大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于装修师傅免费加盟平台，京东安装师傅怎么加盟这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

现在大家一般在哪里找装修公司啊

找装修公司主要有这几种途径：

1、小区游击队

现在新小区门口很多小装修公司会以价格和小区里面样板房来进行推荐，的确让很多业主动心，理由就是小装修公司的工人虽然不规范，但是都是老师傅，手艺好，这是很多选择这样的装修公司的一个理由，而且这个理由是隐含在心底的一个固有思路，这也是一些业主说不清的但是觉得可信赖他们的一个原因。还有一个让你信服的原因就是可以现场看小区内其他户的工地和样板房。

2、朋友介绍

还有就是熟人装修公司，如果知根知底的那是可以考虑一下，如果只是传说听闻，那还是要特别小心，一旦面谈装修事宜了，很多事情是抹不开面子来说的。如果说到价格对方直接来一句熟人介绍的就最低价给你，你也不用还价了，外面这个价格是不可能的，你还会继续还价吗？就算是学会了我们后期讲课会教到到家的装修预算审核，你会一项项和他确认吗？包括后期施工过程当中出现的一些问题，沟通和解决上，因为面子问题，会让自己处于被动局面，这时候一切后悔，都已经没用了。

3、马路及市场门店

马路边门店或相关市场的设计室（小门面除外），这种情况下，需要注意的就是所展示的资质等内容的真实性和可靠性。相对来说，这种情况的装修公司，通常以体现设计力量和装修资质来吸引客户，费用方面会比一般的装修公司稍高一些。门面的表象容易吸引客户，但是有些问题也被掩盖起来。利用随处可得到的设计效果、利用过期或者跨地区经营的文件，接洽业务所用的招牌，所以业主对他们最主要的就是合法资质审核和口碑方面的验证。

4、网络平台

对于网络方面的装修公司，是目前很多人选择的一种方式，因为信息的广泛性和操作沟通的便利性，使客户更容易进行装修公司的选择，目前很多网站都提供此项业务，这时候最主要的问题就是网站对装修公司的验证和监管问题。虽然其中不乏一些品牌装修公司，但是难免会鱼龙混杂，此时网站对其验证和监管就非常重要了。

如何开一家装修公司

开一家装修公司需要考虑以下几个问题：市场需求、资金投入、人员招聘和宣传推广。

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首先，了解当地的市场需求是非常重要的。可以通过市场调研和分析来了解目标客户群体的需求和偏好，以及竞争对手的情况。根据市场需求来确定公司的定位和服务内容，例如是专注于住宅装修还是商业装修，是注重高端市场还是中低端市场。

其次，需要考虑资金投入。开一家装修公司需要购买装修工具、设备和材料，还需要支付员工工资和租金等费用。根据公司规模和经营范围的不同，资金投入也会有所差异。一般来说，中小型装修公司的起步资金在10万到50万之间。

人员招聘也是开一家装修公司的重要环节。需要招聘具有相关经验和技能的装修师傅、设计师和项目经理等人员。可以通过招聘网站、社交媒体和口碑推荐等方式来寻找合适的人才。

最后，宣传推广是吸引客户和扩大知名度的关键。可以通过建立网站、开展线上线下的宣传活动、参加装修展览等方式来提升公司的曝光度。同时，提供优质的服务和口碑也是吸引客户的重要因素。

总的来说，开一家装修公司需要考虑市场需求、资金投入、人员招聘和宣传推广等方面。根据当地市场的情况和自身的实际情况来制定合适的经营策略和发展计划，同时注重提供优质的服务和保持良好的口碑，才能在竞争激烈的装修行业中脱颖而出。

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京东安装师傅怎么加盟

方法有如下两种

方法1:

1.打开京东；

2.进入下一个界面后点击：申请数字证书。在方框里输入你的手机号码，下面方框输入旁边的验证码，然后点击免费获取校验码；

3.再输入账号的支付密码，然后将你手机上系统发来的验证码输入到下面的方框里，点击确认绑定；

4.接着你就会看到下面的这个页面，提示你手机绑定成功，点击继续申请数字证书.然后将实名的身份证号码输入，一切填写输入完毕后点击提交。提交成功了，你就会看到系统提示：恭喜你，数字证书已经安装成功。

方法2：可以用QQ和微信直接登陆，登陆之后填写信息就可以了。

扩展资料:

京东（自营式电商企业）:

京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官[1]。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

2013年5月6日，京东商城在完成内测后，正式与消费者见面，用户可在京东上购买食品饮料、调味品等日用品。此次京东将超市搬到线上，也是京东在“一站式购物平台”战略布局上的又一次发力。让消费者足不出户，就能轻松实现“打酱油”、“买啤酒”等日常生活购物需求。

参考资料：

百度百科-京东

中国国家电网-工商联联合京东物流

家装公司加盟后,后期支持怎么样

2018年中国家装行业发展机遇与挑战并存家装后市场潜力巨大抢占新风口

家装后市场发展潜力巨大将成为行业新风口

家装后市场虽然潜力巨大，但其中的阻力也不小，是资本、服务、模式等综合因素的考量。未来随着家居服务市场的规范以及商家利益的追求，专注后市场的企业将朝着个性化、专业化、服务一体化方向发展，而行业标准化运作也是明显的趋势所在。

亿欧家居提到，家居家装行业正在进入存量房时代，企业在面临着巨大挑战的同时，也迎来了潜在的发展机会。其中，家装后市场便是一个不容忽视的新风口。

家装后市场由于客单价低、利润值低、服务标准高等原因，相对于目前讨论较多的定制家居、整装、精装等概念，家装后市场在行业内长期缺乏关注，很多消费者甚至业内人士对“什么是家装后市场”认知不足。按照亿欧家居的理解，简单来讲就是家居家装企业的后续服务，例如单品安装、小件维修、家居保养、墙面刷新、局部升级、空间翻新或整体改造，以及相关延伸出来的配件装饰等，皆统称为家居后市场。

2018年我国家装行业总产值超2万亿

据前瞻产业研究院发布的《中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年中国住宅装饰装修产值达到1.9万亿元，同比增长6.3%。其中新建毛坯房及改造房装饰装修产业(即家装产业)产值达到1.61万亿元，增速与去年相比有所下降。新建精装成品房装饰装修产值达到2825亿元，同比增长35.7%，已经接近总产值的15%，成为全产业增长的重要驱动力。

初步测算2018年底我国家装行业总产值超2万亿元，并预测到2023年我国家装行业市场规模将达到3.2万亿元。

2011-2023年我国家装行业总产值统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

家装后市场——低调的万亿蓝海值得关注

为什么说家装后市场值得关注，以北京为例，截至2018年12月25日，2018全年北京二手住宅市场份额为87%，而一手住宅市场份额仅为13%，二手住宅成交量约为一手住宅的5.4倍。当一个国家的住房自有率超过65%、人均GDP突破8000美元、户均住房套数大于1，由增量开发主导的新房市场趋于稳定和成熟，基于二手房流通和房屋资产管理的存量时代将逐步来临。

如今存量房趋势愈演愈烈，一线城市早已全面步入存量房时代，二、三、四线城市紧跟其后，未来几年二手房比例将持续攀升，存量房时代会产生大量重新装修、翻新、局部调整的需求，这为家装后市场带来新的机遇。按10-15年作为一个住房翻新的周期来计算，目前市场上有大量老旧房屋已经达到了“换新”的年限，伴随而来的是巨大的旧房翻新装修需求。

有行业人士这样分析，一个老小区里面，真正需要全新装修的可能只占5%，甚至更少;而需要家居护理、沙发美容、厨卫翻新这些服务的家庭可能占20%甚至更多，每个家庭难免出现墙壁黑了、地板砖坏了等不同的异常情况，这使得墙面刷新、换地板、贴墙纸等小修小补的高频服务变得受欢迎起来。而且一线城市租房和二手房的市场那么大，这直接说明了家装后市场的前景和可观份额。

除了步入存量房的大环境，居民消费升级在无形之中也对家居家装行业提出了更高的要求，无论是产品品质还是服务，都需要随之递进。而服务恰恰是家居家装企业的一大软肋，大企业忙着扩张，中小企业则没有足够的资金来布局和完善售后。但企业需要发展，就必须解决服务难题，这使得不少企业瞄准后市场板块，通过整合工人加强服务，利用高质量和高效率的服务加大品牌溢价，获取市场份额同时积累自身口碑。

潜力巨大不容小觑抢占新风口勿失良机

家装后市场涵盖的范围庞大而杂乱，吸引了各类企业从各个方向进攻，但目前来看，这个领域还没出现称得上领头羊的企业，由于客源分散、客单价不高、服务标准高等原因限制，专注这块领域的企业很难将规模做大做强。

事实上，在亿欧家居关注的这几年时间内，这块市场已经在悄然无息之间经历了一场淘汰赛，包括经历过几轮融资的多彩饰家、闪电刷新等一批企业相继倒闭，但也有存活下来并且活得还不错的老玩家，同时也有新玩家不断进入。

目前家装后市场的格局主要分为两个大类，第一类是作为第三方服务平台整合工人服务，一方面为家居电商企业、物流公司、线下家居品牌等B端用户提供完整一站式家居售后服务，另一方面为家庭及个人等C端用户解决居家生活中的各种麻烦事，让消费者能够给随时找到靠谱的师傅，同时帮助具备专业技能的蓝领一族提高收入。例如喵师傅、万师傅、飞花、鲁班到家、神工007、e修鸽、居家通、一智通、蚁安居等。

第二类是有一定市场规模的家居建材品牌，他们的目标更多的是通过拉拢工人为用户提供增值服务，提升品牌美誉度的同时增加品牌曝光率和用户粘性，而非奔着增加盈利。例如某个家纺品牌在官网开通了增值服务，会员可以免费预约上门服务，包括家居收纳、除螨杀菌、床品除湿、床品拆换、皮具护理、婚庆服务、家纺洗涤、浴室养护等，此外新用户也可以享受优惠的付费服务，类似这样高频的生活服务为企业积累了的好口碑，在不知不觉中带来新的收益和流量。

市场格局散乱如何撬动蛋糕成为最终赢家

根据亿欧家居的观察，家装后市场领域资本市场热度不高，参与者主要为产业本身玩家，加上这块领域本身是一个专业性较强行业，大部分企业缺乏工匠精神，工人培训不到位，服务水平欠缺，渠道分散获客成本高昂等等，导致很多我们熟悉的家装后市场玩家逐渐出局。

进入这片围场的猎食者不能只看到机会和风口，更要仔细考虑到两个问题，一个是现有的市场规模有多大，二是把市场催熟有多难。后市场的需求确实存在，空间也有想像力，但要一举拿下也并不容易。

对于家装后市场企业来说，大面积开店不是开发良策，小步稳走、细水长流才是长久之计。以前车之鉴多彩饰家为例，不少行业人士认为，尽管多彩饰家在早些时候拿到了几轮漂亮的融资，但最终还是兵败，其中很大一部分原因是企业对市场预估过于乐观，涉足的业务领域和城市扩张的步子迈太大，另一边服务跟不上导致口碑受损，企业一旦口碑受到影响，后续则很难挽回了。

再者，家装后市场主要是局装和翻新等，这些和硬装、基装要求不一样，讲求快速响应、高效完工，这要求企业对工人加强专业技术和服务素质的培养。同时，在渠道分散之下，企业还需要将获客成本降到最低，和社区周边的五金店、夫妻店一同竞争，这要求企业做到线上入口和线下实体店融合，在用户范围内建立稳定据点，保持高度粘性和平台活跃度，让消费者形成品牌认知，在有需求时能够立马想起。

总之，家装后市场虽然潜力巨大，但其中的阻力也不小，是资本、服务、模式等综合因素的考量。未来随着家居服务市场的规范以及商家利益的追求，专注后市场的企业将朝着个性化、专业化、服务一体化方向发展，而行业标准化的运作也是明显的趋势所在。在这片市场真正成型之前，机会属于每一个人。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。