各位老铁们好，相信很多人对荥阳2室1厅装修都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于荥阳2室1厅装修以及荥阳有没有售价三十万左右的二手房的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

2021保险业务主管年终个人工作总结

工作总结有利于我们梳理自己的工作成果和规划自己未来的目标，让我们来看一下保险业务主管的工作总结吧。下面是由我为大家整理的＂2021保险业务主管年终个人工作总结＂，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

2021保险业务主管年终个人工作总结（一）

我是xx的xx公司，而来公司是缘起门口那广告牌上的招聘简章，是偶然但同时也是必然，偶然是刚好路过这里看到，必然是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后，2021年走到了危机的边缘，一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理，这其中我更多的是考虑未来年纪的关系，我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方，我绝不让自己白白活在这个世上。通过xx年多的努力，我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防安全证书”“安全生产管理员证书”等等，加上我之前几十年其他的人生阅历，我以一个经验较为成熟的管理者，顺利地站在了行政人事管理的前缘，从入职到现在，回顾一年来的工作，有进步但也有不如意的地方，下面我分4个部分来对我的工作，进行一次初略的汇报：

一、个人品行

我是作为人事部经理入的职，来公司前我是xx公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理，来公司上班后看到没有行政管理，我就不客气地挑起了行政管理这个担子，踏入公司的第一影像是xx位老板强烈的敬业精神，这种精神一直感染着我，同时，我相信也会感染到其他员工，我个人相信榜样的力量，但在公司我也看到了意外，这种意外叫人感到确实很失望，但我认为只要坚持我们的理验，这种情况的改变只是个时间问题。

来公司后，为了适应新的工作环境，以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事，为了尽快了解公司情况，我开始收集公司各种信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及时向上级或同事请教，就这样，我用最短的时间掌握了公司大部分的情况，为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。

在任行政与人事部经理以来，我自认为兢兢业业，既坚持原则，又灵活机动，并尽可能做好每一项工作，化解每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要尽可能调节好企业和员工的利益，作企业与员工的平衡杠杆，为人正直是确保处理事务公平、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面，自己尽力严格遵守公司制度，以此作为标杆，在管理人员、员工行为不符合制度要求时，及时当面提出并要求改正，比较人性化地规范他们的行为，对一些严重违反规章制度的行为进行处罚、劝退，正确调整员工队伍，推进员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。

二、管理思维

1、企业管理错综复杂，就目前我们公司的现状来看，我本人比较认可采用以制度制约，人教人管为主的方针，因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来，每一个都变成了独立的小个体户（除筒染外），这样的情况以家属家长制的模式管理应该是有效的，以一人一干子到底和家族人员全体参与的形式实际上比现代化管理更好，事实也确实如此，水洗分厂就是一个最好的例子，但这种情况最好以榜样的力量给员工以引导，每个分厂、车间的管理者要确实做到以身作则，事事处处走在别人的前例，亲自带领并引导每一位员工，以自身为榜样，以人性化管理去做好每一件事，每一项工作。

2、企业发展是需要现代化管理模式的（尤其是上规模企业），尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的成本，但企业的最终出路必须是这样的一种模式，当然，在企业还没有发展到这样一个阶段的时候，人为套用这种模式放任不管也是非常危险的，所谓现代化管理实际上也没有一个固定的模式，但归根结底那是一种以制度为框架，企业内部结构清晰，分工明确，做事极为规范的事事处处以制度管人的一种形式，这样的形式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的（实施后必须要有强大的执行力），至于做到什么程度要取决于我们怎么想，为什么这么说呢，不是我弄什么深奥，而实际情况就是这样的不确定，就例如我们做饭，它涉及到加多少水，加多少柴，柴加多了自然就旺，问题是柴也是有限的。

改进和完善了后勤管理体制和运行机制，增强了后勤内部的监控制约能力。

1.成立了后勤维修服务中心。

在原来的后勤维修服务管理中，各项维修都以分块管理，水电暖维修，归水电科负责，门窗维修，归房产科负责，电话通讯维修，归后勤办公室负责，其它项目维修，归维修科负责。这样，使后勤维修服务相对分散，既不便于统一管理，又不利于相互协作。对此，我们于xx年9月份，成立了后勤维修服务中心，统一提供全院师生的后勤维修服务工作，并广泛宣传，对外公布24小时报修服务热线，使所有后勤维修服务工作能得到及时有效的改善，这不仅大大提高了后勤服务工作效率，也受到了广大师生员工的一致好评。

2.成立了后勤专项工作招标领导小组。

根据工作需要，后勤往往担负着学校的专项工程工作，按照学校的有关规定，学校成立了专门的招投标领导小组，专门负责专项工作的招标事宜，后勤只是负责监工和服务。但是，今年下半年，院纪委开展反商业贿赂以后，对我们的工作也有了很大的促进，我们根据实际工作需要，也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组，进一步规范了小额专项工程及超过千元以上的维修项目的操作原则，从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监控制约能力。

3、完成了一系列专项工作，在一定程序上改善了服务设施和办学条件

xx年里，后勤除了完成本职工作以外，还根据学校的整体工作安排，完成了一系列专项工程工作：

①对学生浴池进行了装修改造，安装了ic卡表管理系统，使学生浴池环境得以改善，直接成本和间接成本大幅度下降。

②对xx进行了装修改造，进一步优化了我院的办xx环境。

③对xx栋家属楼的屋顶进行了全面维修，为x栋楼的顶层住房解决了忧愁。

④利用日元贷款项目，改造了近xx个电教室，在一定程度上改善了办学条件。

⑤维修了体育部办公楼，改造了运动场电缆及运动场护栏。

⑥对生学宿舍楼进行了粉刷批白，使学生的住宿环境得以部分改观。

⑦封闭了博士楼阳台，硬化了楼周地面，并维修了部分破损路面。

⑧改造了学生会办公室，装修了老干部艺术团活动场地。

⑨对学术交流中心xx层进行了细化改造和装修，增强了学术氛围和室内学术基调。

其它还有部分小额专项工程工作，在此我不再一一列举。值得一提的是，所有这些专项工作，都是在招投标的基础上进行了，整个过程应该说是透明和公正公平的。

当然，回顾这一年的工作，我们觉得还有不足之处：尽管说，后勤班子成员间的团结协作，使我们完成了职责范围内的一系列工作，但是，我们的后勤服务意识，自然需要进一步提高。

一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政赋予后勤的工作任务，现总结以下：

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务

后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面，后勤为xx余名就餐者，提供着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地安排了全校xx余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在行的方面，全年安全行车xx万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，最大限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。在通信服务方面，后勤担负着全校xx余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落实的规范互动状态和***发展局面，最大限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。

二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事

1、xx校区学生的回迁安置工作。

我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但xx年x月，从荥阳校区回迁的xx名新生和xx名硕士生，又必须在校本部妥善安置，这真是又急又难的大问题。但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关心和学生部门的配合下，内补空缺，外找房源源，不仅妥善安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、XX区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同，最大限度地保证了校园的安全和稳定。

2、xx家属住房的房产证办理工作。

xx年房改以后，xx套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以xx房产证始终未能办理成功。对此，xx教职工一直无法稳定，并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办，要求妥善解决问题，但近十年里始终未果。可就在xx年里，xx市出台了遗留问题解决方案，我们后勤及时抓住这一时机，采取非常措施，绕过有关环节，动用非常关系，快速推进房改房产证的办理工作。

3、xx楼的天燃气安装工作。

学校为引进人才需要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入使用。直至今年xx月，在有关领导的协调下，后勤接管该项工作，并通过多次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量不足的情况下，发展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用。

2021保险业务主管年终个人工作总结（二）

一年来，xx保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。以下就是本人的工作总结：

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯

2021保险业务主管年终个人工作总结（三）

这一年时间以来，我们xx保险公司在正确的领导之下，加上全体员工的努力奋斗，公司的业务取得了巨大的突破。今年，我们保险公司超额完成了总公司定下的目标，下面结合实际，我来总结一下这一年来我们保险公司的成绩与不足。

一、工作思维

积极贯彻省市公司对于公司发展的一系列重要唆使，与时俱进，勤恳工作，求实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧环绕“立足改革、加快发展、真挚服务、提高效益”这一核心，进一步改变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的xx保险市场，强化中心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，我们保险公司保持了较好的发展态势，为xx保险公司的持续发展，做出了应有的奉献。

全方面加强学习，尽力进步本身业务素质水温和管理程度。作为一名领导干部，肩负着上级引导和全部员工赋予的主要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实行。因而，我非常重视保险实践的学习和管理能力的培育。留神用迷信的方式领导自己的工作，标准自己的言行，建立强烈的义务感和事业心，不断提高本人的业务能力和管理才能。

不断提高我们保险公司业务人员步队的整体素质水平。一年来，我始终把造就展业职员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训筹划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“不规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入一定会发生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完美各种管理制度和办法，并真正贯彻到行为中去，才干出成绩、奏效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、依据省市保险公司总部下达给咱们的全年销售义务，制订各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定打算时本着捕风捉影、根据各个险种特色、客户特点，部室情形断定每个部室公道的、可实现的目标。在目标肯定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过增强进程的治理跟监控，来确保各部室目的方案的顺利实现。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思惟和业务素质教导。一年来，我屡次组织局势发动会、业务研究会，发展业务培训运动，组织大家学常识、找教训，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技能的知识上，并且强调对团队精力的培养。学习增进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的连续、稳固发展打下扎实的基础。

3、辅助经理室全面推动薪酬制度翻新，一直夯实公司基本管理工作。树立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制改革。今年，我牢牢缭绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体系改造。初步建破了一个能上能下，能进能出，可能充足激发员工踊跃性和发明性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务重要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先创办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供给了保险保障又增添了公司保费收入，真堪称两全其美。经由不懈努力，我部全年完成保费收入xxx元，其中车险保费xxx元，非车险业务xxx元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保障。

四、工作中的不足

因为工作千头万绪，加上分管业务较多，有时未免忙中犯错。例如有时服务不迭时，统计数据呈现偏差等。有时工作有浮躁情感，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和品质；处置一些工作关联时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的意识，举动上用严厉的制度规范，在我的率领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，持重经营，价值为上，服务社会”为经营主旨，克意改革，不断立异，规范运作，获得了很大成就。

新的一年行将到来，保险市场的竞争将更加剧烈，我们保险公司要想持续坚持较好的发展态势，必需进一步解放思想，更新观点，冲破自我，逐步加大市场营销力度。新的一年我将以丰满的豪情、以百倍的信念，迎接将来的挑衅，使本职工作再上新台阶。

2021保险业务主管年终个人工作总结（四）

转眼我到公司工作已接近一年了。在这不到一年的时间里是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步适应了工作环境，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作，个人素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下：

一、加强了学习，提高了素质

首先，认真学习了企业管理细则，并严格要求自己，自觉遵守，进一步强化自己的责任意识和团体意识。

其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容，积累自己的业务知识。

此外，根据公司安排参加了新员工入职培训。在培训中，通过戴经理和王经理教育，对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解，为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干，完成了工作

在公司工作的一年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上基本能完成办公室的各项日常工作，期间我具体工作主要包括以下几个方面：

第一、负责装饰公司的接发货，装饰公司的货物有不少是易损坏货物，所以我到快递公司接发货时都要认真检查货物是否齐全，有没有损坏，并且准确核对货款，回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。

第二、负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作，公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清楚，这就要求我们对每个挂牌的客户手续要认真细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一致，有错误的地方及时改正，以免到了车管所后因手续问题耽误时间。

第三、xx月份我开始负责汽车保险工作，由于以前从来没有接触过汽车保险，对保险知识知之甚少，所以要边学边干、边干边学，做到脑勤手勤嘴勤，多想、多记、多问，争取尽早掌握工作方法，尽快适应工作岗位。

一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、知识水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：

1、自觉加强专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的知识水平和业务能力。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身治修养，强化服务意识，努力做好自己的本职工作，为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力量。

2021保险业务主管年终个人工作总结（五）

收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。

销售部管理：

1、人员安排。

a）一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表。

b）一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款。

c）一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等。

d）一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题。

e）专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通。

f）所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题。

2、绩效考核销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定；同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：

a）出勤率销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。

b）业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。

c）工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”，没有积极的工作态度，热情的服务意识，再有多大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。

3、培训培训是员工成长的助推剂，也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训，二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。

4、安装专业报价软件，提高报价效率，储存报价结果，方便以后查找。

以上只是对来年销售部的初步设想，不够完整，也不够成熟，最终方案还请各位老总们考虑、定夺。

如何安装智能家居 全屋智能家居装修方案

全屋智能家居的安装需要经过几个步骤。首先，需要规划好智能家居系统的布局，包括智能照明、智能安防、智能环境控制等各个部分。规划时需要考虑到家庭的实际需求和预算，以及家庭的布局和装修风格。

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接下来，需要购买相应的智能家居设备。这些设备包括智能插座、智能灯泡、智能门锁、智能空调、智能电视等。购买时需要注意设备的品质和性能，以及设备之间的兼容性。

然后，需要安装和配置这些设备。这一步可能需要专业的安装人员来完成，因为一些设备的安装和配置可能比较复杂。安装完成后，需要通过智能家居的中控系统来进行设备的联动和控制。

在当地市场，全屋智能家居的安装费用大约在10万-30万人民币之间，具体费用取决于设备的品牌和数量，以及安装的复杂程度。

对于想要安装全屋智能家居的人来说，建议首先明确自己的需求，然后选择性能优良、品质可靠、服务良好的设备和安装服务商。此外，还需要注意智能家居系统的安全性，确保自己的隐私和财产安全。

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郑氏十七房门票价格+优惠政策2018

郑氏十七房是一个充满了历史古韵的股建筑群，郑氏家族从西周时期就开始被分封，成为后来的郑国，随后一系列的历史变动，使得郑国的一支族人向南迁移，形成了现在的格局。

门票价格：

成人：60元/人

优惠+免票规定：

1、儿童身高1.2米以下免票，1.2-1.5米购儿童票30元

2、老人60周岁以上持身份证或老年证购票30元，不需要，现在有身份证的话就可以免费进

3、70周岁以上老年人、残疾人、现役军人凭有效证件免费

郑氏十七房游玩攻略：

郑氏十七房的客房区由源茂房、鼎丰房、丰溢房、立房、恒祥房、金松房等六个单进或多进的四水归堂式院落组成，既有江南水乡的建筑风格，又兼具宫廷般的布局结构。

酒店的前台check

in后乘坐电瓶车去“老郑家”，安排入住的是6号院子恒祥房，跟娘娘和姑父成了楼上楼下的邻居。

用挂着木制门牌的钥匙打开房门，只见客房的面积很大，即便是最低价位的东西厢大床房也是套房的形式。

内部以明清雅致的传统家具装饰，一股浓浓的中国风扑面而来，再配上现代化的科勒卫浴、飞利浦液晶电视和舒适的床上用品，明亮宽敞的盥洗室有超大浴缸真是出乎意料，整个房间的布局游刃有余地行走在古典与现代之间。

老宅回春，修旧如旧，入住其间，江南古韵之精华尽收于此。坐在客厅翻阅和传读关于郑氏十七房的古往今来，感受一段关于郑氏十七房的传奇故事。

楼上的“邻居”移步间会发出“嘎吱、嘎吱”的声响，在空气中飘荡，仿佛时光倒流。作为有岁月的老宅子，郑氏十七房整体隔音效果不甚理想，但再细细一想，这也是设计者为了保留十七房的原汁原味不消失而采取的非破坏性装修。

在客房稍作休息，家人们便迫不及待地开始在十七房的巷弄间捕风捉影。屋外的四方院落，青石铺地，摆放有绿色植物、藤条桌椅以及文艺范的秋千。在午后的阳光下闲坐庭前，凹凹造型拍拍照片，真是一种美好的惬意!

推敲一扇扇充满故事的门窗，似乎都在诉说着郑氏家族古老而神秘的过去。镇海郑氏十七房，为宁波商帮最有名的四大家族之一(另三家为：小港李家、骆驼桕墅方、三七市董家)。

郑氏十七房始祖靖侯，在南宋时期从河南荥阳迁徙至此而居。数百年来，靠着一代又一代的经商发迹，置办起了庞大的产业，从这里走出了晚清最大的全盛民信局创办人郑景丰、“老凤祥”创始人郑熙、老北京“四恒银号”兴办人郑世昌、中国第一家大型冷藏企业的开创者郑方、英雄墨水肇始者郑尊法等一批批商业巨子。

郑氏十七房有宁波地区独树一帜的“三宝”：1、旗杆最多、最高2、三年不下雨，河水不干涸3、马头墙最多，台风吹不倒。

追随着郑氏先人的脚步，徘徊在悠长且寂静的巷子里，举目而望皆是灰墙黛瓦、层层叠叠的马头墙和波光粼粼的佛迹湖。

不要路途遥远，在江南就好;不要太多人潮，当独享宁静;不要单逛古村，要深度体验。

一座古村，属于一家酒店。每一位有复古情节的人，都不能错过这样的老宅子，肯定非常符合大众休闲出游的标准。

家人们上了岁数胃口都不咋地，原本打算在酒店内的郑家小厨品尝宁波风味的菜肴，只能作罢。夜宵时段去雨巷馄饨来一碗桂花汤圆和葱花小馄饨，10元一碗，贵是贵了，但品的是一种儿时的回忆。吃完夜宵回到客房，打更声隐隐约约地传来，今夜伴我一起入梦!

十七房的自助早餐品种丰富，中西式样皆有。中式主要偏向于宁波本地特色，如宁波汤圆和年糕等;西式的蛋糕面包虽不算十分精致，但味道香甜可口。酒店对于保持食物的新鲜度和口感极为重视，酸奶、水果与热菜、面食分别做了冷热保温处理，让客人能随时品尝到最佳口味。尤其是在这样的江南古建筑中用餐，完美地演绎了古朴与典雅的结合，吃也是一种意境吧。

享用完丰盛的早餐，趁着温暖的晨光来到明清街，这里曾经拍摄过央视电视剧《郑氏十七房》，作为曾经的一个商业图腾，见证了中国近代发生在宁波帮商业的奇迹。

忽而，街道中间睡着的小狗被我的快门声惊醒，朝我一阵狂吠。江湖餐厅前堆放的酒坛，墙面上人物的潇洒画像，让人恍如置身于一处隐居江湖。

找一座城睡一晚，找一家店睡一晚，找一张床睡一晚。在宁波，在十七房，和家人们睡一晚就是这么香!

意外花絮：郑氏十七房的温暖

离开郑氏十七房之时，日本籍姑父不慎被自驾车的后备箱盖撞破了额头，顿时鲜血直流，把我们一行人吓得不轻。幸好，酒店方的管理人员小谭及时赶到，陪着我们去就近的医院进行紧急治疗，整个挂号、外科、破伤风处理全程陪同，令我和家人的感激之情溢于言表，让姑父也深切感受到中国人的乐于助人和十七房的温暖。在此，对年轻的谭先生道一声感谢，愿您在十七房的工作如您的人品一般蒸蒸日上。

宁波十七房.开元度假酒店

地址：宁波市镇海区十七房村开源路777号郑氏十七房景区

自驾指南：约240公里，车程3小时。

上海——沪昆高速(G60杭州方向)——杭州湾跨海大桥——沈海高速(G15舟山方向)——宁波绕城高速(G1501)——_浦、世纪大道出口下

开放时间：

夏季(4-10月)8:00-16:30，冬季(11-3月)8:30-16：00

著名景点：

恒德房、恒祥房、三房堂房

交通指南：

公交车

1.镇海方向：374路至郑家十七房站村站下，步行5分钟至景区;375路至路沿郑站下，步行5分钟至景区。

2.宁波方向：370路至_浦汇源市场站下，三轮车至景区;342路至郑氏十七房景区停车场站下。

自驾车

1.北仑出发：过招宝山大桥-往镇海骆驼方向开，329国道与镇骆路交叉口，往_浦方向开大约10公里左右，_浦镇政府(能看到景区标识)，向右拐向前开200米左右到郑氏十七房景区。

2.宁波(江东)出发：过常洪隧道-走329国道往慈溪方向，到_浦镇政府右拐(有景区标识)，往南开300米左右到郑氏十七房景区。

3.宁波(江北)出发：走人民路到底，过环城北路到宁镇骆交叉口，走329国道往慈溪方向，到_浦镇政府右拐(有景区标识)，往南开300米左右到郑氏十七房景区。

4.镇海出发：走镇骆路，到了329国道与镇骆路交叉口，往_浦方向开大约10公里左右，到_浦镇政府(能看到景区标识)，向右拐向前开200米左右到郑氏十七房景区。

5.杭州方向：杭甬高速到宁波绕城高速保国寺出口下，路过镇海区骆驼街道，上329国道北行6-7公里，至_浦镇十七房村。

6.上海湖州方向：经过杭州湾大桥，至慈溪上329国道，南行至镇海_浦镇，往南3公里，至_浦镇十七房村。

荥阳有没有售价三十万左右的二手房

荥阳是河南的地级市，距离郑州只有15公里，是全国投资潜力百强县市、绿色发展百强县市、科技创新百强县市。很多人买房都喜欢买二手的，可以拎包入住，不用等很长一段时间才交房。那么荥阳有没有三十万左右的二手房呢?下面，小编给大家推荐一些，供大家参考。

1、郑西鑫苑名家均价：30.0万元|

户型：1室1厅1卫

面积：建面41㎡

朝向：西向

楼层：中层(共17层)

房屋类型：普通住宅

电梯情况：有电梯

建筑年代：2016年

房屋性质：满二唯一

产权：40年商品房

装修情况：精装修

所在地址：荥阳-郑上路

2、龙翔花园均价33.0万元

户型：3室1厅1卫

面积：建面90㎡

朝向：南向

楼层：中层(共26层)

房屋类型：普通住宅

电梯情况：有电梯

建筑年代：2014年

房屋性质：满五唯一

产权：70年产权

装修情况：简装

所在地址：荥阳演武路

3、向阳小区均价28.0万元

户型：3室1厅1卫

面积：建面73㎡

朝向：南向

房屋类型：普通住宅

电梯情况：无电梯

建筑年代：1989年

房屋性质：满五唯一

产权：70年商品房

装修情况：简单装修

所在地址：荥阳汜河路，近向阳街

4、八达小区均价：32.0万元

户型：3室2厅1卫

面积：建面79㎡

朝向：南北向

楼层：中层(共6层)

房屋类型：普通住宅与板塔结合

电梯情况：无电梯

建筑年代：1989年

房屋性质：满五唯一

产权：70年商品房

装修情况：简单装修

所在地址：荥阳索河路206号

文章总结：以上就是小编为大家推荐的荥阳三十左右的二手房，大家还可以通过上网或中介等渠道查询相关内容。

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