很多朋友对于装修施工PPT怎么做好和办公楼装修具体步骤是怎样的不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

装修找设计师好吗

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很多业主在装修的时候会考虑一个问题：要不要找设计师做设计？还是自己直接让施工队做？很多人并非不想找，而是对设计师这一领域充满了困惑。不知道他们能为自己做些什么？在哪儿能找到靠谱的设计师？带着这些困惑，小编今天分享一下设计师给我们普及的一些专业知识给大家参考看看。这样后期装修了就知道自己需不需要找设计师了。

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设计师会为业主提供怎样的服务及流程？

设计过程一般分为3个阶段进行，分别为：1.概念方案设计；2.扩初设计；3.施工图设计。

概念方案设计阶段的成果包括：项目风格定位（谁用；用什么；怎么用；为什么这样用；在那里用）；设计概念介绍；平面规划及功能介绍；主要出入口及动线初步规划；概念参考效果图。

一般设计师会将这些内容归纳到一个ppt中演示给业主看，这样更容易理解。扩初设计阶段成果包括：各层平面图、主要室内立面图、主要室内剖面图、主要空间效果图、天花平面图、地铺面平面图、材料和颜色等设计选择、基本材料清单。

施工图设计阶段成果包括：室内设计平面图、天花平面图、水电点位图、地面铺砌平面图、室内立面图、施工节点图、主要材料样品、SketchUp效果图、室内家具与软装选择及设计。

软装配色与搭配方案，因为在每个阶段确认后再进行下个阶段，会更有效了解业主的需求，逐步细化，能想到更多细节，减少后期返工，省时省力。SketchUp的效果图，也可以在设计阶段进行细节的推敲，展示整体空间效果。

最后还会有施工辅助服务，主要是跟室内施工配合，更好地让设计得以落实。施工阶段去工地的次数大概在10次左右，比较大型的项目会有设计师入驻工地。整案服务的话后期软装也会有专业软装设计师跟进。跟进内容主要包括软装色彩搭配、物料选择、款型定型及后期摆场工作。

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设计师通过什么方式去了解业主？需要了解清楚他的哪些情况？

具体来说，首先是根据业主家庭结构及生活需求等，定制适合业主的整体设计方案。根据整体预算，规划每个环节的资金分配，控制整体造价。

然后是全程跟踪工地，把握整个施工进程，对接各个材料商（如空调地暖等）。这里涉及的空调地暖等图纸也都是由我们出具，每个阶段需要配套的材料以及业主的采购节奏，都是由设计师联系提醒，我们的业主相对来说会比较省心。

总而言之和业主沟通得越详细，越能说明白他们想要什么。还有就是预算。预算这块业主在装修前最好有个心理预算，因为在跟业主沟通前期，必须要了解业主房子装修花销的预期值，这样才能更好地为业主控制预算，在不超出预算的情况下尽量地做出好的作品。

关于预算，一般我们会有主材采购费用的表格，里面列清楚整个家里需要的装修材料，小到保洁费都算进去了。严格按照表格采购，能节省很多费用。不过前提是，业主的预算是合理的。明明市场价格是20w，非要10w拿下，那自然是不行哒~如果发生分歧，通常是什么原因导致的？最后是怎么解决的？

分歧通常是因为在设计前期没有做详细的沟通导致的。一个好的设计师应该在设计前期多倾听多提问，不要在什么都不清楚的情况下，一味强加自己喜欢的东西或自认为业主喜欢的东西在里面。设计做好后，严格按照图纸施工就不会存在分歧。

一般是因为生活习惯与所谓的风格之间的冲突。多沟通，说明清楚就可以了。生活习惯需要被尊重，家装最重要的是整体的协调，相信设计师是能够整体协调好的。

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设计师是如何跟施工队磨合，让他们能够实现设计想法？

通常情况下在业主选择好施工方后，我们会跟施工方做个详细的沟通，其中包括他们之前做过哪些类型的项目、施工中他们对出现的问题是如何处理解决的等等。从这些方面先了解下施工方的经验及对工作的态度。

如果没什么问题再跟他们详细沟通设计图纸，如发现图纸上有遗漏问题，我们就会及时解决掉，三次审核图纸直至无任何问题。和施工队的磨合往往会在施工节点上出现分歧，很多工人愿意做更简单容易的，他们觉得省时省力，考虑得不够周全。而遇到这样的情况，如果设计师不懂施工工艺就会被牵着鼻子走。我们在这个时候会给出合理的节点大样，和工人师傅解释如何做。

当然直接找设计和施工一体的公司在这方面就不会有太多的问题。

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设计师是如何保证最后方案效果的？

设计师会在进场前就和工长现场详细交底，每个工种进场前再交底一次，平时不定期的现场监管也是很有必要的，可以及时更改做错的部分。

外地项目通常也会到现场去1-2次，首要的是要把设计意图跟施工方交好底，不然他们也不一定能正确理解，然后会建立群，实时了解工地的进程和施工情况，如果发现有问题就可以及时解决，节省不必要的浪费。

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设计师的价值体现在哪里？业主买单，买到的是什么？

一个设计师应该用他们专业的角度对待整体空间的把握，说得具体点就包括动线的规划、采光通风的处理、功能的分区使用、材料及颜色的应用搭配、软装家具的选择、一些细节及收口的处理等等。这些细节非专业人士往往是想不到的，而每个成熟独立的设计师都是经过多年的实操经验和学习才累积到的。

理性点来说，装修不是艺术创作，它是有一定规范的。很多装修达人花了一年的时间提前去做功课，设计师可以直接把自己的经验输出。经验价值可以分两方面来看，一个是设计经验值，一个是施工经验值。一方面可以完善整体风格，另一方面可以减少施工中出现的问题，同时根据自己的经验和对市场的了解，控制整个工程造价。

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装修要不要找设计师？专业的设计师究竟能为你做什么？

好的设计师首先善于倾听和提问，倾听客户需求，善于用提问来引导。在没有足够的沟通下就急着说出个平面图给你看看的基本不用看。

比如：老人家睡觉容易惊醒，对光和声音敏感，问设计师有什么建议。个别年轻的设计师可能会说需要一个好床垫，但有人能提到遮光帘的边角漏光问题，能考虑活动区远近、阳台用处、是否临街，选择最安静的一个房间，能想到墙体加厚、附近水管加铺消音棉。有眼界有经验的设计师不仅能帮你堵脑洞还能帮你开脑洞，碰撞灵感是一件愉快的事情。

注重客户需求的设计师都在意客户的预算，不是商人式的，而是强调，业主要的效果和预算相关。没有基本预算他们无法规划取舍，有的会给业主一个最低的预算，告诫他如果达不到可能要重新考虑。

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办公楼装修具体步骤是怎样的

在进行办公楼装修时，首先需要进行设计规划。这一步主要是根据办公楼的实际面积、使用需求以及公司的企业文化等因素，制定出合理的装修设计方案。设计规划包括空间布局、色彩搭配、照明设计等多个方面，需要由专业的室内设计师来完成。

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设计规划完成后，接下来就是施工阶段。施工阶段首先是拆改工程，包括拆除原有的装修结构、进行墙体改造等。然后是水电改造，这一步需要按照设计方案进行，确保所有的电源插座、照明设备等都能在装修完成后正常使用。接下来是泥工阶段，包括墙面抹灰、地面找平等工作。然后是木工阶段，主要是制作和安装定制的家具和装饰物。最后是油漆阶段，包括墙面刷漆、家具漆面处理等。

在施工阶段结束后，就是软装配饰阶段。这一步主要是根据设计方案，选择和购买适合的办公家具、照明设备、装饰画等，然后进行布置。

在中国市场上，一般的办公楼装修价格在500-1500元/平方米之间，具体价格会根据装修材料的选择、设计复杂度等因素有所不同。

在进行办公楼装修时，建议选择有经验的装修公司进行合作，这样可以保证装修质量和效果。同时，也需要注意装修预算的控制，避免因为过度装修而导致成本过高。

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装修公司策划方案

装修公司策划方案5篇

快到年底了，装修公司的活动也需要做起来了，那么在这次活动中，策划方案该怎么去做呢？下面我给大家带来装修公司策划方案，希望大家能够喜欢。

装修公司策划方案篇1

一、活动背景

值此__装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来的支持与厚爱，在此举办20__家装盛典，故活动地点选择八月楼步行街。

__位处__步行街中心，有__等国内外知名商场，随着“__步行街的日益兴起”，它将成为__城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

目前，__第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。

二、活动思路

借__装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。20__年x月x日，__一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。借此契机，__装饰公司配合该楼盘交房x、x月时，在__一期现场布展，为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流，达到销售目的。

整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

三、活动目的

1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力。

2、作为和一公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识；一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱，增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体。

4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。

四、活动内容

活动主题：“20__家装盛典——‘__’两周年庆典”。

活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务。

活动时间：20__年x月x日-x月x日。

活动地点：__步行街广场。

参与对象：所有市民。

具体内容：

1、装修咨询盛会

（1）创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付！

（2）内容及目的：

①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。

②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量）。

③介绍__装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示__装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单！

（3）活动现场：

①作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体（包括软装饰、灯具、家居）的价格说明。

②产品展示：建材商家于场地四周设置咨询处，展示主打产品，导购人员在旁辅助介绍，接受业主的咨询和订货。

③发放dm，摆设桌椅，参与业主以半椭圆形式就座，便于观摩，聆听讲解（半椭圆形也是一个比较宽松的形式，更加有利于接受，有别于面对面填鸭式的灌输）。

④电脑、音响等准备妥当，以便进行声形并茂的解说。

⑤设立饮料自取处，营造轻松愉悦的交流氛围。

2、超级优惠酬宾

（1）创意：人无利不往，趋利心理是消费者的普遍心态。

（2）目的：

①追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受。

②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度，每个人都希望一种被重视的感觉，这个感觉有利于促使消费者认同商家，与商家签约的意愿度更大。

③优惠活动进行时，设计师、业务人员及时跟进和业主沟通，加强业主对本次活动的认知，有利于发掘潜在的意向客户。

（3）活动现场：

①活动主办人宣布酬宾的优惠措施和具体实施方法。

②设计师在自己的作品前面设置办公桌，在作品旁边进行现场解说，接受业主的咨询，与其沟通交流并登记业主信息，以便会后跟进。（设计师佩戴工作证，统一着装）。

③建材商家展示、介绍产品，并提供免费咨询活动，收集客户资料，并接受业主的现场订货。

④在展会自由活动期间，迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域，业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。

（4）优惠内容：

①有来即送：活动当天，凡和一的老客户均可获赠公司精美小礼品一份；有装修意向的业主，只要填写相关资料，即可获得获赠__装饰公司精美小礼品一份。（赠品数量有限）

②活动当天，__装饰公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务，业主填写个人资料，公司将在一个星期之内派人送图上门。

③为答谢新老客户朋友对和一公司的支持与厚爱，凡活动期间到和一家装，将得到价值（1000）元的入住大红包。

④活动期间，缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务一次。

⑤征集前十二套样板房：活动期间签单的前十二位客户将赠送价值4888元的热水器。

3、“精品样板看房直通车”

（1）创意：事实胜于雄辩，耳听为虚，眼见为实！

（2）目的：

①通过实地参观精品样板房，让业主切身感受到公司的设计和施工实力；通过现场的案例，更能让业主明白品牌装饰公司的施工流程和施工工艺，给业主留下深刻的印象。

②通过对样板房的参观和业主现场的沟通，为本次活动提聚集人气，引起业主对公司进一步的关注，有利于业主对公司的认可，便于为下一个动作“现场签单”打好基础。

（3）活动现场：

①租用大型中巴车免费接送业主参观样板房，由工作人员带领并沿途做简单概述，节省看房时间。

②样板房要经过布置，做到窗明几亮，工作人员统一着装，显示公司规范性管理。

③时间安排在“装修咨询盛会”结束后，观看样板房时间控制在半小时以内，以防业主产生审美疲劳！

注：“精品样板看房直通车”方案仅供参考，在条件允许下建议执行。

五、宣传策略

1、制作邀请函，对活动进行简单介绍。

2、制作活动dm，对参与商家、具体活动内容进行介绍。

3、__装饰公司门户网站前期宣传报道。

4、边城报社对活动前期和后期做跟踪报道。

5、__生活频道《好房好家》负责本次活动的专题报道。

6、活动现场背景板形象广告4mx3m（广告尺寸以实际为准）。

六、参与单位

（一）主办单位：__装饰有限责任公司。

（二）参展单位：__。

装修公司策划方案篇2

一、活动目的

维护老客户关系，提升客户满意度，奖励老客户带新客户，为公司扩大宣传。

二、活动方式

1、提供照片四张和幸福感言一段。

凡在公司装修结束，签订了保修卡（签订保修时在客服处领取抽奖券，请妥善保管），入住后的客户自拍提供新居（客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一）三张和新居主人的全家福照片一张（电子版），共四张，并写一段关于家庭的幸福感言。

2、活动参与时间：20__年x月x日——20__年x月x日。

3、评选结果公布：20__年x月x日爱家日。

4、评选办法：

在活动参与时间内，我们将上传至公司网站和在公司展厅进行展示，并由__公司全体员工于20__年x月x日进行现场投票选出三项，“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

5、活动奖项及奖品：

“最幸福的家”奖品：__五市双人幸福游，影楼提供的全家福一套。

“最浪漫的家”奖品：__双人浪漫游，影楼提供的全家福一套。

“最感动的家”奖品：__双人感动游，影楼提供的全家福一套。

三、抽奖活动

凡持抽奖卡的客户于20__年x月x日全部到现场的家庭，持赠送抽奖券（剪下副券）参加抽奖，并可获得温情大礼包一份。

1、感恩回馈：20__年x月x日—20__年x月x日期间，凭代金券介绍新客户成交者，获得天盛感谢基金x元/户。

2、现场奖品：

三等奖奖品（三名）：__数码相机一台+500元代金券。

二等奖奖品（一名）：__摄像机一台+1000元代金券。

一等奖奖品（一名）：豪华多功能按摩椅一台+__元代金券。

特等奖奖品（一名）：“__汽车”。

温情礼包可由公司客服专员送上门，并与客户合影留念。

装修公司策划方案篇3

一、促销活动内容

1、主题：我爱我家。

2、优惠：工程造价8.5折（综合管理费不参与打折）活动期间每天享受家装团购惊喜价。

3、礼品：活动期间交意向合同就送家居实用好礼（茶具、碗具、锅、枕芯）活动期间凡签单即送大礼。（详见礼品赠送规定）

二、活动具体内容

名门装饰五大优惠措施，空前让利六千元。

一重礼：交定金2000抵3000元工程款，直接让利1000元。二重礼：板材由__级升级为__级，价值2000元。三重礼：墙面漆由__升级为__净味，价值1500元。四重礼：工程款满5万，送全房开关插座，__品牌，价值1000元。五重礼：工程竣工后赠送家政一次，价值500元。

1、缴纳定金之后，全年（20__年）保价，绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。

2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图，不再另行收取设计费。

3、精准预算，在不变更施工工艺与施工项目的前提下，结算工程款。保证在预算价格的5%以内浮动，无预算超支之忧。

4、工程不转包，装修工人由公司统一调配，工程由实施项目经理管理制，严禁分包或转包，务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采购，统一配送，严格杜绝假冒伪劣材料，凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准，无环保隐患之忧。

6、阶段式付款，工程款分四步支付，按照进度验收付款，让业主牵着公司的鼻子走，放心装修——无“误上贼船”之忧。

7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工，确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。

8、严格按照《__省装饰协会室内装修施工规范》施工，按照《__省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。

9、水电五年保修，其余两年保修，终身维修，无售后服务之忧。

10、活动期间缴纳定金客户，享受总经理关注工程，总经理直接关注工程进度与施工质量，每周巡检工地不少于1次。

三、促销优惠方案

（1）品牌地砖__品牌地板6折起团购。

（2）品牌厨房__品牌卫浴7折起团购。

（3）品牌家具7折起团购。

（4）装修团购85折起，每增加10户再降5个点，一直降到7折零利润装修。

（5）来就送500元通兑券，在团购最大优惠基础上，由我家装公司再让您省下500元。

（6）本次活动现场只报名不收取订金，客户报名后只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生效，真正无风险的完美家装之旅。

装修公司策划方案篇4

一、市场状况分析

南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。

二、公司简介

公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。

公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

三、SWOT分析

1.机会

2.威胁

3.优势

4.劣势

四、公司主要政策

就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

五、业务目标

所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

六、产品服务计划

1.以装饰服务为起点

公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

2.以创意专业为特色

装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。

根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。

公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

3.发展加盟连锁事业

公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

七、品牌策略

作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

八、市场营销计划

1.以公益行销为基础

公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈悲心。

2.以住房客户为依托

随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

3.经营模式

公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。公司的经营模式如下：

⑴.第一阶段：单店经营(单公司)

第1—2年的发展初期，由股东直接投资经营，目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。

⑵.第二阶段：内部创业

第2—3年起，鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。

九、企业营运计划

1.以直营方式建立公司品牌

业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括：

⑴.与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经验。

⑵.自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

⑶.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务来源。

2.以内部创业方式扩大经营

鼓励同仁以内部创业方式，发展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。

3.形成多层管理的运营模式

公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的

管理模式：

(1)总部开发

(2)公司试点

(3)加盟店执行。

在产品服务方面，采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务"，选择以住宅和商铺为主要目标市场，提供中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。

十、推广计划

拟定推广计划的目的，就是要协助实现业务目标。

1.目标

为了实现整个企划案的业务目标，所希望达到的推广活动的目标。

2.策略

推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，决定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传，提高知名度。

促销活动策略：对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠，包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

公关活动策略：举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

3.细部计划

4.市场调查计划

市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。

然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

5.业务管理计划

假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而业务管理计划则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6.损益预估

任何企划案所希望实现的业务目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

装修公司策划方案篇5

一、活动序言

又到了20__年的11月份，跨年工程营销到了如期提上议事日程，跨年工程营销成功，既是对20__年经营工作的圆满收官，又是为20__年的经营奠定坚实基础，其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式，故今年跨年营销拟在总部场地举行，不再在外租赁酒店。

二、活动目标

1、进一步提升普强装饰的品牌知名度，大力推介全新的主材展厅；

2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户，保证每天单场到场客户达到30家，单天单场下定客户达到50%，即两天共30家。

三、活动时间

20__年11月30日（周六）

20__年12月1日（周日）

四、活动地点

普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

五、活动主题

普强装饰20__年跨年装修感恩会

六、活动口号

跨年装修享大餐新年旧价后付款

七、活动嘉宾

本次不邀请

八、活动亮点

1、普强装饰标准工程20__升级版全新发布；

2、20__年装饰市场材料人工成本推涨分析，现场预定年后不涨价；

3、参观全新主材展厅，狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

4、年前装修年后付款的服务新模式。

九、活动流程概述

1、前期预热：网络通稿、短信群发、电话营销。

2、临期引爆：电话催客。

3、活动当天：上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

4、后期回顾：网络新闻进行活动回顾报道。

注：活动当天的基本流程——

1、9:30接车点发车

2、10:00——12:30参观工地和成品样板房。

3、12:40——13:20进食简易午餐。

4、13:30——16:40家装课堂（主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20__升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单，参观展厅并促交定金并抽奖）

九、活动优惠方案

1、到场客户就有礼：凡持邀请函的到场客户，每户可领取精美礼品一份（20__年台历），进场登记时与资料袋一起发放；

2、现场幸运大抽奖：

一等奖1名：赠送瑞鑫烟机一台

二等奖2名：赠送名牌电磁炉一个

三等奖10名：赠送西班牙进口橄榄油一瓶

3、跨年工厂样板房钜惠征集

年前开工年后付款（年前只做完水电只交10%工程款；年前做泥木，工程款补齐至30%）

年后开工不涨价（20__年5月31日前开工；如果6月1日后开工，加收5%）

基础装修八八折

主材大风暴（满3万送15平厨卫墙砖；满4万加送淋浴花洒；满6万再加送西门子全房开关面板）

幸运大抽奖：一等奖1名瑞鑫烟机；二等奖2名美的电磁炉；三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

十、活动宣传品

1、临时单页50份（彩色打印）；

2、20__年形象手册；

十一、活动现场布置

3、出电梯口：两个X展架

4、走道包装：写真板满铺

5、现场屏风：8个易拉宝

6、前台横幅

7、发言台

8、音响设备

十二、客户邀集

1、新客户30名——电销和网销

2、老客户30名

十三、媒体推广及预算

无

十四、媒体推广文案要点

网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

十五、活动分工

1、单页文案/设计/印刷——彭崇武/贺兵丽/余会红

2、现场布置设计制作——彭崇武/冯月明

3、礼品采购——余会红

4、网站文案——彭崇武

5、主持人——余会红

6、车辆联系落实——余会红（各店一台大巴，内部车机动）

7、特价主材爆炸花——蔡亮

8、简易午餐——余会红/香溪屿私房菜

9、主持人串词——余会红自己准备

10、演讲PPT——邢国舒/罗军提供内容素材；贺兵丽制作

十六、活动预算预估

1、午间简餐：15元/盒；100盒；共1500元

2、广告店一揽子制作：1000元

3、租车费用：1600元（大巴不过江400元/台半天；过江600元/台半天）

4、奖品费用：2000——5000元

5、其他机动费用：2000元

小计：6000—10000元

不会CAD用PPT就能做设计!(三)

大家好，拖延症晚期终于来更新了…??

前面2讲我们介绍了如何使用插入图形的方式，绘制基础的户型图、收纳规划、水电布局图等。最后一讲，我们来说一说，如何利用PPT进行软装搭配。?

首先简单介绍一下软装的概念。粗暴说就是“把屋子倒过来会掉下来的东西“。一般软装涵盖的范围包括：

1.单体可移动家具（沙发、茶几、餐桌椅等等）?

2.灯具（筒灯、灯带等在基装阶段就完成的非装饰性照明除外）

3.布艺（窗帘、地毯、抱枕、甚至床品）?

4.装饰品（艺术品、挂画、摆件、甚至餐具等）?

5.绿植花艺?

此外，外露电器、定制家具的饰面、基装工程中的地面墙面材质等也会对整体视觉效果有一定的影响，在做软装方案的时候也需要考虑与这些大环境的搭配。所以，制作软装方案的最佳时机是在施工前，在基装设计中就需要考虑到软装的配合（举个简单例子，是否安装窗帘盒会影响窗帘的款式）。

软装落地时，在实际采买每一项单品的时候都会面临很多的诱惑：?

-"有新品哎，之前不知道，要不要考虑一下呢"

-"这个窗帘颜色好喜欢，无论如何都想买回家怎么办"

-"这款电视柜和方案里的不太一样，但是便宜一半呢"

-"这个画有不同尺寸的选择，选大号还是中号呢"

-"……"

提前做好软装方案的另一个好处在于，在绘制方案的过程中就已经预演过一次取舍：这把椅子颜色真的很美但是确实和整体的风格很不搭，那把椅子虽然中规中矩但是放在这张餐桌边上十分和谐，所以尽管前者作为单品更有吸引力，但是后者才是更适合的选择。

有了具体方案在胸才能抵挡住这些形形色色的诱惑。如果没有方案，采买会变成一个不停被大量信息冲击、不停纠结，最后可能还做了错误决定的烧脑又烧钱过程。

接下来介绍一下常见的软装方案展示手段。早期的软装搭配方案制作是从杂志上剪下家具单品，然后用胶水拼在一起，以感受不同单品之间的搭配效果。目前常见的软装方案一般以PowerPoint或者Photoshop为载体，进行单品堆砌，以体验风格色彩搭配为主要目的，大小关系未必准确，比如这样的：?

而在全案设计里，我们对于设计效果的感性体验可以直接通过效果图完成。但是有时效果图反映不出实际装修落地的实际效果。比如下面这个来自上海朋友的案例，似乎在方案落地的时候萌生了很多lastminutethoughts，落地效果与方案效果差的是比较远的：?

▲玄关效果图vs.实景

▲客厅效果图vs.实景

▲洗手台效果图vs.实景

很多时候同学们特别仰仗3D效果图，然而落地的时候发现效果图上的单品买不到（qi）或者自己临时任（chong）性（dong）更换成了别的物件，最后风格把控失控成了买家秀。出现这种情况的常见原因大概有3种：?

1.效果图作为附赠品，没有另计费，也就不会花心思去做，直接借用现成的类似方案（这样的效果图功能也就类似于意向图）?

2.效果图做的太早，还没有敲定实际单品（单品变更对整体效果的影响就只能靠想象了）?

3.制作效果图时已经明确采买单品，但是业主落地时没有按照清单采买??

效果图的成本通常在1000元/张上下（就是一个镜头方向，像上面这种多角度VR展示的更贵啦），对于很信任设计师的客户来说，如果最后能完全按照效果图所匹配的单品和风格落地，这个钱还是值得花的。如果是特别想要自己做主，设计师给的方案只想做一个参考的话，自己用PPT做软装效果示意图可能更实用，因为在效果图上更改一件单品的成本是很高的，在PPT上更改则很容易。

今天想通过2个例子教给大家：如何利用PPT制作把控性高、容易落地的软装方案。

Case1：用PPT制作简单的民宿改造方案。

▲平面图是方案的指导性基础，上一讲中我们已经介绍过基本绘制方法，这里我们只需要看一层平面

▲用“备胎”素材，尝试了很多种可能性才敲定最后方案。在落地过程中因为部分网购单品质量不达标（比如沙发挂画），又在PPT上进行简单模拟之后更换了其他的单品。

一楼的效果模拟图如下：

▲这里的墙体本身都是白色，但是考虑到实际光线情况都做了灰调处理，也让白色的单品效果更突出。因为是一间面积很小的房子，为了感受整体搭配和谐度，将所有墙面方向做了展开拼接。所有的单品都按照厂家提供的图片和尺寸做了相对应的调整，并且制作了等比例小人模型，不仅可以体现出单品之间的风格搭配效果，也可以体现出单品互相之间的大小比例关系，让落地准备更充足。

落地实景如下：

▲PPT比较难体现出来的是空间感，比较擅长体现的是单品还原度。

▲在挑选窗帘色的时候，面对各种色彩纹理和材质的布料很容易犯纠结，在拼接方式上也有很多选择，最后直接选择了跟方案中图片色最接近的布料和拼接方式，高效的完成了采买决定，效果也如预想一样好。

▲这面蓝色墙是全屋最出彩的地方，色号也是预先在多乐士官网上选定范围之后，配合线下实际能够实施的色卡进行PPT预先配色。受到电子屏显色差异、采买渠道、施工水平、色浆调配浓度、实际光线等因素影响，落地时多少都会有一些色差。

Case2：接待室软装布置。先用我们前2讲所说的技能，插入图形，调整大小、色彩、图层高低，将房屋的基装情况进行一个模拟还原（非常典型的办公室基装风格）：

然后将方案中拟采买的实物家具按照尺寸（实际尺寸及透视关系）、相对位置（彼此间距和前后图层关系）进行摆放调整：

最后按照方案中的计划落地采买（这个案子中由业主自行实施落地，也基本还原了方案）。

PPT做软装方案，从模拟实景的角度来说一定是比不上效果图的，但胜在低成本和灵活。最难的点在于获取合适的单品图片（这里要对厂商敲黑板！）理想的图片需要满足以下几点：?

1.与拟采买单品一致的样式和颜色?

2.没有明显光影效果?

3.背景透明?

4.角度合适（一般取平视正面、半侧面、侧面，偶尔会用到背面；俯视角度比较难用）

5.物品独立（比如单品床边没有床头柜）?

其中比较麻烦的是背景透明这一项。下面就介绍PPT里2种常见的抠图方法，足以应付大部分场景啦！

1. 设置透明色。

这个功能的使用前提是图片本身的背景色单一均匀。在选择了【格式】【颜色】【设置透明色】之后点选背景任意一处就可以达到背景透明化的目的。

▲现在很多厂商或淘宝卖家都可以提供背景色均一的图片

▲将图片背景色设置为透明色

2. 如果遇到背景纷杂的情况而被提取物形状比较规则的情况，就可以使用上一讲中提到的【合并形状】中的【相交】。

如果是被提取物形状不规则，也可以使用【插入】【形状】【线条】【任意多边形】的指令，先沿着边沿先画一个异形再【相交】，或者笨一点的办法就是用【剪除】去一点点去掉背景啦。

至此我们的PPT自制设计方案小课堂就结束了。这里，要重申一下PPT系列适合的对象：?

1. 有一定的PPT基础（小白领level就可以）?

2. 房子不大，风格（尤其基装风格）比较简单?

3. 自己特别有想法要DIY（或者想节省一笔设计费）?

4. 有时间有精力折腾，有耐心自学

接下来，可能考虑写一写艺术品普及应用和收纳规划方面的内容，不过还得过阵子了。大家还有什么感兴趣的话题也可以给我留言（我不保证能写，感觉自己是个不务正业的设计师哈哈哈）。?

感谢大家的支持，祝大家新年里都能住上自己喜欢的房子！?

Jasmine@成都

2018.1.25

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关于装修施工PPT怎么做好到此分享完毕，希望能帮助到您。