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2.时间和精力投入:
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3.成本控制:
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请注意,对于预算组成部分和价格范围,具体情况因地区和装修要求而异,以下是一个常见的装修费用组成和价格范围作为参考:
1.基础设施改造:预计占总预算的15%-20%,价格范围约为房屋总预算的8%-15%。
2.室内装修:预计占总预算的40%-50%,价格范围约为房屋总预算的20%-30%。
3.水电安装:预计占总预算的10%-15%,价格范围约为房屋总预算的5%-10%。
4.定制家具和装饰:预计占总预算的15%-20%,价格范围约为房屋总预算的8%-15%。
这些数字仅供参考,实际费用还会受到地区差异、材料选择、装修风格和个人需求等因素的影响。
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分类:地区>>上海
问题描述:
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解析:
上海白领平均月收入超过4000RMB
小白领1500-3000左右
金领阶层是社会精英高度集中的阶层,年龄在25岁至45岁之间,受过良好的教育,有一定的工作经验、经营策划能力、专业技能和一定社会关系资源,收入年薪在15万到40万之间。这个阶层不一定拥有生产资料所有权,但拥有一个公司最重要的技术和经营权。
白领是指年薪在8万美元、从事纯粹脑力劳动的人(美国标准)。
蓝领的工资通常不高于1000元
金领→白领→粉领→灰领→蓝领
从位高权重的总经理,到出入豪华商务中心的文职人员,直到操作机械的普通工人,金领、白领、粉领、灰领、蓝领,在职场各领***。领子的色彩也诠释着职业新概念。
一项调查表明,中国职场已改变过去“管理者”和“劳动者”的“二元化”结构,正按照知识层次、职业特点、职务高低、职场地位及薪酬厚薄进行划分,呈现出“多元化”的格局。职场各阶层人员的生存状态迥异,生活方式不同,工作各有特点,经济收入悬殊,形成了职场“五领”,即:金领、白领、粉领、灰领、蓝领。
“五领”称谓各领***
在中国职场,人们已习惯了用“领子”的颜色来划分不同的人群,从位高权重的总经理,到出入豪华商务中心的文职人员,直到操作机械的普通工人,金领、白领、粉领、灰领、蓝领,在职场各领***。领子的色彩也诠释着职业新概念。
金领。拥有“金领”这个称谓,不仅让人羡慕,也令人敬畏。这一称呼是社会对这些人的知识结构、公关能力、团队协调能力、管理经营能力、社会关系资源等综合素质的认可。金领们是脚踏实地的实干家,善于独立解决问题,富于冒险和挑战未来,渴望有一个更大的发展空间,渴望有一个属于自己的事业领域。在公众心目中,除董事长、总经理外,注册会计师、律师、精算师、高级电路工程师、管理咨询工程师和注册建筑师,当为“最受百姓宠爱的金领职业”。金领的月薪在1万元以上。
白领。“白领”大多受过良好的教育,因一技之长而被老板聘用为管理层或做一些文职的事,他们工作上能独当一面,面对无常的世事显得更加达观,处理问题的方式也更趋实用。白领们追求生活的多样化及高质量。目前,白领阶层的主体是25—40岁之间的人群。按美国的标准,白领是指年薪在8万美元从事纯粹脑力劳动的人。
粉领。“粉领”是指那些在家工作的自由职业者。她们凭借电脑、电话和传真与外界联系。她们多出自“食脑”阶层,从事自由撰稿、广告设计、服装、珠宝、陶艺及各类工艺品设计、产品营销、进出口贸易、管理咨询等工作。她们大多是受过高等教育的年轻人,寻求个性价值、追求劳资公平、接受市场挑战是她们共同的特点。因从事这方面工作的多为女性,故又称“粉领丽人”。
灰领。“灰领”是最近出现的一种职场称谓,一般是高职学校毕业的大专生。他们是既掌握较高的现代科学知识,又具有较高的操作技能的复合型人才。“灰领”原指负责维修电器、机械的技术工人,因为他们经常穿灰色制服工作而得名。如今灰领的范畴已扩大,电子工程师、软件开发工程师、装饰设计工程师、绘图工程师、喷涂电镀工程师等。“灰领”是一种新型的人才,是一个有独立的智能结构、职业特征的人才类型,他们有较高的学历、丰富的专业知识、较强的动手操作能力。
蓝领。“蓝领”主要指产业工人,他们靠支付自己的体力来获取报酬,建筑工人、钢铁工人、纺织女工、家电制造工人、水电管道维修工、装修工人、卡车司机等职业是蓝领的典型职业。蓝领的本质特征在于具有统一的生产技能和职业规范,具有一定的组织化水平。当前在工业、农业和第三产业中,均存在一定规模的蓝领群体。技术工人、推销员与售货员、出租车司机与物流运输工人、保安公司中的保安人员、具有高标准卫生条件约束下的厨艺人员、具备现代农技知识进行机械化作业的农民,等等,也都属于现代蓝领。
金领:让人崇拜让人忧
“五花马,千金裘”,位高权重。金领们每天工作近10个小时,普遍在工作中使用英语,手中握有百万元的年度预算,每季度至少一次外出旅行……2004年底,央视市场研究通过对北京、上海、广州、深圳这4个中国经济最发达城市、各行各业的数万家企业取样调查推测,在中国,高级商务人士总数已经高达34.2万人。其中12%的高级经理拥有年度预算100万元以上的权力,其中更有6%的商务人士年度预算权在1000万元以上。平均而言,他们每人的年度预算权高达195万元。68%的高级商务人士从事管理工作,职责涉及市场、财务、行政、企划、销售等核心领域,同时直接掌握着“白领”们的使用权。个人财富方面,39%的高级商务人士拥有汽车;房屋以私房为主,占75%;90%的高级商务人士拥有保险,他们更多的拥有养老保险和医疗保险分别占78%和76%。
超负荷,大压力,透支生命。据调查,金领们工作繁重,甚至出现透支生命的现象,这不能不引起高级商务人士的重视。请看一组令人遗憾而惊心的名单:王均瑶,38岁,均瑶集团的创始人,前董事长;汤君年,56岁,汤臣集团地产巨子;杨迈,54岁,爱立信中国前总裁;胡凯,52岁,大中电器公司前总经理;彭作义,56岁,青岛啤酒前总裁……这些曾经领导公司蓬勃向上的领军人物,都因积劳成疾,壮年早逝。超过11%的高级商务人士每天工作12小时以上,另有19%的人平均每天工作10至12个小时。国内企业家健康状况调查结果表明:肠胃消化系统疾病占30.7%,高血糖以及高血脂占23.08%,吸烟和饮酒过量占21.15%,90.6%的企业家处于“过劳”状态,28.3%的企业家“记忆力下降”,26.4%的企业家“失眠”。超负荷、大压力的工作,敲响了金领们健康的警钟。
累,并快乐着。累着,是当代高级商务人士的普遍生存状态,但他们仍在不懈地奋斗,不懈地追求,生活得充实而且快乐。令人欣喜的是,金领们对自己健康状况已引起了重视,他们的业余生活丰富多彩,尤其是体育活动坚持不懈,其中有一半的金领人士每季度进行一次以上的商务旅行。
白领:多少喜欢多少愁
年少不识愁滋味,潇洒风光。大学毕业后便有了一份舒适安定的工作,出入于高档消费场所,行走在豪华商务中心和写字楼之间,这便是如今“白领”们的生活。由于收入较高,白领在生活方面可说是游刃有余,不少人拥有私家车、自己的房子等等。他们追求生活的多样化及高质量。目前,白领职业阶层的主体是25岁到40岁之间的人群,许多人的思想观念、价值观念、人生观定型于改革开放以后。对这些白领来说,高收入的工作机会和高品质的生活方式同等重要。白领们喜欢多样化的生活形式,不断地寻找新的时尚,通过自己的服饰、住房等来表现自身对生活质量的追求。白领们清闲、舒适的工作和光鲜、靓丽的外表,成了如今刚出校门的本科生、硕士生甚至博士生们的最爱。
频跳槽,怕失业,风险丛生。白领们的高消费,必定要有高酬薪的支撑,因此,白领们对高薪追求的欲望与日俱增。于是,在白领阶层跳槽的现象习以为常。以IT业青年为例,有63.7%的人换过了工作,他们跳槽的动机是“自己能否发挥个性和能力”,“想拥有一片独立的天地”。中智上海公司对5000多名在外企工作的雇员进行调查统计,这些雇员都有过离职的经历。调查结果发现,个人主动提出辞职的比例高达67%,而被公司辞退和合同自然终止的分别只占12%和11%。白领们工作单一,没有什么挑战性,每天原地踏步,知识一点点被“折旧”,慢慢失去优势,因而带来身价贬值,形成了职业危机,白领失业也在所难免。如今职场,白领在选择薪酬和职业,而职业也在选择白领,双向选择的人才流通市场已经形成。
闲,并拼命着。一项名为“现实与梦想”的调查,通过对30万份回收的问卷揭示了都市白领的许多行为方式的原因,在体面的私家车和宽敞的住房背后,都市白领们也有很多艰辛:月收入1万元以上人群中高达34%的人没有时间锻炼,而月收入5000元至7000元之间的人群只有14%的人能经常锻炼。另外,已婚白领中5年后选择继续“夫妇二人世界”的比例为22%,身心俱疲的他们不敢轻易要孩子。对待工作,他们几乎人人奋不顾身,加班是家常便饭,也许晚上回到家时已累得筋疲力尽,但只要在办公室里,他们永远不知疲倦为何物。白领有着很强的紧迫感和压力,他们担心会被老板炒鱿鱼,担心自己负责的业务没有进展,担心别人超过自己,担心在竞争中处于下风。由于精力和知识的长期透支,白领的充电意识非常强,90%的被访者认同终身学习的观念。由于拼命工作,白领的身体健康出现了严重问题,在接受体检的12万名体检者中,有85%属于白领阶层,他们中89%的人被查出有异常项目,其中亚健康状态占69.5%,高血脂占27.89%,脂肪肝占26.61%,高血压占14.47%,而且上述疾病主要分布在35—50岁这一年龄组。
粉领:着陆现代大都市
浓妆淡抹总相宜,真我风采。“粉领”是近几年职场中刚出现的群体,以女性为主的自由职业者,是在家里上班的SOHO族。近年来,在北京、上海、广州等大城市,“SOHO”成为追求自由创业女性的向往,其比较明显的特征是大部分与电脑有关,许多人选择SOHO是借互联网经营个人事业,或与两三好友一起组成虚拟团体,在互联网上开辟事业。可以说,资讯产业和电脑科技日新月异的发展,带动了粉领丽人的涌现。如今,越来越多的职业女性开始厌烦公司里那些死板的规章制度,渴望摆脱复杂的人际关系,她们热爱自由,强调个性,于是,纷纷选择了做粉领丽人。粉领丽人把工作带进家庭,在尽着妻职母责的同时,还可以做到事业蒸蒸日上。据调查,粉领丽人的收入平均赶上或超过白领阶层,不少人年收入在10万元以上。
无依赖,少保障,势单力薄。粉领们虽然生活得无拘无束,但她们是自由职业者,没有坚强的后盾作为支撑;她们靠着自己的双手挣钱,没有公费医疗、养老金、退休金、公积金等“公家福利”,一旦没有了资金来源,生活便失去了保障;她们都是以家为圆点,以个体的形式“接单”或“待召”(应约办公),一旦遇到纠纷便显得势单力薄。不少粉领丽人感叹,加入SOHO会面临许多压力,因为不是所有的时候都有稳定的收入,闲暇时一个月不开张,忙起来夜以继日。特别是有些客户存心压价,甚至有赖帐行为,粉领一般不会与他们抗争,更不会走上法庭,她们打肿脸充胖子,显得很有涵养和风度。粉领们学习新知识丝毫不敢懈怠,她们知道,一旦跟不上时代的步伐,落了伍,不谈“悠哉游哉”,就连一日三餐都难维持。不懈地学习知识,不断的更新技能,粉领们一刻也不敢掉以轻心。
甜,并苦涩着。粉领们的生活甜蜜幸福,且充满了浪漫情调。但是,她们在投身SOHO之前,首先得对自己充满信心,要有在社会上立足的个人资源,要有单独挑战的智力和技能资本,SOHO并非单纯的一个人工作状态,一旦加入SOHO,就会像一个真正的企业家一样,要面临许多难题。其次,要有平淡从容的心态,对自己的收入有一个充分的估计。如果打不开局面,收入也许比上班族低得多。三是要有良好的人际关系,这是做好粉领丽人的基础。粉领们的工作就像皮筋似的,松松紧紧,无规律可言,全凭个人的本领。因此,做好一个粉领,需要有坚忍不拔的意志和较佳的心理素质。
灰领:一匹黑马出江湖
物以稀为贵,身价倍增。灰领是既能动脑又能动手的复合型人才,是当前职场上的紧俏“商品”。一些培养动手能力为主要目标的高职学校的学生分配特别好,许多用人单位到学校“抢”人才,一些专业的毕业生提前两三个月就被用人单位订走。上海电机高专的300名毕业生一下子就被大众、英特尔等要去近1/3。江苏省苏州市劳动就业管理部门于2005年1月进行的用工需求情况抽样调查显示,472家企业2005年拟新招技能人才9.1万人。在北京,高级技师岗位与人才的比例是7.3:1,在西安则高达43:1。业内人士认为,以后“白领”、“灰领”、“蓝领”的比例将成菱形状,也就是说“白领”和“蓝领”的比例会逐渐减少,“灰领”会越来越壮大,成为社会的主要群体。由于灰领的市场紧俏,带来了其身价倍增,目前月薪至少在5000—6000元,一些如动漫制作等新兴的行业,月薪高达20000元,高于白领。
潜力弱,转型难,潜伏危机。灰领大多毕业于高级职业学校,在高考中属于“三档录取”学生,文化功底较薄,潜力较弱;走上工作岗位后,大多为操作性工种,当他们陷入事务性、操作性、流水线上的工作时,自身的可替代性就会增强,竞争能力下降,转型困难。因此,专家对灰领的生存发展支了“三招”:一是职场新人可以灰领职业作为职业生涯的切入口。对大学应届毕业生或者工作不久的职场“雏鸟”来说,一下子跻身白领阶层或许不那么容易,可以从操作型的工作做起,结合自己所学专业,不断积累从业经验。二是灰领人才可谋求转型。一般来说,操作型员工都可以朝技术研发领域转型,以使自己的知识得到升华,技能得到提高,适应能力、竞争能力得到增强。三是“金牌”灰领应当坚守岗位。对于朝阳产业中资历深厚的“金牌”灰领,不能轻言转型,要积累丰富的经验,成为灰领市场上“永久”的抢手人才。
热,并冷漠着。“灰领”的概念自2003年8月提出以来,一直成为人们的热点话题,被高捧热追,灰领人才严重紧缺、薪酬看好的报道也频频见诸报端。职场上,灰领炙手可热。但是,在这热的背后却是冷漠。一是传统观念制约。中国人历来有“劳心者治人,劳力者治于人”的观念,因而莘莘学子在高考中追求的是名校高校,而报考高职的人不多。而且大学生们选择“白领”的众多,选择“灰领”的太少。这就形成了人才市场上的怪现象,一方面大学生工作难找,另一方面灰领人才紧缺。二是用人观念错误。目前,不少企业要么大量招聘不具备从业资格的人员上岗;要么宁愿招专业不对口的本科生,也不要专业的高职生。三是教育观念陈旧。当前我国企业的灰领主要是企业自己培养,培养的方法也是师傅带徒弟,效果很差,现行教育体制注重书本理论,忽视实践操作,不符合灰领人才的培养要求。即使在高校招生中,也是高校、名校择优录取,高职只能做“收容部队”,在名校、高校录取后“剩下的人员”中,“矮子里面选将军”,这样就影响了灰领人才的素质。
蓝领:弱势群体在呐喊
全国蓝领一片“紧”,资源稀缺。中国蓝领群体人口规模正在迅猛壮大,这几乎是一个无须论证的事实。尽管国有制造业就业人数的下降幅度较大,但非国有制造业所提供的就业岗位增幅明显。而且电脑、空调、彩电、冰箱、手机等大量新型工业最终产品的涌现,蓝领就业的范围已经从“生产线”延伸到了消费过程的售后服务领域。目前我国的蓝领由两部分组成:一是城市普通工人,二是进城的农民工。正因为蓝领的需求量大增,全国大范围的出现了“民工荒”。专家指出,经济全球化的本质是国际资本在全球范围内的重新优化配置和国际间的重新分工,从一定意义上说,资本在全球范围内的重新配置意味着就业岗位在全球的重新配置,因此,对有限的就业岗位的竞争是全球化竞争的最重要组成部分之一,其中蓝领就业岗位是竞争最激烈的领域。
多偏见,遭漠视,弱势群体。根据2004年国家劳动和社会保障部公布的一项调查,12年来,珠三角地区民工月工资仅提高了68元,如果把物价等因素考虑进去,实际是负增长。即使是很低的工资,工人们依然不能足额拿到,欠薪的现象已司空见惯。引起劳资冲突主要有三种情况,一是企业克扣、无故拖欠工人工资;二是劳动合同不完善,企业常常单方面撕毁合同,解雇员工;三是工人工伤之后,无论是医疗费还是赔偿费,理赔都难以到位。由此可见,蓝领所处的社会地位和经济待遇实在太低。为此,蓝领们也多处呐喊,甚至***告状,然而有多少人为蓝领讲话?又起多大的效果?曾受到***总理关注过的重庆农家女熊德明,2004年底从重庆远赴浙江温州,替老乡讨工资,但最终也无功而返。蓝领群体的社会贡献不被尊重,对蓝领行为模式与价值观念的冷漠,不仅仅是一个蓝领群体的问题,而更重要的还是中国国民社会角色与社会形象病态发展的社会问题。
穷,并满足着。中国的蓝领是一个弱势群体,他们生活在社会的最底层,贫困而被人漠视,虽有怨言,但咬牙不说;虽有眼泪,但往肚里流。他们感到满足的是,纵比,比前些年生活好多了;横比,比农村种田强多了。容易满足是广大蓝领的共同特点。蓝领的生存状态已引起有关部门的重视,在2005年全国“两会”上,人大代表、政协委员纷纷为蓝领们呼吁,增加他们的工资福利待遇,改善他们的生存状况,提高他们的社会地位。据国家权威部门宣布,中国计划在2010年前培训两亿农民工,在上海、黑龙江等至少8个省市发展蓝领技术工人群体被放在突出位置,其他很多地区的跟进只是时间问题。重新打造一支满足中国工业化进程的蓝领队伍,已成为国民经济持续发展的迫切之需。
“领”色变化一步之遥
中国职场“五领”的划分,并没有明确的标准和显著的界限,其变化或许只是一步之遥。
“白领”和“粉领”,攀上“金领”的宝座也仅是机遇和实力问题,经过不懈的努力和拼搏,也并非不能圆“金领”之梦。即使农村走出来的农民工,数年之后成为赫赫“金领”的也大有人在。山东省华仙集团总经理郑书旺,辽宁省凤祥集团董事长、总经理孙凤祥,广东省志高空调公司董事长李兴浩等,都是由农民步入“金领”阶层的。
而“粉领”中,有不少都有从事过“白领”的经历。“灰领”与“白领”的界限仅仅是工作分工不同,也就是说从办公室到车间的距离。“灰领”更是“知识蓝领”的一部分。加大对“蓝领”的培训力度,壮大“灰领”的队伍,正是今后人才发展的方向。随着工业信息化、信息工业化的逐步推进,将来“白领”工作和“灰领”工作也即创意管理与动手操作的分别。
“蓝领”来自城市居民和农村中的农民,从事农村机械化作业的农民如今也划入“蓝领”的范畴。“蓝领”的队伍在扩大,蓝领与灰领、蓝领与无领的转化仅在瞬间。
如果没有“金领”,“白领”就没有了动力;如果没有“蓝领”,“白领”则失去了基础。所以,一个健康的社会,应该是保持金领、白领、粉领、灰领、蓝领等社会角色的良性互动。只有这样,我们的社会才更加丰富多彩,才会飞速发展。
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又说:
金领→白领→灰领→蓝领(蓝领内又分为:锐蓝、普蓝、深蓝)
金领:金领阶层是社会精英高度集中的阶层,他们不一定拥有生产资料所有权,但拥有一个公司最重要的技术和经营权。美国《财富》杂志是这样评价金领的:他们年龄在25岁至45岁之间,受过良好的教育,有一定的工作经验、经营策划能力、专业技能和一定社会关系资源,年薪在15万美元到40万美元之间。据国家统计局城市社会经济调查总队在北京、上海、浙江等10个省市对9956户城市高收入家庭进行的问卷调查显示,“金领”高收入阶层的月薪大都在1万元以上,有一套属于自己的住房,市场价格在80万元左右,有一辆进口车或至少有一辆奥迪、桑塔纳等档次的国产轿车。
白领:工作时要求穿西服等正式服装的阶层。写字楼里的白领最早为人们熟知,他们大多受过良好的教育,因一技之长而被老板聘用,懂得把自己打扮得体,工作上能独挡一面。面对无常的世事显得更加达观,处理问题的方式也更趋实用。按美国的标准,白领是指年薪在8万美元、从事纯粹脑力劳动的人(美国标准)。
灰领:相对于“白领”和“蓝领”而言,白领一般是管理层或者做些文职的事情,而“灰领”既具有较强的理论知识水平,又具有很娴熟的技术的工作人员。但是“灰领”也不像一线的蓝领,他们的薪资是一般蓝领的3-5倍,他们有着比蓝领更多的知识和更佳的专业。从事像电子工程师、软件开发工程师、装饰设计工程师、绘图工程师、喷涂电镀工程师等职业。
蓝领:蓝领作为与白领相对一族,指从事体力劳动,并被要求穿制服的工人阶层。他们靠支付自己的体力来获取报酬。因此,他们的工资水平不高。据有关统计,蓝领的工资通常不高于1000元。普蓝和深蓝就是从事体力劳动的,但深蓝就是指有一定技术的人。锐蓝就是中间转换的阶层,有可能象白领转变。
这个其实是不太好说的,还是要看个人的实际情况,因为自己装修有自己装修的好处,而装修公司装修自然有装修公司装修的好处。
如果说买了房之后我们没有太多的时间,那么肯定还是找装修公司装修比较好了。如果自己装修房子,那肯定是需要耗费自己大量的精力以及时间的,比如说购买材料以及寻找合适的工人等等,另外在装修的时候我们自己还要看在装修现场,所以如果你本身时间并不算特别的充足,那我觉得还是找装修公司装修比较好一些。另外如果找装修公司装修还有一个比较大的好处,那就是装修公司一般会为我们先设计出几个装修方案,我们可以挑选自己最喜欢的那个方案来进行装修,这样最后装修出来的效果肯定也会更好一些。
但是如果是找装修公司装修那费用肯定会要多一点,这一点是毋庸置疑的,所以如果当你的装修预算不是特别充足的时候,我觉得还是自己装修比较好,通常自己去买材料,自己找工人装修,至少可以节省20%的装修费用。但如果你是准备自己装修,那就需要有一个心理准备了,因为自己装修肯定是非常麻烦的,琐碎的事情还特别的多。另外如果是自己装修,那我们自己就要设计出一个装修方案设计出的这个方案,肯定没有装修公司的方案专业一些。
其实我个人觉得在装修的时候,我们可以去找装修公司帮助我们设计一个方案,然后我们可以采取半包的方式来进行装修。也就是说装修时所有的材料全部都由我们自己去购买,这样材料的质量自己心里也会有数一些,但是所有的人工我们可以全部包给装修公司,这样我们自己就会省事很多了。
问题一:开一家家政公司挣钱么不能一概而论的,任何一个行业中都有盈利的和亏本的,主要看您如何经营。
一、家政公司一般分成两种,服务型和中介型。
服务型:
员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主;优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高;劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;2、员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;3、员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右,这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型:
概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训;劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。
二、上海市场的分析是,在需求家政的客户中,有40%业主需要服务型公司,另40%业主需要不住家的保姆,还有20%需要找24小时制的住家保姆。
三、服务型公司,如果要赚钱的话,需要注意以下几点:1、客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户;2、服务收费应比市场价略高,每月营业额要进行分析,一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%,也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证,如果做不到25%,那关门的结果不可避免;3、家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大;4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月;5、当然,要找到高层次客户,广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升,这也是要考虑进去的,所以整体毛利率达到35%以上,我建议你可以坚持下去,如果没办法做到这个毛利率,那这个生意你只是来玩玩了。
一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工(跑了和尚跑不了庙)。
二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工,可有效节省工作时间(省时间就是省费用)。
三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工(省心就是省力)。
四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工(知识也是生产力)。
五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工(他们既有社会经验,也有家庭工作经验,便于沟通和理解,服务也要开心)。
以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事,这样是不可以的。相比之下,一种新的管理模式在家政行业悄然兴起,弥补了中介制带来的种种漏洞。家政公司可以实行员工制管理模式。所谓员工制就是指,家政员是公司员工,外出服务......>>
问题二:开家政公司挣钱吗?利润怎样?赚钱的,你手中要有好帮手。干货麻利快,同时还要做好广告,这两样你做到了还不赚钱吗?我做过。
问题三:家政公司的利润大吗同意,深圳爱汇园家政
问题四:如何开家政服务公司才能利润高方案内容简介:第一部分家政公司的设立第一章家政服务行业内部概况第二章家政公司的未来发展方向第三章家政公司的经营模式第四章开办家政公司的初期投资预算第五章家政服务公司的选址第六章家政公司相关开业手续的办理第七章家政公司的经营项目和操作流程第八章家政公司员工的来源及招聘方法第九章家政公司员工的岗位培训第十章家政公司员工的工资制定与管理第十一章家政公司员工的绩效考评第十二章家政公司的广告宣传推广及营销方案第十三章家政公司的运作管理及业务流程第十四章新客户开发与老客户关系维护第十五章家政公司的连锁经营与加盟商管理第十六章家政连锁店的品牌推广第十七章家政公司的多元化经营与创新服务项目……
问题五:一个家政公司,二十个月嫂,一个月的盈利大概在多少这个不好计算,不定因素太多,比方,月嫂的级别,价位,单多少,淡季忙季,经营的信誉度等等,你只能从小做起,慢慢做,耐心做,细心做,负责任做,慢慢会强大的
问题六:家政公司如何盈利家政属于服务行业,公司主要依靠服务费来盈利。
服务的环节主要有:招聘、培训、签约海、维护(客户管理)、风险管理
可收取服务费的项目主要有:输出费(招聘环节)、培训辅导费、信息费、(客户)管理费、保险费
在西安目前收费大致为:输出费300元、培训补偿费300元、信息费300元管理费为服务员月服务费的15%(雇主缴付)、保险费120-300元
公司经营中一个常常被忽视的问题就是家政员的个人人身安全风险,最近西安有一个月嫂因人身伤害索赔,就有可能由家政公司或者雇主赔偿4万多元。
以上由西安好阿美家政于2010年10月1日回答
问题七:家政公司一般有多少的利润空间?5分如你接了4元的业务的话,工人3元,你1元,相当于介绍费。
问题八:家政服务公司如何盈利中介费,客户,保姆!都收!
问题九:家政公司是怎么运作的,就是家政公司是怎么盈利养活自己的员工的首先是找准目标人群,其次针对目标人群提供物有所值的服务,当然,要想挣钱,最好是针对有钱人来设计服务项目,满足顾客需求。
问题十:家政行业和餐饮行业哪个利润空间更大?开办家政公司,自己做的话,其实并不容易,涉顶到服务员管理(如何招聘、面试、培训)客户管理(快速推广、定价、签约、售后服务等),店员管理。当然还有培训风险管理和投诉管理:保姆偷东西了,客户不付工资,人身伤害,服务员客户或工作人员跳单,都有处理方案的,同时还有怎么选址、统一装修等等,都需要培训的。
我是上海爱君家政的夏总,关于家政加盟,我想陈述一下,不是广告,仅仅个人意见(如下)
我是这个体系的一员,你加盟也将成为这个体系中的一员。所有经营商是共同使用和打造同一品牌爱君家政。很多人有一个不好的误解认为加盟就是使用别人的品牌,这个是一个错误的认识。加盟品牌是形成一个团队,完成一个体系,提升作战能力,是体系所有人的共同打造和使用统一的品牌。爱君家政给予加盟商1。品牌授权使用2。免费培训3后续经营服务指导。其实总结起来就这些,当然执行起来具体的应用就多了。总的说爱君家政品牌给予创业者。一个品牌一个体系一套制度还有一套解决盈利及危机的方法。教会大家一个造血的功能,而不是简单的输血。
全国地区商务部备案可以加盟的家政公司也就三家,上海爱君家政,北京中青家政,大连好月嫂家政。
关于上海一个装修工人一个月能挣多少和开家政公司年利润多少的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。