多大,开小旅馆的利润有多大知识

20—30间，控制5—30万左右，利润十分高，就只有你开始一年的投资，后面基本上就没有了，只有水电、房租和维护还有税收问题，手续主要是特种经营许可证还有就是消防证，其他的都好办。还要看地址和消费人群，地址好、消费人群高端好就要装修好点，地址不好、消费人群低端就不能装太好。不然装差了没人住装好了你收不起价钱。

每间房间至少的配置一般要求为电视机（可以买二手的，便宜，才几百一个）、机顶盒（可以悄悄用卫星电视哟，能一机带10电视）、电热毯、电风扇、床等基本配置。

扩展资料:

根据华住酒店的财报分析，以汉庭连锁酒店199元/晚的经济房为例，空置房间成本54元、物业租赁40.6元、人员开支23.3元、利润18.4元、水电易耗品15.85元、折旧费用14.5元、管理费用11.6元、税收费用5.8元、市场营销2.9元、其它7.3元。

占比分别是：27.1%，20.4%，11.7%，9.3%，7.9%，7.3%，5.8%、2.9%、1.5%和6.1%。

目前经济宾馆有了复苏的迹象，出租率显著提高，但是出租单价有所下降，因而连锁酒店凭借规模效应和长久积累的管理经验，能够最大程度的压缩经营成本，获得收益。从之一方面来说，自行管理的宾馆在盈利上是不如连锁宾馆的。

快捷酒店成本预算及利润快捷酒店经营成本和利润

1、开一家宾馆需要花多少钱？2、请问开办一家快捷酒店，大致需要投资多少？3、开酒店的利润和风险4、我想开个小宾馆，大概20间房，大概要投资多少钱？需要注意什么开一家宾馆需要花多少钱？

感觉宾馆还是比较赚钱的，因此不少人都想开一家宾馆做做生意，那么开宾馆投资大概多少钱呢？

100万可能在小城市可以开一个宾馆，看装修的规模和大小，100万也是钱，从开个宾馆的想法开始，你就要了解需要花销的地方了。选择更优性价比酒店加盟品牌，多品牌多档次，投资额全年超低，复用空间资产，实现投一产多！产业垂直整合，开店快人十步。首先就是硬装设备，还有软装家具，还有电气工程系统，以及热水工程系统，还有技术防护工程，以及安全消防工程，哪个都是要用钱来做的

开宾馆投资大概多少钱呢？其实最低100万左右就能够开一家不错的宾馆了。

开宾馆最低投资100万元

1、开一家装修标准的宾馆最低需要投资100万元。宾馆的成本主要分为两部分，分别是宾馆租金和宾馆装修，宾馆租金主要看城市，城市不同租金也就不同，三线城市的租金最低50万，五线城市租金最低20万，这个主要看城市的价格怎么样，租金越高的往往生意也就越好。

2、再就是宾馆装修，一般普通的宾馆都会有40间房，按每间2万元的装修预算来算的话（包含家电家具，那么装修费用就是80万，加上之前的宾馆租金，成本就是100万元左右。不过这也只能算是一个最低的成本，如果租的地方好一点，或者装修豪华一点的话，那么价格可能就会高很多了。

3、在开宾馆的时候，除了以上成本，还有一些其他费用需要支出，例如交税、人员工资、水电网费等等，不过这些都是营业后才需要算的，最开始是不需要交的，这些每年差不多加起来是50万左右，也算是一笔不小的开支了，不过只要能坚持下去，一年时间差不多就能够回本了。

4、三五线城市的宾馆价格都差不多的，一般来说都是20间128元的房间、10间158元的房间以及10间158元的房间

l宾馆投资赚钱吗？以上面的价格为例，一晚100%入住率的情况下收入为6120。但不会每天都住满人，所以一般我们按照每天80%入住率来算，一天收入就5000元左右，一个月就是15万，一年就是180万收入。减去成本100万以及其他50万的费用，不仅能够回本，而且还有30万的收入，所以开宾馆还是比较赚钱

请问开办一家快捷酒店，大致需要投资多少？

这些酒店中等装修和高等装修，地段选址特别重要交通餐饮写字楼，停车场都具备，还得要消防证特种行业许可证还有打点关系的钱，一般房间在50到120间不等。大概准备500万以上吧，消防证不好办理，如果有关系好点。弄下来肯定赚钱的。没间房的加盟费3000以上不等

开酒店的利润和风险

开酒店的利润和风险如下：

1、利润：酒店成立之后，一天的住房价钱是1多块钱，那么这其中的成本也就只有十几块钱而已。只要有足够的消费者通过宾馆这个行业肯定是会让我们盈利的。

2、风险：因为现在大部分人对于住宿的要求是越来越高。所以往往都会选择一些连锁的酒店甚至是一些中端酒店品牌来入住，所以投入的成本也是一笔挺高的费用。

我想开个小宾馆，大概20间房，大概要投资多少钱？需要注意什么

这得看的规模和档次了，而且也不知道你具体要开在什么位置，但宾馆主要的费用就是房租和前期的采购，这个并不难算，如果是个，县级城市的话，自己有房，那么开个中档的宾馆的费用大概在7-10万之间。

20个房间属于小宾馆，一家三星标准的商务宾馆，80左右房间。一家三星级旅游区综合酒店，130房间。其他为一家四星和一家五星。

投资20间房的宾馆，首先定位。位置属于行政区，商业区，居住区，旅游区，等等，确定好位置以后，就有了定位了，商务宾馆，主题宾馆，快捷宾馆，有了定位，再做预算。

扩展资料

在星级宾馆中，卫生间是投资最大的，我们的卫生间每个都超过四万块，卫生间的装修与设施很重要哦。房间内就属床上用品了，深陷进去的感觉会很好，床单、被罩、枕套等是要准备两套的哦。

电视已经很便宜了，32-42的，1000-2000，不是大投资的地方。宾馆自装修直到营业，里面包罗万象，没法跟你说的清楚，有定位，才有预算。

做快捷酒店，房间不大(20平左右的，预算每个房间20000块就可以了，20个房间总计40-50万。(我们装修不是按房间数算，按平方算，三星、四星酒店预算大约每平方纯装修在2600-3000元/平方。

开宾馆存在哪三个风险宾馆投资30个房间预算

1、开宾馆有什么注意事项？有什么风险？2、投资酒店的风险有哪些3、开酒店的利润和风险4、有谁懂，开宾馆需要注意事项，有那些风险，请高人指点5、开旅店有哪些风险6、酒店的外部风险有什么开宾馆有什么注意事项？有什么风险？

凡经营接待旅客住宿的旅馆、饭店、宾馆、招待所、客货栈、车马店、浴池等（下列统称旅馆，不论是国营、集体经营，还是合伙经营、个体经营、中外合资、中外合作经营，不论是专营还是兼营，不论是常年经营还是季节性经营，都一定依法履行开业审批备案手续。

1、开办旅馆，其房屋建筑、消防设备、出入口和通道等，一定符合《中华人民共和国消防条例》等相关规定，并要具备必要的防盗安全设施。

2、申请开办旅馆，应经主管部门审查批准，经当地公安机关签署意见，向工商行政管理部门申请登记，领取营业执照后，方准开业。经批准开业的旅馆，如有歇业、转业、合并、迁移、改变名称等情况，应该在工商行政管理部门办理变更登记后3日内，向当地的县、市公安局、公安分局备案。

3、经营旅馆，一定遵守国家的法律，建立各项安全管理制度，设置治安保卫组织或指定安全保卫人员。

4、公安机关对旅馆治安管理的职责是，指导、监督旅馆建立各项安全管理制度和落实安全防范措施，协助旅馆对工作人员进行安全业务知识的培训，依法惩办侵犯旅馆和旅客合法权益的违法犯罪分子。公安人员到旅馆执行公务时，旅馆工作人员和旅客应该予以协助。

1987年11月10日]公安部《旅馆业治安管理方法》第2条至第5条、第14条的规定，除与上述各点一样内容外，还有第15条规定：“违反本方法第4条规定开办旅馆的，公安机关能够酌情给予警告或处以200元下列罚款；未经登记，私自开业的，公安机关应该协助工商行政管理部门依法处处理。

简单的说：

1、到当地工商所为旅馆注册一个名称。

2、凭此名称到当地卫生局办理卫生许可证。

3、拿卫生许可证再到当地工商办理营业执照。

4、凭营业执照办理税务登记。

5、办理上述手续过程中插空到消防办理相关手续办理个体户营业执照。

①需准备店面房产证复印件，（是租的房子还要租房协议书。

②身份证复印2张，一寸照片5张。

③到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

④再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。

⑤拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。

⑥整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，这个各地不同的。消防部门办消防；派出所登记。

投资酒店的风险有哪些

（1酒店投资的进入门槛较低，很容易形成市场过剩，造成收益没法保障；（2成本回收时间长；（3此类项目是服务业的一部分，抗风险的能力较低。

开酒店的利润和风险

开酒店的利润和风险如下：

1、利润：酒店成立之后，一天的住房价钱是1多块钱，那么这其中的成本也就只有十几块钱而已。只要有足够的消费者通过宾馆这个行业肯定是会让我们盈利的。

2、风险：因为现在大部分人对于住宿的要求是越来越高。所以往往都会选择一些连锁的酒店甚至是一些中端酒店品牌来入住，所以投入的成本也是一笔挺高的费用。

有谁懂，开宾馆需要注意事项，有那些风险，请高人指点

开一家宾馆的注意事项和风险：

1、选址要合理，选的地方要适合开宾馆，而且地方要比较开阔，人流量要比较大。

2、宾馆的装修，要合适，要新颖，要凸显出一种风格，不要乱七八糟。要符合当初选定的主题。

3、宾馆的营销是否单一。有很多宾馆喊口号注重营销，但真正做起来却无从下手。比如营销方案和目标市场不配套，营销方式单一，除了巧立名目的各种打折之外无计可施等等。

其实，宾馆有很多低成本的促销活动方式可以选择，例如可以向客人提供早到/晚出的休息阅读间、居住积分活动、免费的报纸服务、免机票手续费等等，还可以和宾馆的供方联合开展促销活动，互惠互利。

还有的宾馆促销活动倒是很多，但没有形成自身的市场营销力。基本是坐等客户上门，协议客户偏多，利润大、层次高的散客市场开发基本等于零，宾馆的营销基本上变成接待协调的一个环节。

4、宾馆服务与市场定位是否脱节。首先是营业时间。很多宾馆的营业时间按行业惯例而定，结果却和本宾馆接待客源的要求相矛盾。

比如宾馆以接待团队客为主，营业时间却拉得很长，既增加了人力成本，又无钱可赚;反之有的宾馆以接待商务散客为主，却没有24小时营业的餐厅，让客人夜间应酬完毕回宾馆后饿着肚子睡觉。

其次是房间设施。有的宾馆以接待商务散客为主，单人间却很少，结果卖房时有很大阻力。因为商务客人注重的是隐私和安静，无论是不是一个公司的都喜欢单独使用一个房间，而且这类型客人完全有能力承受单人间偏高价格，宾馆是有利可图的。

5、部门岗位设置是否合理。突出表现在前厅上。前厅是宾馆的门面，很多房间数在250间以下的中小型宾馆，前厅分的岗位很多，有接待，有收银，有问讯，有礼宾，客人进入大厅一看，工作人员比客人还多，显得乱而无序，而且增加了宾馆管理难度。

其实完全可以将总台岗位进行合并，接待员会收银，收银员会登记，行李问讯均由总台一体承担。这样便于人员安排也方便了顾客。也有的宾馆认为这样安排不便于宾馆对前台人员的监控，那就要请这样宾馆的管理者认真想想：管理究竟是为了方便顾客还是为了方便你自己呢。

6、宾馆是否有主动的与客人沟通。很多宾馆管理者认为自己的管理很好了，但是问到他们和客人沟通的情况时都瞠目结舌，感到很困惑。

7、资源是否变成摆设。有的宾馆本身并没有康乐管理的经验，单纯为了上星级搞了康乐设施，结果闲置不用，完全丧失了康乐资源应有的作用。

其实完全可以通过招募会员的方法办成俱乐部的形式，使宾馆增加一个相对稳定的长期消费群体，既为宾馆增加了利润，也可以使宾馆增加美誉度，成为社会休闲服务的先锋。

8、电脑管理系统是否完善。很多宾馆都使用了电脑管理系统，但是不是有效、是不是真正减轻了管理负担，一些宾馆的管理人员不禁露出苦笑。

首先是软件的选择，我很奇怪的事，为什么五星级宾馆使用的软件三星级的宾馆也在使用，而且没有一点变化，难道三星级的管理可以和五星级的管理一样吗？其次是站点的配置。

开旅店有哪些风险

1、由于宾馆中有大量的可燃物、空调设备、厨房用具等，所以，宾馆比较容易发生火灾。

2、另外，宾馆的投资成本多，投资者需承担的风险也比较大，因此，投资者在准备开酒店前一定要做好详细的调研工作和防护措施，并掌握一些正确的经营技巧，尽力规避各种风险。

开旅店的的成本包含：场地租金：假设，投资者在三线城市租赁一个两层楼的场地，总面积是600_，可改造为27个房间，其房型主要有标准房、普通房以及单人房这三种。每个楼层配置了一个消毒间和两个卫生间，且都已经全部装修好了。一年的租金大约需要21万元。

扩展资料：

管理制度：

一、认真落实旅客财物保管制度，做到分工负责，责任到人。

二、总台服务员、保安员、楼层服务员必须热情地向旅客宣传贵重物品及现金交宾馆代保管的重要性。

三、旅客财物保管，必须严格办理登记手续，做到三登记一签名。

四、贵重物品及现金与一般行李做到分别保管。

五、旅客财物寄存时，要善于在寄存物品中发现可疑人员及其它违禁物品，发现问题及时向公安机关报告。

六、认真执行交接班制度，防止责任不明造成损失。

七、对违法财物保管制失责者，按情节轻重处理，情节严重者交公安机关处理。

八、严禁旅客和无关人员进入财物保管室。

九、经常检查财物保管安全设施情况。

十、对旅客遗留的物品，应当妥为保管，设法归还原主或揭示招领；经招领三个月后无人认领的，要登记造册，送当地公安机关以拾遗物品处理。对违禁物品和可疑物品，应当及时报告公安机关处理。

参考资料来源：百度百科-宾馆

酒店的外部风险有什么

宾馆主要包括火灾危害、手工搬运危害、厨房设备危害、滑倒绊跤与跌倒危害、电气设备危害、游泳池危害及各种外伤等。宾馆风险评价的目的是帮助业主确定工作场所存在的危害，评价来自这些场所的风险，并且决定采取何种措施来适易地消除危害或至少控制住风险。

现在开一个十几个房间的小旅馆你们觉得怎么样,能赚钱吗

开一个宾馆不是暴利润能不能赚钱要看客流量，宾馆只有房间每天爆满，价格又上得去才是暴利润，如果宾馆没人住还得亏，全国这么多宾馆，有开得好的，也有倒闭的，这是跟经营理念经营方法有关系的。

开一家经济宾馆的利润与运营成本分析？

当前酒店行业经营成本明显上升，首先劳动力成本红利消失，居民消费增长动力不足；能源、环保等企业运行的维护成本上升；员工成本持续增长以及高流失率等，都是酒店管理者要面对的问题。

房间成本与员工开支是经济宾馆最大的支出。

根据华住酒店的财报分析，以汉庭连锁酒店199元/晚的经济房为例，空置房间成本54元、物业租赁40.6元、人员开支23.3元、利润18.4元、水电易耗品15.85元、折旧费用14.5元、管理费用11.6元、税收费用5.8元、市场营销2.9元、其它7.3元。

占比分别是：27.1%，20.4%，11.7%，9.3%，7.9%，7.3%，5.8%、2.9%、1.5%和6.1%。

目前经济宾馆有了复苏的迹象，出租率显着提高，但是出租单价有所下降，因而连锁酒店凭借规模效应和长久积累的管理经验，能够最大程度的压缩经营成本，获得收益。从之一方面来说，自行管理的宾馆在盈利上是不如连锁宾馆的。

而且目前我国的经济型酒店数量已经过剩，根据中国饭店协会统计，过去十年间，国内经济型酒店总数由500多家增加到16000多家，增加了30多倍。例如：如家旗下连锁酒店超过2800家，铂涛（七天）酒店数量约3200家。

目前，经济型酒店的确已经回暖，然而如何在三大经济酒店的多方围剿之下生存下来，酒店选址和经营皆需要出色的智慧。所以说赚不赚钱还是要个人，不是每个人开都会赚钱。