很多朋友对于头部数字电商平台和京东金融.拼多多是电子商务金融方面的应用平台吗不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

电子商务是做什么的

电子商务公司一般指公司使用现代信息技术和计算机网络，进行的各类商业活动，

主要指从事通过互联网信息和技术，参与货物或者服务、知识产权等交易。

通过互联网使卖家和买家在没有面对面的情况下，就可以实现商务活动或交流。

买家和卖家在基于互联网的情况下，可以实现购物、交易等一种新型的商业运营模式。

医药电商动了谁的“奶酪”

从2015-2020年中国医药电商市场规模数据可以看出，受利好政策的影响及疫情的催化下，2020年医药电商逆袭增长7.4%，达到了1778亿，逼近2000亿。其中B2B电商1003亿，占医药电商销售总额的56.4%，接下来我们主要谈一谈医药电商B2B究竟动了谁的“奶酪”？

医药B2B，大B链接小B，大B指的是上游的医药工业、医药商业公司，小B指的是下游的终端，药店、诊所、私立医院、卫生室。通过一个具备国A药品交易资格的平台或者APP链接起来，实现上下游的药品、非药、器械等产品的买卖。医药B2B萌芽于2014年左右，拿到国A证书的平台可以进行这项商业活动，彼时国A证书不超过20张。通过大量的上游招商政策，快速地入驻了一批小型的医药公司，四川、广东、湖北的医药公司相对活跃，再通过地推铁军开始到药店、诊所安装平台APP，平台通过前期高额补贴快速拉单，逐渐开始产生了大量的上下游的交易，2016年-2021年期间，各大医药电商平台开始了疯狂的资本融资道路，头部的医药电商平台已经到了D+轮，甚至，还有冲击纳斯达克上市成功的医药电商企业。经过长达7年的发展，现在全国大部分的单体药店、私人诊所基本上都人手几个医药电商APP，当然，江湖故事还在继续，这只是开篇

医药电商的强势崛起究竟冲击了谁的利益？

1、制药工业：影响较小。

大部分制药工业销售额80%以上是在医院体系的，拼了老命的要进入集采目录，一旦纳入就是14亿人口的必备用药，所以主要能保住在国谈品种中有一席之地，销售额基本不愁。OTC市场份额很小，仅仅是作为补充而已，并不是非常重要的阵地。但是随着医药分家、处方外流、双通道的落地，终端为王的时代逐渐到来，院外市场份额也在逐年增长。

2、医药公司：影响较大。有人欢喜有人愁

具备物流快递成本优势的医药大省，例如广东、湖北、河南、山东等省份的医药公司，加入医药电商B2B的快车道，将是商业板块扩张的重要战略，一仓即可发全国终端，订单暴涨是常有的事。加上大省医药资源好，采购渠道优，不断地挤压小地方的小三批公司，不出三年，市场上的中小医药公司将会消失。这也符合十四五的商务部规划，到2025年培养1-3家超五千亿、5-10家超千亿的大型数字化、综合性药品流通企业，这简直是为医药电商量身定做。

3、医药代表：影响最大。

传统的OTC控销团队影响最大，随着医药电商全国一盘棋的发展，“串货”已经是不感冒的名词了，还想通过操作纯控销品或者黄金单品来躺赢的日子已经一去不复返了。再如何严格控销的产品，在医药电商这头猛兽面前，都不堪一击。OTC业务团队面临转型是必然事件，或加入医药电商销售团队，转型学术培训，转型医美等屡见不鲜。

4、药店诊所：最为利好。

单体药店、私人诊所最为利好，医药电商B2B平台的蓬勃发展，不仅解决了药店查漏补缺的问题，还经常能得到平台及商家的大额优惠券，特价产品等等，一站式满足采购计划，一键入库，简单方便快捷，服务应有尽有，帮助药店转型医药O2O等，通过平台丰富了产品线的同时，压低进货成本，从而获得比传统渠道更优的毛利空间。

正确认识医药B2B平台非常重要，时代的趋势不可逆，年轻消费者人群已经在天猫、京东、美团等平台形成购药习惯，挡是挡不住的。例如制药工业的朋友，可以选择加入合适自己游戏规则的医药电商平台的“首推品种”，甚至为医药电商平台定制产品规格，直接上升到战略层面的合作。再比如控销团队还可以加入“聚宝盆”、“摇钱树”这类项目，医药电商自营仓提供全套服务，拉单、开户、出库、发货、货票同行等一应俱全，我们掌握好上游货源，合作双赢，共同发展找到更好的路。

京东金融.拼多多是电子商务金融方面的应用平台吗

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各平台情况

2022年,中国的电商已经发展超20年的时间,在这20年的时间里,几经沉浮,淘宝逐渐发展成为中国最大的电商平台;随后,京东凭借着自营体系占据电商的一席之地;近几年,拼多多以黑马的姿态出现,与淘宝、京东呈现三足鼎立的态势。近1年，以抖音、快手为代表的直播电商开始出现，直播电商以更高的转化率及用户体验，逐渐吞噬传统电商的市场。本文将重点分析淘宝、京东、拼多多、抖音四个电商平台的异同，找出电商格局未来的变化趋势。

从发展历史看，淘宝自21世纪初期发展至今，是目前中国发展历史最久的电商平台。在20年的发展过程中，淘宝构建起了强大的电商基础能力，如支付、物流、商客服服务、营销等。京东约2010年左右开始崛起，凭借着自营策略及自建物流体系，走出了一条与淘宝不同的发展道路，形成了明显的平台心智。近几年，拼多多凭着“砍一刀”的社群营销及百亿补贴的低价大牌促销，月活跃用户已经接近甚至超越淘宝；2020年起，直播电商形态开始出现，抖音凭借着强大的流量以及用户使用时长，发展成为电商领域的新巨头。

从GMV角度看，淘宝+天猫GMV达到7.5亿，占据国内网上零售总额的60%以上。京东2021年全年GMV为3.29亿，同比增长26.2%；2021年拼多多GMV约2.44万亿，抖音GMV近万亿。

从月活用户角度看，淘宝保持在7.7亿以上，拼多多保持在7亿以上，抖音月活跃用户约6.5亿，京东为3.6亿。

二、电商外部环境分析

（一）政策层面

在国家监管的介入下,以腾讯为代表的互联网平台开始开放外链,未来淘宝链接可以直接分享到微信,这为淘宝的社交传播提供了机会,腾讯的流量和社交关系链可能成为培养淘宝的沃土;同时也一定程度上打击对微信依赖较大的淘宝及京东.同时,国家层面出台政策禁止平台二选一,使得商家将不只做淘宝或者京东一个平台,这为抖音等电商新势力的发展提供了契机.

但是以抖音为代表的直播电商也面临着一系列的监管压力,主要表现在直播主播的偷税漏税问题上.淘宝主播薇娅因偷税漏税被罚13亿的问题足够引起整个行业的关注,目前直播电商仍较大依赖头部达人,如头部达人出现偷税漏税等问题会给平台带来重大的打击

（二）经济层面

我国城镇化已达到较高水平，下沉市场的网络用户规模也逐步区域稳定，但下沉人群对于网络的使用依然保持增长趋势，淘宝、京东也在加速下沉市场的渗透，同时凭借下沉市场崛起的拼多多也在加速向一二线城市渗透。

但是近3年疫情对全国经济的影响较大，国家经济不景气，因此对于电商行业的消费需求也相对压抑；疫情也对全国各地的快递物流产生影响，商家及商品的限售范围增大，使得疫情后电商行业的发展受到抑制。

（三）社会层面

2020年以来全球疫情的发展,使得更多的消费场景转移到线上，随着直播带货场景的崛起，消费者的购物习惯也逐渐线上化；直播带货作为品牌实现私域用户转化的重要方式，市场体量正在快速增长，也成为许多内容平台入局电商时长的重要途径。

但是电商行业的流量及人口红利也正在消失，中国的电商渗透率也愈发到底瓶颈，商家的流量及拉新成本也越来越高。

（四）技术层面

4G技术的出现，使得直播带货蓬勃发展，带动直播带货成为电商的新业态；未来随着5G及物联网的发展，电商也会有从线上向线下发展的趋势。

三、各平台竞争力分析

淘宝/天猫：中国最大，最综合的电商平台，商品品类最全；天猫主打B2C品牌电商，淘宝主打C2C，同时还有淘特、闲鱼等垂直化电商平台；发展历史最长，已经形成了完善的电商产业链，购物体验较好（会员服务、附加服务等）；

京东：主打京东自营商品，自建仓储、物流等基础设施；在3C、家电等领域的用户心智强；已经形成正品、物流快等标签，购物体验较好（会员服务、附加服务等）

拼多多：靠着拼团社群营销及微信端的巨大流量，快速成长为中国电商的第三巨头；通过好友帮砍价、免费拿商品、1分钱开团抽奖、邀请好友拆红包、每日夺宝”刺激了老用户分享，也吸引了新用户。主打低价白牌商品；同时百亿补贴也在打造用户心智；此外，农业是拼多多重点打造的一个领域，目前农业的电商化程度还比较低，拼多多想要打造从农业源头到消费者的供应链；从GMV及用户规模上看，拼多多也已经接近天花板

抖音电商：作为抖音APP的电商业务扩展，目前平台主要为直播带货电商模式，是近两年发展速度最快的电商平台；直播电商品牌通过优惠折扣和主播销售技巧，将直播间打造为超级卖场；短视频具有更高的销售转化率及营销优势；但是目前抖音单量波动较大（有直播就有销量，没有直播的时候单量较小），目前还没有沉淀出销量大且稳定的商家；此外，抖音在本土生活上的优势优于三个竞争对手，但是相对于美团还有一定的差距

电子商务未来发展有哪些

第一、电子商务的进度进一步扩展。目前受限于技术创新和应用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的.发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站+电子邮件"的方式。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。企业将创建、形成新的价值链，把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大的利益。

第二、中国的电子商务将面临严峻的考验。

电子商务是国际贸易发展的必然趋势，随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO，国外的电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。

第三、电子商务网站将会出现兼并热潮。

首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃、优胜劣汰”原则下，最终胜出的只是名列前茅的网站。其次是互补性兼并。那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势，但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。

第四、电子商务行业将成为下一代电子商务发展主流。

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中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而

全”模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务专注于内容，第二代专注于综合

性电子商务，

而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成，

充分发挥

Interne。

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