而止。

2、入室拜访，带上一些礼品，如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。

3、根据前期收集的业主档案，能叫出名字更好。“您好，李小姐，我是xx品牌的，我有一些资料想给您看看。”

4、资料用一个纸袋，或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

5、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时，可以这样说，“到时有一些优惠（或家装课堂，或预约去总部展厅参观），好随时通知您。”

6、扫楼时有一个技巧，一般选择从顶层往下走，从上而下入室拜访，这样心理感觉不会太累。

7、扫楼后应该及时记录业主的资料。

九、参观预约登记/确认

对一些有意向的客户，可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观。让顾客填写参观预约登记表。然后在约定时间的前一天晚上，再通过电话确认业主是否去，及告之具体时间。

十、接送目标顾客至展厅参观

接送目标顾客到展厅参观是小区推广中很重要的一个动作，只要愿意到展厅去参观，就意味着销售成功率已达60%以上。在接送组织过程中，要严密安排，为顾客留下一个良好的印象。每次接送的人数以30人左右为宜，正好一个中巴车可装满。接送参观的时间是周六、日。

十一、展厅接待

顾客接送到展厅后，门店导购人员与小区推广人员分成几个小组来接待。在展厅接待过程中，要确保每个顾客都有人接待，不得怠慢任何一个人。展厅门口应悬挂横幅或欢迎牌，以示欢迎。

十二、家装课堂

与家装公司联合开展家装饰课堂，免费设计、讲授装饰的知识、流程，内容包括本产品的特点与装饰风格，住房装修在选材、设计、装潢方面的要点及如何控制装修成本等等。时间一般选在周六、日。

十三、接受预订

顾客在展厅逗留1个小时左右后，就可开始接受预订，为激励顾客预订，可通过以下方法：

1、团购优惠：向他们讲明团购的优惠政策。

2、促销措施：介绍最近针对xx小区的优惠、赠礼方案。

十四、团购

团购就是集体购买，有些称为集采。

团购分二种方式：

一是由意见领袖召集进行（这种方式特别适合单位的集资房或统一兴建的宿舍）。“擒贼先擒王”，做团购先找抓住“意见领袖、热心人”，尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头，或退休干部，这些人在社区内具有一定的号召力，可利用他们组织进行团购，根据团购数量给予其一定的奖励。团购的突破口就是要先做一家样板房，然后由团购召集人组织业主去样板房参观，这样成交的机率就会大很多。

二是利用BBS进行网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的BBS上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子，有意向购买的就会跟贴。这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价：要低于最低零售价，如超过5户以上可以享受团购价，团购价为最低零售价的9折。

十五、小区回访

根据产品预订单的名单，逐一对各顾客进行回访，进行核实用量、安排送货、收取货款、指导施工、退/补货等服务。

对因故没有参观展厅，又较有兴趣的业主，可预先联系入室拜访，介绍业主们到公司总部展厅参观的情况，重点要说明有多少户实现了成交，争取成功销售。

在各业主装修好准备入住时，可以发短信，或打电话祝贺其喜迁新居，并征询其对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。

十六、口碑宣传

在小区推广过程中，要善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传，可以对老顾客实行一项促销政策，其介绍一位业主成交的，给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。

同时，对一些犹豫不决的顾客，可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。

另外，要把本小区的顾客名单整理成一个表格，将已装修好的住宅拍成照片，作为“证据”，向其他潜在的顾客展示，能起到很好的“临门一脚”的作用。我的建议是分阶段传播，第一阶段先贴点海报让你的产品品牌和目标消费者混个脸熟；然后在适时的在社区里面做些活动，当然主题需要深挖一哈，叫人感兴趣、叫媒体感兴趣是关键，形成个小事件（良性的），最后就可以赤裸裸的把你的商业内容呈现出来了。还有，我觉得打诚信或产品差异化特点的排比较稳妥。直接面对终端的行业多数会让消费者有信任危机的感觉。

小区海报宣传只能作为辅助传播方式，你的产品定位中等偏上，在传播形象上也要符合产品定位，而主要以小区海报的形式传播显然不符产品定位，因为小区海报的形式给人的感觉有点低档了，他作为辅助传播方式还可以，没人因为只看到海报就成为你的客户。

所以建议你集中资源在个别高尚小区外围作精致大型广告牌等方式，然后深入该小区做细工作，力图拿下作样板小区。单点突破后，利用高档样板小区进攻其他普通小区则容易的多，业主们也容易接受。

装饰公司购入材料用于客户装修怎么做账

装饰公司购入材料用于客户装修怎么做账

装饰公司购买的材料，直接运到装修的地点会计分录：

1、购进材料

借：原材料

贷：银行存款

2、工程领用

借：工程施工

贷：原材料

会计分录是指对某项经济业务标明其应借应贷账户及其金额的记录，简称分录。会计分录是由应借应贷方向、对应账户（科目）名称及应记金额三要素构成。按照所涉及账户的多少，分为简单会计分录和复合会计分录。简单会计分录指只涉及一个账户借方和另一个账户贷方的会计分录，即一借一贷的会计分录；复合会计分录指由两个以上（不含两个）对应账户所组成的会计分录，即一借多贷、一贷多借或多借多贷的会计分录。

装饰公司会陪同客户去购买所有的装修材料吗？

装饰公司才想去呢

这样装饰公司就能挣到提成了，

建议主要看个人的喜欢不要老听她给你讲哪个好要有自己的主见

饭店装修用招待费抵装修款,装饰公司怎么做账

我们是装饰公司，我们给一家饭店装修，饭店用我们公司的招待费用来抵装修款，请问这样会计要怎么做账呢？谢谢！

这其实就是用招待你们的钱来抵充装修款了是么,分录如下:

借:工程施工

贷:应收工程款

意思就是你们的工人要发生餐费,这是你公司产生的成本一部分,本来是会走银行存款之类的科目,但是现在饭店招待你了,相当于还了一部分欠你的工程款.

能理解么,可以给我留言

装饰公司购入工程材料直接拉入工地应该如何做账？

一、工地现场

1、核查数量。将所送材料与供货商的销货清单核对，检查数量是否正确；

2、核查质量。将所送材料与小样或合同约定的是否一致；

3、将销货清单与合同对比，检查是否二者一致；

4、一切无误后，根据正确的销货清单填写入库单，根据现场需求给施工队伍填写领用单；

5、根据入库、领用单填写地工现场的材料进出库清单（EXCEL表格），注明序号、材料名称、品牌、规格、型号、入库数量、领用数量、库存数量、单价、合价、备注等，俗称工地现场流水帐；

6、核查发票。检查是否假票、大头小尾票、套票、单位名称、材料名称、数量、单价、合价、供货公章等；

7、根据合同约定和单位财务制度填写报销单据，后附后合同影印件、入库单、领用单等报销必需的程式要求手续，如相关人员的签字等；

8、将完成的报销手续资料交到财务部，将电子版本的材料进出库清单发给会计。

至此工地现场专案部做帐完成。

二、公司财务

1、收到专案部的报销手续资料后，出纳员核查各项资料是否有误；

2、核查合同、销货清单、材料进出库清单、入库单、领用单等是否一致；

3、出纳员核查无误，签字后交给会计做帐；

4、会计核查无误，签字后交给领导签字；

5、领导签字后交还给会计按照财务制度做凭证、报帐等。

至此公司财务做帐完成。

三、对帐

1、一般小工程结束后，专案部与财务核对工程成本；

2、大专案一般按公司给定时间（一个月或二个月等）专案部与财务核对工程成本。

注：工程成本不是财务成本。

可以直接计入该工程费用

借：工程施工--某某工程--材料费

贷：现金或银行存款

结转时

借：工程结算成本

贷：工程施工--某某工程--材料费

装饰公司购买的材料直接用在工地上我要怎么做账？

您问装饰公司购买的材料直接用在工地上我要怎么做账？

答;借：工程施工材料费贷：现金

建材装饰公司怎么找客户

1、参加大型的建材展会或者家居展会或者团购展会，可以接触到大量的客户。

2、去要交钥匙的小区扫楼，一对一的介绍

3、把自己公司的装修工艺介绍给对方，真诚服务。

请问装饰公司给客户装修需要客户提供哪些资料

1，你要看到实景。2，你应该也要知道客户需要怎么去装修吧.(价位)3，要知道你的客户装修是干什么用的，比喻：门面、住房、还是.....基本上这三条就差不多了。想更加服务到位的话，比喻：主人的性格，爱好等等等。。。。。

装饰公司材料，装饰公司材料都有哪些

天花类:石膏板、轻钢龙骨、矿棉板地面类:大理石、木地板、地砖、地毯墙面类:墙纸、木饰面、软包等

装饰公司材料展厅设计怎么做

根据您的问题我有以下建议：

1、进场第一项工作就是对地面的处理，因为展厅地面必须平整，如果不平会对展厅地面装饰造成一定的影响，影响展示效果，不平之处要用水泥沙浆找平，或者用水泥自流平也可以。2、现代多媒体展厅对消防的要求有相关的规范，如果你要吊顶，室内所有的喷淋口一定要露出吊顶一定尺寸，而且要操持水平。这件事得交给专业的消防人员来做，以便验收。

3、很多展示厅装修过程中，因为重视不够，弱电改造（包括网线和电话线、音讯视讯线）往往不会请专门的综合布线的来做。这时就要特别注意，资料和语音的标签一定要在放线的时候做好，不给后续工作带来麻烦。

4、一般室内隔出了新的空间，按照消防规范，必须增加单独的烟感器，而且还是要请专业人员来做，一般是大楼的维保单位。这一项和上面那项如果改不好的话，是通不过消防或物业验收的。

望采纳。

生活家装饰设计北京团购装修建材网团购流程

城市团购网现场团购会是全程免费参与的，在团购活动中，网友不仅可以拿到全城特惠的团购价格，还能学习装修知识，交流装修经验，并且了解建材行情，揭露装修中的不少猫腻，为装修过程带来不小的帮助。

团购活动开始前，网友可登陆网站报名页面填写提交报名信息，或者致电全国统一客服热线400-6868-911，进行电话报名。

报名的网友均可在活动现场凭报名信息领取团购大礼包和精美签到礼品一份。

团购会是现场砍价的形式，活动开始后，由全国资深砍价师领衔，带领网友们一起对每个装修建材、家具、家电、家居等品牌进行砍价，砍价是针对该品牌的，其团购折扣全系列享受，其中更有数款畅销，或是深受网友喜欢的特价产品，其价格更是远远低于全系列折扣的。

砍价环节结束以后，网友可针对自己喜欢的品牌下订单，一个品牌的订金是100元，该品牌的具体型号、数量和款式不用当场确定。

网友会收到商家开具的印有“城市团购网”logo的订金收据，并在上写明当期团购折扣，作为网友日后享受团购折扣的唯一有效凭证。

在团购订单的有效期内（一般情况是两个月），网友可去各商家门店看样，确定好款式、数量和型号，签订正式的合同定单。

其中，团购订金100元自动冲抵货款使用，具体的提货时间则是根据自己需要联系商家即可。

城市团购网将在网友整个团购消费流程中，全程的质量审核、服务监督、协商调解等服务，确保网友的无忧购物。

活动流程：10:00-11:00：签到，领取团购资料（产品手册、环保袋、矿泉水）。

网友们在这段时间内可自由咨询各种产品。

11:00-16:00：现场团购会正式开始。

厂商逐一上台公布团购折扣，由主持人带领大家对各种产品进行砍价。

在这段时间内，请大家一定要配合主持人的口令！不要忙于下单，要等到所有产品砍价结束后再去所需产品展台下单。

我们是一个整体，需要大家的努力才能获得低价，有对价格熟悉的朋友一定要积极发言，把价格杀到底！！！16:00-18:00：所有产品咨询、下订金及抽奖环节。

奖品众多，凭订金收据抽奖，订单越多，中奖机率越大！

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